時光如梭,一轉(zhuǎn)眼2010年即將過去,2010年挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,金融危機(jī)還沒有結(jié)束,經(jīng)濟(jì)回暖的基礎(chǔ)尚不穩(wěn)定,市場價格的不確定將成為一種常態(tài)化;這種局面對安全生產(chǎn)是一種嚴(yán)峻威脅和挑戰(zhàn),面臨困難的形式,分廠提出“經(jīng)濟(jì)受影響,安全要確?!钡墓芾硭悸?,圍繞職業(yè)健康安全管理體系為主線來開展安全工作,第一軋鋼廠作為公司最重要的組成部分,為公司實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、安全生產(chǎn)、可持續(xù)發(fā)展起著舉足輕重的作用,在軋鋼廠領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理下,全體員工認(rèn)真貫徹公司各項安全生產(chǎn)文件精神,齊心協(xié)力,積極響應(yīng)公司的號召,在實際工作中努力完善,嚴(yán)格管理,真正把安全生產(chǎn)工作落實實處,下面對2010年安全工作做出以下幾方面的總結(jié)。
一、加強(qiáng)安全教育方面,全年分廠新進(jìn)員工66名,轉(zhuǎn)崗病假復(fù)工人員15名,按照分廠教育10項內(nèi)容,危險源辨識內(nèi)容及現(xiàn)場實際教育相結(jié)合進(jìn)行規(guī)范教育,讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等,為上崗工作打全年組織全員安全教育培訓(xùn)6次。組織各班組學(xué)習(xí)安全文件,組織我廠全員進(jìn)行了國慶節(jié)節(jié)前安全教育并觀看了事故案例錄像片,參加200余人次,組織396人參加安全部節(jié)前教育;安全操作規(guī)程考試及抽考52人次。安全生產(chǎn)責(zé)任制考及抽考52人次。3月份組織天車工40余人參加公司專項教育培訓(xùn);4月份根據(jù)張友良工傷事故組織分廠班組長以上人員60余人,進(jìn)行了歷年來軋鋼廠事故案例學(xué)習(xí)、班組安全工作方法培訓(xùn),開展“安全五個一”活動;5月份制定下發(fā)天車指揮手勢圖本37份,抽查18人次掌握情況;上半年新入廠員工34名,全部進(jìn)行了二三級安全教育培訓(xùn),答卷存檔。10月份利用停產(chǎn)限電期間組織了我廠班組長以上人員共62名進(jìn)行了安全培訓(xùn),并進(jìn)行了考試。好安全基礎(chǔ)。
二、安全隱患排查方面:安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止“三違”。持續(xù)開展安全現(xiàn)場聯(lián)查及整改,保證分廠良好的安全生產(chǎn)條件,全年組織現(xiàn)場聯(lián)查共48次,全年自查隱患312項,全部下達(dá)整改通知單,共考核145余人次,98%整改。保持分廠無較大隱患。交通消防方面,加強(qiáng)防火和道路交通安全的教育、宣傳,全廠參加消防和道路交通安全考試,并加強(qiáng)對重點防火區(qū)域,地下液壓站、電氣室、加熱爐的管理及整改,分廠全年無火災(zāi)事故,無廠內(nèi)交通事故。2月份分廠制定防火、交通安全方案,學(xué)習(xí)傳達(dá)消防“四個能力”,抽查50余人次,懸掛消防標(biāo)語牌14塊;6月份制定分廠防汛應(yīng)急預(yù)案。9月份按時召開分廠中秋節(jié)節(jié)前安全會,及時傳達(dá)公司安全方面的各種文件、要求。根據(jù)公司安全部40號文件要求,制定了我軋鋼廠百日安全活動方案,并下發(fā)到了各作業(yè)區(qū),要求人人皆知、讓每一名員工都清楚方案的內(nèi)容。10月份由廠長帶隊,組織了節(jié)前安全隱患大排查,對查出的隱患及時督促各作業(yè)區(qū)進(jìn)行了整改。11月份組織參加安全部職業(yè)健康防火防爆答題和保衛(wèi)部消防交通安全答題活動,共計309人,對分廠滅火器進(jìn)行專項檢查,查出問題均已整改。
三、檢修安全方面,全年大小檢修共10余次,分別制定安全檢修方案,特別是5月份中修,對加熱爐煤氣管道大部分進(jìn)行更換、軋機(jī)檢修等檢修項,共5個外隊伍,與其簽訂<<安全環(huán)保協(xié)議書>>,落實好檢修人員互保,安全負(fù)責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)護(hù),并做好試車方案,保證了檢修安全有始有終。10月份根據(jù)安全部要求,制定了我廠停產(chǎn)限電期間安全工作計劃、安排實施方案。