回顧2012年工作，風風雨雨歷歷隱現(xiàn)。車間認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真落實各項安全措施，堅持安全工作是一切工作的基礎，積極完成各項工作任務。根據(jù)企業(yè)具體情況，把重在預防與穩(wěn)妥的應急處理相結合，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強對職工在“四紀”（工藝、勞動、安全、環(huán)保）等方面的教育培訓工作，完善、落實安全組織體系、運行監(jiān)控手段和各項安全技術措施，以維護生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。針對油漿泵兩次跑油事故，車間狠抓安全規(guī)章制度的落實，嚴厲查處責任心不強，習慣性違章，規(guī)范內(nèi)部、外部信息聯(lián)絡溝通、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護。嚴格外來施工隊伍管理等工作?，F(xiàn)將全年的工作情況總結如下：

一、做好安全教育培訓，夯實安全基礎
提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標。定期召開車間安全例會，傳達公司安委會議精神，同時對工作過程中存在的新的問題進行通報，要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。做好車間級教育的同時檢查并指導班組級教育，使員工熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能。認真組織各種安全活動，全員培訓大會。強化職工安全意識。

一年來，企業(yè)以生產(chǎn)現(xiàn)場為安全工作的重點，加強現(xiàn)場人、物、環(huán)境的管理，認真落實危險作業(yè)管理制度，加強關聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮，規(guī)范信息溝通聯(lián)絡、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度，嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè)、管道設備檢修作業(yè)、進入設備（有限空間）作業(yè)、高處作業(yè)審批，并隨時進行復查，保證危險作業(yè)安全可控。全年（截止12月31日）辦理動火證327次，抽堵盲板作業(yè)證20次，進入設備（有限空間）作業(yè)證68次，高處作業(yè)證16次，有效地保證了安全生產(chǎn)的順利進行。實行安全分片監(jiān)管，強化生產(chǎn)過程監(jiān)控。將催化、氣分兩裝置內(nèi)的消防、安全設施，防護器材按區(qū)域劃分到各班組，班組劃分到個人。進行維護保養(yǎng)。對外來施工隊伍實行登記、監(jiān)控管理。

車間安全生產(chǎn)工作臺帳是車間安全生產(chǎn)工作的具體、真實的反映。建立車間安全生產(chǎn)工作臺帳，內(nèi)容有安全生產(chǎn)檢查整改情況，安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)會議記錄、教育與培訓，特種作業(yè)人員培訓登記，操作規(guī)程匯編，上級文件管理，工傷事故情況，消防器材登記表，安全檢查記錄，管理人員安全培訓情況，安全檢查事故隱患及整改情況登記表。臺帳規(guī)范全面，促進了安全工作。為把安全管理工作落到實處，催化車間與各崗位職工分別簽訂2012年安全生產(chǎn)目標責任書，車間還將責任書的內(nèi)容逐一分解落實到各生產(chǎn)班組、崗位，細化各崗位操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)責任制落實到生產(chǎn)管理的全過程。