2013年上半年我班組安全管理工作開展順利，安全形勢良好，管理局面緊張有序，重點(diǎn)管理突出，責(zé)任目標(biāo)明確。無任何安全責(zé)任事故發(fā)生。整體工作主要從三個(gè)方面來進(jìn)行總結(jié)分析，一是安全生產(chǎn)工作發(fā)展的趨勢與基本狀況;二是安全生產(chǎn)中存在的基本問題;三是下半年工作主要措施與重點(diǎn)。具體如下：
    一、安全生產(chǎn)工作發(fā)展的趨勢與基本狀況
    1.目標(biāo)清晰，責(zé)任明確
    我班組員工在上半年工作中，始終堅(jiān)持以人為本、安全健康發(fā)展，全面預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)給進(jìn)提升，履行社會(huì)職責(zé)、依法合規(guī)生產(chǎn)的方針進(jìn)行工作。在工作過程中，嚴(yán)格遵守作業(yè)紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律及安全“6S”制度，堅(jiān)守勞動(dòng)崗位，不串崗、脫崗，做到安全生產(chǎn)。責(zé)任到位。
    2．措施有效，保障安全
    為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司提出的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，按照集團(tuán)的要求，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。在保證安全的情況下進(jìn)行工作任務(wù)，管生產(chǎn)更要管安全，活動(dòng)通過對安全生產(chǎn)的考核以及安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)競答等多種形式增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，使員工能更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，對今后的工作起來很大的作用。
    二、安全生產(chǎn)中存在的基本問題
    1. 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出重點(diǎn)。
    由于我班組工作人員以青年為主，在工作經(jīng)驗(yàn)上多有不足，所以在平時(shí)的工作過程中，我們不僅要完成任務(wù)，而且還要通過工作過程中出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行總結(jié)，重點(diǎn)找出可能造成事故的危險(xiǎn)源及危害因素，并加以改進(jìn)或消除。在上半年中，由我班組管理的運(yùn)用段及丹洲營油罐及加油機(jī)無任何故障及危險(xiǎn)發(fā)生，所屬設(shè)備狀態(tài)良好，各項(xiàng)檢修任務(wù)完成良好，機(jī)加工及電焊工作也無任何安全事故發(fā)生。
    三、下半年安全生產(chǎn)措施與重點(diǎn)
       通過上半年的工作總結(jié)及安全生產(chǎn)月活動(dòng)、百日安全活動(dòng)等，在下半年，我班組將再接再厲，狠抓安全，工作中以安全第一、預(yù)防為主，做到人員無傷害，設(shè)備無故障。下半年著重對油罐及加油機(jī)、切割機(jī)等安全要求較高的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)巡視、檢查，確保其狀態(tài)良好，性能可靠，運(yùn)行正常，同時(shí)加強(qiáng)對電工、車工、焊工的安全知識(shí)培訓(xùn)及安全教育，使各工種員工能正確認(rèn)識(shí)到各崗位的危險(xiǎn)源，從而減少或杜絕安全事故的發(fā)生。

                                                  綜合維修組
                                                   2013-07-03