2009年在公司各級領導的重視和指導下,緊緊圍繞生產經營目標,充分調動全體員工的積極性和主動性,精心組織,牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面落實各級安全責任制,深入開展安全檢查和隱患整改工作,進一步完善安全管理規(guī)章制度,在各有關部門和領導的大力支持和通力配合下,實現(xiàn)了安全生產目標管理的“四無”,為公司生產經營的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境,全年安全管理工作開展順利,安全形勢較往年大幅提高,管理局面緊張有序,重點管理突出,責任目標明確。現(xiàn)從以下幾個方面來進行總結分析。
??????? 一、安全生產目標完成情況
??????? 09年無因工死亡和重大火災事故;無重大交通事故;無重大環(huán)境污染事故;重傷事故一例、千人負傷率8<‰;新入廠職工的三級教育、改變工種、復工安全教育率100%;特種作業(yè)人員執(zhí)證上崗率100%;特種設備注冊及周期檢驗率100%;消防器材狀態(tài)完好率達到100%。
??????? 二、年度主要工作
??????? 1、安全二級企業(yè)考評
??????? 年初按照元月份公司制訂的《關于創(chuàng)建國家“二級”安全質量標準化企業(yè)的實施意見》,公司組織成立了5個專業(yè)安全質量標準化自評小組,在市安監(jiān)局和XXXX公司領導的大力支持下,經過咨詢和培訓,在今年的2月份全面啟動的此項工作。首先對《管理標準》中涉及職業(yè)安全健康的27項規(guī)章制度進行了修改補充,并重新頒布。4月份,委托市疾病控制中心,進行了職業(yè)病危害控制效果評價,并建立健全了職業(yè)危害防護設備設施檔案及職業(yè)危害作業(yè)臺帳。各推進組組織相關部門根據(jù)安全質量標準化的要求,對公司基礎管理、電氣、機械、熱工燃爆和作業(yè)環(huán)境進行了考評,對查出的70多條不符合項進行逐項整改。其中,元月份安保科組織了廠內機動車輛、壓力容器、鍋爐等特種設備的注冊及檢驗。配合相關部門對所有職業(yè)危害作業(yè)點的安全告知和應急措施進行了完善。并建立健全職業(yè)安全健康教育檔案等12種檔案。3月份,設備科請市電業(yè)局對公司配電室進行了春防檢驗,并對公司內所有的電氣臨時線路、動力配電箱、板等100余處進行整修。健全了手持電動工具、電焊機和移動電氣設備檔案,并按規(guī)定進行定期檢測。對公司原有的舊砂輪機進行了更換,并按照標準要求增配了吸塵裝置。在基礎設施及大型設備上改造并加裝了10余處防護裝置。又請市雷電防護技術中心對公司的電網接地系統(tǒng)和建筑物的防雷裝置進行了檢測。6月18日省安監(jiān)局安全標準化復評小組,對我公司進行了3天的復評,綜合得分為828.7分,達到了二級安全質量標準化企業(yè)標準。
??????? 2、環(huán)境管理體系認證
??????? 為有效控制公司的工作和服務質量,增強公司持續(xù)改進、完善和提高內部管理水平,有效防范風險,提高經營效益,公司研究決定進行《管理體系》的升級換版并同時建立《環(huán)境管理體系》。為切實開展并做好工作,成立了雙體系認證領導小組和推進組。在體系建立過程中,推進組按照國家標準并結合公司實際,在調研的基礎上確定了環(huán)境方針目標,編寫了環(huán)境管理手冊一本,程序控制文件17個。公司聘請外部專家實施2次培訓,進行一次全員環(huán)境保護知識答卷。制作節(jié)水、節(jié)電等標識貼共計600余副。安保、設備、制造等部門計對環(huán)境因素中的水、氣、聲、渣的控制,對相應的設備設施進行了檢修和改造。安??贫ㄆ诮M織人員對安全生產、現(xiàn)場管理、環(huán)境保護管理進行檢查,發(fā)現(xiàn)并整改26大項132小項(含安全二級所整改)。11月份,市任城環(huán)保局對我公司污水、廢氣、噪聲排放進行了現(xiàn)場抽檢,均達到國家和地方的相關法律法規(guī)要求。12月初,我公司順利通過華夏認證公司的雙體系認證審核。
