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安全管理網

企業(yè)安全文化建設總結

  
評論: 更新日期:2014年01月01日

一、總體安排,明確安全生產責任。
??????? 今年年初,我們召開了安全生產工作會議,在全面總結去年安全生產工作的基礎上,對2010年安全生產工作進行了安排。成立了安全生產領導小組,并與各部門主管和班組長及全體員工簽訂了安全生產承諾書,明確了各自的安全生產責任及安全生產任務,把安全生產責任通過承諾書的形式予以明確,使安全管理工作落實到每一個人心中,貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產法律法規(guī),提高職工安全意識,全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產管理責任分解量化,完善了安全生產工作激勵機制,
??????? 二、完善制度,加強安全生產管理。
??????? 結合公司實際,在充分討論的基礎上,對安全生產管理制度、安全生產操作規(guī)范和安全生產應急預案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手,加強監(jiān)督管理,強化制度落實,明確安全責任,提高了員工安全意識和責任意識,有效促進了安全生產工作的順利進行。特別是在6月份的安全生產活動月及11月份的消防日工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責任落實到實際工作中去。
??????? 三、學習法規(guī),提高安全生產意識。
????????? 為了使全體員工把安全生產工作提升到一個新的高度來認識,增強安全意識,堅定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產工作,我們組織全體員工認真學習安全生產法規(guī),除了召開專門的安全生產會議外,還通過公司月刊的形式向員工講解宣傳安全生產的重要性,安全工作逢會必講,特別對安全生產存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產的堅固防線。通過學習職工的防范和自我保護意識得到了提高,認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
??????? 安全意識是安全工作的靈魂。公司要想保證安全生產,就需要有多方面因素的支持。在諸多因素中,員工是安全工作的關鍵因素。員工的安全意識對安全責任心和安全行為的制約作用又是直接的,因此培養(yǎng)員工的安全意識是抓好安全工作的重要環(huán)節(jié)。在“我們公司安全管理”理念中,一個重要的目標就是要實現“要我安全”向“我要安全”的實質性轉變。
??????? “要我安全”和“我要安全”在安全管理過程中,是相輔相成、缺一不可的?!耙野踩睆膹V義上來講是指通過各種規(guī)章制度的約束、廣大員工的相互監(jiān)督以及各類安全教育和安全知識的培訓,以此來規(guī)范員工的安全行為,它是外因;“我要安全”是指自我約束、自我行為的規(guī)范,強調的是自我保護意識形成,它是內因。外因通過內因而起作用,“要我安全”的最終目的是達到“我要安全”,從而確保人人安全。兩者缺一不可,沒有“要我安全”的制度約束,那么企業(yè)將是一盤散沙,沒有什么凝聚力和執(zhí)行力可言,沒有“我要安全”的人人安全意識,那么所有的制度化管理都顯得教條和機械,只有兩者兼?zhèn)洌敲床拍艽_保企業(yè)的安全生產。
???????   為了讓員工在頭腦中牢固樹立“我要安全”的意識,使職工人人形成“我要安全”的意識,我們制定了一系列的安全教育培訓,事故案例宣傳分析講演,通過對各項安全規(guī)章制度的不斷完善、安全操作規(guī)程的有力執(zhí)行、安全知識的不斷灌輸、安全活動和安全教育的正常開展,真正使員工的自我約束能力和自我保護意識有效形成,讓員工把“我要安全”當成日常工作中的自覺行動。
???????   雖然“要我安全”和“我要安全”二者相輔相成,但仍存在著一個側重點問題,即培養(yǎng)員工“我要安全”的理念。因為,它涉及到一個積極性、主動性的關鍵問題。僅從“要我安全”的角度出發(fā)去抓安全是被動的。只有變“要我安全”為“我要安全”,這樣才更主動,才能出現一種人人反“三違”、人人抓違章、人人想安全、人人保安全的局面,這樣才能真正抓好安全。

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