救援搶險隊隊員在防洪、暑運(yùn)期間進(jìn)入救援搶險備戰(zhàn)狀態(tài)，工裝機(jī)具準(zhǔn)備齊全，狀態(tài)良好。救援搶險隊隊員通訊工具24小時保證暢通，保證接到救援命令后及時趕到指定地點(diǎn)，車間于8月11日、9月1日和9月10日完成了三次機(jī)車救援搶險任務(wù)。每次救援任務(wù)完成后都召開了救援總結(jié)大會，對救援中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真分析，制定整改措施。制作了救援專用工具箱5個，專放救援必用工具，全部存放在行修組，救援出動時不再準(zhǔn)備工具，確保了救援時能在最短時間內(nèi)出動。

我車間干部、職能人員、工長在此次活動中認(rèn)真查找自己在思想上對抓好安全生產(chǎn)的認(rèn)識不深刻，對重要性和必要性認(rèn)識不到位，沒有在思想根源上徹底根除重生產(chǎn)輕安全這一頑癥，認(rèn)真查找自己在安全管理上存在的好人主義，發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)不敢抓、不敢管，怕得罪人的現(xiàn)象，工作作風(fēng)不細(xì)、不實(shí)，不能發(fā)現(xiàn)各種違章違紀(jì)行為，不能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的安全隱患，不能有效的解決存在的問題等。檢查發(fā)現(xiàn)處理不服從命令指揮的工長1人次，考核管理不到位的工長15人次，考核見違紀(jì)行為不大膽管理的調(diào)度5人次，車間干部附帶考核5人次。

生產(chǎn)作業(yè)場所的規(guī)范管理和文明化是保證安全生產(chǎn)的十分重要因素，針對中修庫、柴油機(jī)庫和臺車庫內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)繁忙、作業(yè)場地緊張的實(shí)際情況，通過對庫內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行徹底清掃，將暫時不用的備品、配件和材料存清洗干凈后集中統(tǒng)一存放到車間指定的地方，報廢配件和廢舊金屬件通知材料科收集；對庫內(nèi)作業(yè)場所和通道進(jìn)行劃分，備品、配件和材料按定置管理要求存放在規(guī)定位置，進(jìn)行規(guī)范管理。

三、總結(jié)補(bǔ)強(qiáng)階段。（10月16日－10月31日）

10月20日前各班組對活動開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并形成不少于500字的書面材料上報了車間，干部、職能人員和工長每人寫一篇通過開展此次活動后的心得體會的文章。車間對檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，實(shí)行簽字驗(yàn)收制度，“誰驗(yàn)收，誰負(fù)責(zé)”對尚未整治到位的問題，要認(rèn)真抓好再整改、再落實(shí)。對車間自查的29項(xiàng)問題逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，核對，達(dá)標(biāo)消號，并將整改情況逐級上報。對尚未整治完畢的項(xiàng)目以及驗(yàn)收未達(dá)標(biāo)消號的項(xiàng)目，由責(zé)任人根據(jù)情況制定下一個整改期限，并重新制定整治計劃和方案，強(qiáng)化整治措施，繼續(xù)實(shí)施整治，直到達(dá)標(biāo)消號；對一時無法解決的問題和隱患以及需要長期作為重點(diǎn)卡控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)等整治項(xiàng)目，采取有效的監(jiān)測手段和監(jiān)控辦法，確保處于受控狀態(tài)。在驗(yàn)收過程中，將已被實(shí)踐證明的行之有效、完善成熟的整治措施及時的補(bǔ)充到安全管理制度中，納入正常管理，使其長期化、制度化、正?；?。（具體的檢查項(xiàng)目及問題，措施及整改情況詳見附表二：峨眉檢修車間安全大檢查、大整頓活動問題、措施及整改落實(shí)情況匯總表）

通過為期三個月的安全大檢查、大整治活動的開展，車間安全形勢穩(wěn)定，職工安全意識得到進(jìn)一步提高。通過對機(jī)車防溜、作業(yè)人員防止傷害、機(jī)車慣性故障、專項(xiàng)吊具、治安、消防、防雷擊等進(jìn)行安全專項(xiàng)整治，使全車間全體干部職工的勞動安全意識得到了進(jìn)一步的強(qiáng)化和提高，及時的消除了突出的安全隱患，切實(shí)加強(qiáng)了安全措施的落實(shí)和安全管理制度的完善，安全管理進(jìn)一步規(guī)范，設(shè)備質(zhì)量的得到了提高，確保了車間及段的安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過對各項(xiàng)安全事故通報的傳達(dá)學(xué)習(xí)，使廣大干部職工認(rèn)識到“違章就是違法、違章就是犯罪、違章就是殺人、違章就是自殺”。通過抓管理、抓落實(shí)現(xiàn)在杜絕了不服從指揮、不聽命令、盲目蠻干，擅自離崗、遲到、早退、上班睡覺、竄崗、干私活及上班打牌的等“兩違”現(xiàn)象；防止了違反設(shè)備安全作業(yè)及防護(hù)規(guī)程，違返設(shè)備操作規(guī)程的現(xiàn)象發(fā)生；消除了簡化作業(yè)程序，漏檢、漏修、違法修的現(xiàn)象；糾正了設(shè)備用前不認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)檢，用后不保養(yǎng)，不按規(guī)定著裝和使用防護(hù)用品的不良習(xí)慣。保證了各項(xiàng)安全卡控措施的落實(shí)執(zhí)行。通過狠抓三大庫文明化，轉(zhuǎn)變了庫內(nèi)臟、亂、差，安全隱患隨時隨地都存在，隨時可能發(fā)生安全事故的現(xiàn)狀，三大庫的生產(chǎn)場地文明化狀況得到了切實(shí)的轉(zhuǎn)變。通過設(shè)備特種設(shè)備隱患排查和起重機(jī)械專項(xiàng)整治以及消防器材的專項(xiàng)檢查，提高了職工設(shè)備保養(yǎng)意識，加強(qiáng)了消防管理能力。通過對內(nèi)燃機(jī)車進(jìn)行專項(xiàng)的普查、整治，提高了內(nèi)燃機(jī)車的基礎(chǔ)質(zhì)量，保證了機(jī)車的供應(yīng)和運(yùn)輸?shù)陌踩?/div>