??????? 3、安全基礎管理情況
??????? ①公司安全生產管理人員、專兼職安全管理人員、治安消防管理人員堅持每天巡檢,對發(fā)現(xiàn)的問題及時制止予以糾正,對現(xiàn)時整改不能完成的,督促整改。
??????? ②培訓:全年共進行三大類全員答卷培訓(安全培訓、職業(yè)健康培訓、環(huán)境保護培訓)計1600人次。完成實習學生、新員工入廠“三級安全教育”,改變工種安全教育培訓320多人次?!栋踩|量標準化企業(yè)標準》專項培訓28課時300人次?!董h(huán)境管理體系》國家標準培訓12課時150人次。組織特種作業(yè)人員外部培訓及審證60人次。安全月中,集中懸掛各種專業(yè)培訓圖片近百幅,并利用各部門的早會組織集中學習。
??????? ④為提高安全警示、加強職工安全意識,共懸掛各類管理規(guī)定、安全告知、應急措施60余幅,各種標識標牌千余張。
??????? ⑤工傷管理:全年發(fā)生一起工傷事故,已辦理工傷認定,現(xiàn)處理中。
??????? ⑥基礎建設:對原有垃圾箱進行改建,用于垃圾分類,南北共建8個。建?;穾?0平方米,保證分類存放,并安裝無動力風機4臺。
??????? ⑦相關方管理:共與來公司施工單位及生產供方簽訂23份安全/環(huán)境相關方協(xié)議,對相關方按照我公司的安全/環(huán)境管理制度進行管理。
??????? ⑧根據(jù)《消防法》要求,11月對公司內240余具消防器材進行了檢驗補壓及整修。并利用即將到期的滅火器,組織全體部門逐次進行了使用演練。
??????? 三、治安管理工作情況
??????? 1、根據(jù)防范措施要求,加強了公司內部人防、物防、技防工作:
??????? (1)、加強防范意識:為了提高安保隊員的整體素質及業(yè)務水平,全年共組織21次學習和專業(yè)知識培訓,5月及9月進行了兩次專業(yè)考評,并對優(yōu)秀隊員進行了獎勵,提高了全體隊員的技能素質。通過OA、安全巡視告知的方式,職工的安全防范意識進一步加強。
??????? (2)、提高防范措施:對廠區(qū)重點部位增設護欄8處,增補滅火器30余具。在設備科大力支持下安保硬件設施進行全面維護、保養(yǎng)(對監(jiān)控器全面維修)提高了物防能力。
??????? (3)、增強管理認識:在值班巡視過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,全年共發(fā)現(xiàn)未關燈、電氣設備未關閉現(xiàn)象20余次,車間及辦公室未鎖門問題10余次(未包含涂裝工段),均及時關閉或通知相關部門來人處理。
??????? 2、完善治安隊管理制度,理順管理程序。增加巡查次數(shù),對護衛(wèi)隊員進行嚴格管理和考核,不定期的夜間或白天對隊員的工作進行突查,對不負責任現(xiàn)象納入經濟責任制考核。
??????? 3、嚴格執(zhí)行物資出廠管理制度,杜絕公共財產流失。加強了對人員、物品及車輛出門證的管理,全年共查收各種出門證10900張,發(fā)現(xiàn)物資出入手續(xù)不符合手續(xù)近百余次,并及時糾正。
??????? 4、為保證園區(qū)交通迅暢,制定園區(qū)車輛停放管理辦法,劃定停放區(qū)域,懸掛交通安全標志,規(guī)范了安全通道。
??????? 四、消防安全管理情況
??????? 1、建立消防巡查制度,每天對公司消防器材及設施進行全面檢查,對違反消防管理規(guī)定的進行制止,對使用過的滅火器及時更換,對違規(guī)現(xiàn)象及時處理,全年度無火災事故。
??????? 2、建立重點防火部位動用明火審批手續(xù),全年共審批動用明火20次,臨時用電手續(xù)5次,明確了責任人,落實了領導責任制。
??????? 3、消除安全隱患,組織安保人員清理南區(qū)涂裝工段南側、西側全面清理雜草廢料兩次。清除磷化與電泳車間過道內的漆塊四十多公斤。
??????? 4、加強消防設施管理,建立臺帳,有序更換與保養(yǎng),達到完好率100%,避免公共財產受損失。