??? 三、傷亡傷害事故以及各工地文明施工達標情況
??? 2011年初，兩會開展期間，我公司芍藥居項目部被區(qū)建委安全檢查小組因工地內(nèi)打夯機使用倒序開關，以及配電箱側(cè)面設置電源插口等原因，接到建委勒令停工整改,并約談項目經(jīng)理，罰款20000元的處理。
??? 2011年6月8日市建委網(wǎng)格辦檢查小組對定向安置房項目進行檢查，我工地4#商業(yè)樓項目由于腳手架基礎掃地桿沒有連續(xù)設置，形成大面積無掃地桿現(xiàn)象，被檢查人員處以扣除企業(yè)、項目經(jīng)理、安全員各一分加對企業(yè)進行20000元罰款的行政處罰。
??? 2011年度五分公司各個項目部無傷亡傷害事故發(fā)生，無消防事故發(fā)生。
??? 四、總結(jié)工作不足，提高管理水平。
??? 以上事情的發(fā)生為公司帶來了一定程度的經(jīng)濟以及名譽損失，也充分體現(xiàn)了公司在安全管理工作上的不足和漏洞。針對……工地以及4#商業(yè)項目，造成這兩次處罰事件的原因如下：
??? 首先是管理上失控，分包隊伍為搶工期在年初未復工申請完畢時就私自進行局部回填施工作業(yè)；4#商業(yè)項目在施工中分包隊未向總包項目部報告就私自拆改腳手架，并未能及時進行恢復；
??? 其次是進場設備未及時進行全面的檢查就投入使用；打夯機以及配電箱是新購的，但在進場時未經(jīng)過總包安全管理人員的檢查就立即投入使用；
??? 再次是現(xiàn)場安全檢查人員巡視不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的隱患，發(fā)現(xiàn)個別隱患以及不合格項目后，跟蹤整改復查效率緩慢；
??? 綜合上述原因，在今后安全工作中要總結(jié)本年度內(nèi)的不足之處，在各方面的工作中要進一步改善安全管理水平
??? 一、需加強在公司各生產(chǎn)項目中的主控性，樹立總包形象，確立絕對性的主導位置。編制科學嚴謹?shù)陌踩芾碇贫龋_到依制度管理，按章程辦事，以保證在安全管理上不會出現(xiàn)失控，避免分包不服從管理或“扯皮耍賴、搪塞推脫”的現(xiàn)象發(fā)生。
??? 二、加強內(nèi)部安全管理的建設，隨著一部分安全管理人員的離退，補充專職安全管理崗位已成為公司可持續(xù)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)，招聘和發(fā)展有責任、有能力、有擔當?shù)哪贻p員工擔任重要安全管理崗位，定期開展安全生產(chǎn)知識培訓活動，加強專職安全員以及一線生產(chǎn)管理人員的安全知識，提高全員安全生產(chǎn)意識和各項目部的安全管理水平。
??? 三、加強關注和學習國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項標準規(guī)定的更新和實施，現(xiàn)今建筑業(yè)內(nèi)的法律法規(guī)已逐步完善，新規(guī)定層出不窮，較之往年相比都有不同程度的提高，面對如此嚴峻的安全生產(chǎn)形式，公司必須跟上安全生產(chǎn)的步伐，適應建筑行業(yè)的大形勢，時刻關注北京市住房及城鄉(xiāng)建設委員會網(wǎng)站更新的各項法律法規(guī)，做到早學習，早實施。
??? 四、提高安全檢查力度，認真落實總公司二屆四次職代會中提出的“三零方針”，編制科學的崗位責任制，細化管理人員的崗位職責，以增強各管理人員的責任心，達到“違章零容忍”的工作態(tài)度。加強跟蹤整改、復查的行動力，以整改不達標絕不妥協(xié)的態(tài)度監(jiān)督整改，切實的落實“整改零滯后”的行動準則。
??? 2011年，通過總結(jié)在生產(chǎn)過程中的不足和缺點，在新的一年當中，將以此為經(jīng)驗，認真加強管理水平，明確管理方向，為今后的安全管理工作奠定基礎。
??? 以上為公司2011年度安全工作總結(jié)，特此呈報總公司安保部
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??? 2011年12月
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