歸來莊金礦運營部今年上半年按照集團及公司下達的文件指示精神，以“降本增效”為動力，以“安全生產(chǎn)”為主線，以歸來莊金礦的生產(chǎn)經(jīng)營目標為中心，以杜絕重特大安全生產(chǎn)事故為目標，在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級班組管理人員齊心協(xié)力，積極工作，牢固樹立安全發(fā)展理念，不斷促進我礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)和“降本增效”的工作的順利進行。
??? 現(xiàn)將運營部2013年上半年在安全生產(chǎn)方面的工作總結(jié)如下：
??? 運營部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認真學習有關(guān)法律法規(guī)，全面落實“三項行動”，切實加強“三項建設(shè)”，高度重視安全管理工作，嚴格履行工作職責，加強監(jiān)督檢查，加大隱患排查治理，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，保障了我礦生產(chǎn)生活秩序的順利進行。
??? （一）重視安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工安全知識和崗位技能。
??? 1、簽定年度安全責任書，從紀律及獎金上嚴格要求員工，對員工進行定期安全培訓(xùn)，從思想上嚴把安全關(guān)。
??? 2、簽訂三級責任書，從上到下落實安全生產(chǎn)理念。
??? 3、每周進行安全生產(chǎn)調(diào)度會，對井下存在的冒險作業(yè)和不合格工程進行通報批評并處罰。
??? 4、每月進行安全生產(chǎn)月會，對于本月的總體生產(chǎn)任務(wù)完成情況和安全生產(chǎn)事故進行通報，并加強對各級主管及相應(yīng)班組長就行安全考核。
??? 5、加強對技術(shù)人員的安全意識培訓(xùn)，不斷提高對技術(shù)人員管理水平的要求，嚴格要求技術(shù)人員在設(shè)計開采進路時遵守“安全第一”、不冒險作業(yè)、不盲目施工。
??? 6、加強技術(shù)人員的安全生產(chǎn)意識，不定期進行安全考試和崗位考試。
??? （二）加強對炸藥庫、尾礦庫、氰化鈉庫、空壓機、鍋爐、液化氣庫、井下支護、地質(zhì)災(zāi)害防護工程等重點要害部位和危險源的監(jiān)管。不斷制定并完善應(yīng)急預(yù)案和措施，防止發(fā)生重大安全事故。
??? （三）加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，狠抓隱患的整改落實，及時消除不安全因素。
??? 1、不斷提高對于井下光爆合格率的要求，每月月底對相應(yīng)技術(shù)人員進行獎罰，要求現(xiàn)場管理人員不定時對正在施工的礦房及其他工程就行現(xiàn)場指導(dǎo)，及時查看炮眼是否按照規(guī)定施工，對施工人員就行光爆獎懲。通過公司的嚴格要求，上半年光爆合格率有所提高。