7、六月二十日下午，新寧糖業(yè)公司2011年生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練在酒精車間如期進行，應(yīng)急演練各小組分工明確，協(xié)調(diào)有序，圓滿地完成了此次演練，達到了預(yù)期的目的。

此次應(yīng)急演練，鍛煉了新寧糖業(yè)公司的應(yīng)急隊伍，完善了應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范了應(yīng)急流程的演練策劃和實施，公司安全環(huán)保辦對《酒精泄漏事故應(yīng)案》進行了全面修訂、完善，使應(yīng)急預(yù)案更接近實際，更具有可操作性，同時對應(yīng)急管理流程進行簡化和實效化，結(jié)合預(yù)案修訂和演練情況，有效地完善了預(yù)案體系，提升了基層崗位員工的應(yīng)急處置技能和意識，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

8、六月二十二日公司安全環(huán)保辦與外包工程承包商：烏魯木齊正德鴻升節(jié)能保溫有限公司和新疆勤毅電力設(shè)備環(huán)保有限公司簽訂了安全協(xié)議書，在動力車間會議室對24名工程人員進行了廠規(guī)廠紀及安全生產(chǎn)、高空作業(yè)知識的培訓(xùn)。

四、加強安全檢查，強化監(jiān)管，消除安全隱患。

“安全月”期間，公司每周五對全廠范圍內(nèi)安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改。根據(jù)安全月活動方案要求各單位進行自查、互查，發(fā)動全員深入開展隱患排查治理工作。同時公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，成員由各單位主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，隨查隨糾，限期整改，不流于形式，保持隱患排查治理工作的常態(tài)化、規(guī)范化，做到隱患閉環(huán)管理、持續(xù)改進，確保了公司安全生產(chǎn)的順利進行

1、六月三日，孫總工、戎副總帶隊，各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加，對公司所屬部門進行了“安全月”安全生產(chǎn)工作檢查，共查出安全隱患11項涉及4個部門，各責(zé)任部門6月13日前全部整改完畢。

2、六月十日，“安全月”活動期間，孫總工、戎副總帶隊，在各生產(chǎn)及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加，對公司所屬部門進行了安全生產(chǎn)工作檢查，共查出安全隱患11項涉及6個部門，責(zé)任部門6月17日全部整改完畢。

3、六月十七日上午由孔助理及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加，對公司所屬部門進行了安全生產(chǎn)工作檢查，共檢查出5項安全隱患，涉及3個單位。各責(zé)任部門在6月24日前全部整改完畢。

4、六月二十四日上午公司戎副總經(jīng)理和孫總工帶隊，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加，對公司所屬部門進行了安全生產(chǎn)工作檢查，檢出5項安全隱患，涉及4個部門，要求責(zé)任部門于6月30日前全部予以整改。

通過新寧糖業(yè)公司開展的“安全月”活動，使新寧公司安全管理水平有了一定層次的提高，中糧屯河安全文化建設(shè)得以弘揚與發(fā)展。此次“安全月”活動,有內(nèi)容、達實效、重管理、有創(chuàng)新的開展,在我們?nèi)粘９ぷ髦衅鸬搅艘龑?dǎo)、規(guī)范的作用。

在“安全月”活動中也暴露出了公司在安全工作中需要進一步完善的地方，我們將在以后的實際工作中，克服不足，持續(xù)加強安全培訓(xùn)教育以提高員工的安全意識，提高員工的自我安全防范能力。讓每位員工真正意義上知道每一項工作應(yīng)該怎樣干，怎樣干才能最安全，真正形成人人重視安全、人人享受安全的安全文化氛圍。

中糧屯河伊犁新寧糖業(yè)有限公司
2011年6月25日