??????? 5.以風險管理為要務，超前防范各種安全風險。要求施工項目部要針對不同季節(jié)惡劣天氣頻發(fā)的情況，落實現(xiàn)場管理人員的責任，定期做好人員教育、物資清點補充、車輛的檢查維護工作，隨時做好應急響應和應急處置的準備。加強項目安全應急管理，結(jié)合工程實際，認真編制演練方案和演練腳本，并對演練情況進行評估。
??????? 6.以安全通病防治為平臺，加強施工過程控制。在國家電網(wǎng)公司下發(fā)《關于開展輸變電工程施工現(xiàn)場安全通病防治工作的通知》（基建安全〔2010〕270號）文件后，監(jiān)理項目部結(jié)合工程本身實際制定安全通病防治措施，并要求施工項目部編制安全通病防治措施和應急預案，并在實際中逐步落實。
??????? 針對引用過期文件錯誤的安全通病治理不徹底問題，全面梳理了現(xiàn)行國家、行業(yè)和企業(yè)有關安全質(zhì)量管理標準、規(guī)范和文件，徹底治理相關安全通病。
??????? （二）“三強化三提升”質(zhì)量提升年活動
??????? 1、組織監(jiān)理部所有人員認真學習“三強化三提升”相關文件和資料，并督促兩標段施工項目部學習、領會文件精神，嚴格要求施工隊貫徹文件精神，并按國家電網(wǎng)的“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，以“建設世界一流電網(wǎng)”為根本目標，以“三強化三提升”質(zhì)量提升年活動為主線，完成基建質(zhì)量管理體系，以強化數(shù)碼照片管理為手段，落實各方質(zhì)量管理責任；以深入應用重點工藝標準為切入點，狠抓質(zhì)量通病治理，扎實提高工程實體質(zhì)量，持續(xù)提升工藝質(zhì)量水平；堅持質(zhì)量策劃先行示范引路，打造樣板工地，堅持工作高起點，管理高標準，強化過程創(chuàng)優(yōu)，加強質(zhì)量監(jiān)督檢查，以此來督促施工項目部不斷提高工程質(zhì)量管理水平。
???????? 持續(xù)提高工程實體質(zhì)量和移交水平，不能因為工期或其它因素而影響工程本體質(zhì)量，努力實現(xiàn)“零缺陷”移交運行單位。
??????? 2、蒙東地區(qū)屬于干燥、多風的寒冷地區(qū)，工程施工自然條件比較惡劣，施工階段相對較短，相同的工法、材料的工程質(zhì)量很難有新的突破，針對這個問題，Ⅰ標段施工項目部想出兩個辦法：一是在控制基礎表面氣泡控制上，先分析問題存在的成因，然后在控制方法上反復研究，最終選擇掌握基礎表面收光時間；二是合理選擇水泥，采用了普通硅酸鹽水泥，在混凝土澆筑到表面的時候，必須及時清除基礎表面浮水，否則影響混凝土硬化及收光。取得了不錯的成效。
??????????? 3.扎實開展“三強化三提升”質(zhì)量提升年活動。
??????? “三強化三提升”質(zhì)量提升年活動是“全面加強工程建設質(zhì)量質(zhì)量管理專項活動”的延伸，是全面落實國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理劉振亞提出“全面提升電網(wǎng)發(fā)展質(zhì)量”的一大重舉，是真正實現(xiàn)“建設世界一流電網(wǎng)”的有力保證措施。
??????? 為高效落實國家電網(wǎng)公司《“三強化三提升”質(zhì)量提升年活動指導意見》（國家電網(wǎng)基建〔2011〕226號），業(yè)主及監(jiān)理、施工項目部組織相關學習和逐級宣貫，對重點工藝標準執(zhí)行和質(zhì)量通病治理，適時召開分析會議，研究存在問題的主要成因，制定改進措施，確保質(zhì)量提升年活動取得實效。
??????????? “三強化三提升”（強化規(guī)程規(guī)范執(zhí)行，強化通用條件落實，強化工藝標準應用，提升設計質(zhì)量，提升設備質(zhì)量，提升施工質(zhì)量）質(zhì)量提升年活動，是國家電網(wǎng)公司繼2010年《全面加強工程質(zhì)量管理專項活動》之后的又一重舉，是嚴格貫徹落實“百年大計、質(zhì)量第一”質(zhì)量方針的具體行動。確保工程實體質(zhì)量和管理質(zhì)量有所提高。
?????????? 為此監(jiān)理項目部督促施工項目部項目部成立了“三強化三提升”質(zhì)量提升年活動領導小組，統(tǒng)籌指導質(zhì)量提升年活動的開展，認真貫徹實施各階段工作的開展。
??????? 督促施工項目部宣傳貫徹執(zhí)行，明確人員職責，對照標準、嚴格落實、查找問題、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗，完成施工各階段工作。
??????? 強化規(guī)程規(guī)范執(zhí)行。強化施工規(guī)程規(guī)范的全面應用和正確引用，以國家電網(wǎng)公司制定的強制性條文標準為藍本，在業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部和施工項目部的共同努力下，強制性條文的得到了全面落實。
??????? 強化通用條件落實。
??????? 在監(jiān)理項目部的要求下、施工項目部的督促下，通用條件在施工現(xiàn)場得以實現(xiàn)。
??????? 強化工藝標準應用。
??????? 組織所有監(jiān)理人員認真熟悉工藝標準庫，督促施工項目部按工藝標準庫的施工，并對施工階段《創(chuàng)優(yōu)實施細則》、《作業(yè)指導書》按照標準工藝庫相關內(nèi)容編寫，對現(xiàn)場著重抓實標準工藝清單逐一落實，工序開工前開展對施工班組標準工藝應用的培訓，在施工過程中認真檢查指導標準工藝的實際應用情況。施工項目部大力倡導工藝創(chuàng)新，豐富標準工藝庫。
??????? 提升工程建設質(zhì)量。在施工質(zhì)量方面，督促施工項目部分派有經(jīng)驗的技術(shù)人員和質(zhì)檢員對實體質(zhì)量和工藝質(zhì)量進行嚴格策劃，精心組織，過程進行嚴格控制，積極克服管理通病，消除了實體質(zhì)量通病，從施工班組就樹立起建立“一次成優(yōu)”理念，實實在在提高工程質(zhì)量，實際工作中做到 “有檢查、有整改、有記錄”，針對現(xiàn)場存在問題，展開全面分析，真實總結(jié)質(zhì)量管理提升過程積累的經(jīng)驗和不足，建立工程質(zhì)量持續(xù)改進、持續(xù)提高的工作機制。
??????????? 施工中對施工圖交底和會檢工作不流于形式，強化交底和會檢工作；
??????????? 治理質(zhì)量通病，需要一種精神，既要有技術(shù)上的不斷探索，又要有孜孜以求的實踐行動。
??????? 三、問題整改情況
??????? （一）針對秋冬季安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題及處理、整改情況，見《自查檢查表》；
??????? （二）我項目部對秋冬季安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題，“舉一反三”，對兩標段施工項目部進行全面督促整改工作。
??????? 四、意見和建議
??????? 通過本次活動的開展，監(jiān)理項目部人員專業(yè)素質(zhì)有了更進一步提高，施工項目部在施工管理和現(xiàn)場施工水平上了一個新層次，建議以后每年多增加幾次類似的活動。
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