公司創(chuàng)辦初期,就成立了安委會,設(shè)立了安全監(jiān)督部,有的班子和專職人員抓安全工作。公司每年都簽訂三級《安全管理責(zé)任狀》。即:總經(jīng)理與分管副總經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》,副總經(jīng)理與安監(jiān)部經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》,安監(jiān)部經(jīng)理與各,各站、庫經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》,將安全管理納入公司各年終考核指標(biāo)。職能管理年初有計劃,周、月有檢查、有總結(jié),年終有考評。公司人員變動情況,安全組織,健全消防組織,使公司自上而下的安全消防管理網(wǎng)絡(luò),以總經(jīng)理為安全責(zé)任人,分管副總經(jīng)理抓安全,公司職能及各站、庫人為直接責(zé)任主體,了“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)責(zé)任管理模式。公司每座油庫和加油站都成立了安全,成立的義務(wù)消防隊,每個班組都設(shè)專職安全員。公司現(xiàn)有義務(wù)消防隊52個,義務(wù)消防員626名。義務(wù)消防員活動了化、制度化、軍事化,并組織演練,應(yīng)對事故的處置能力。公司了《化學(xué)危險品管理制度》、《防火安全檢查制度》、《加油站防火安全管理制度》、《油庫防火安全管理制度》、《干部夜間巡查制度》、《新職工安全教育培訓(xùn)考核制度》等二十多項安全管理制度,并層層。各職能還分別制定了的安全職責(zé),“一崗雙責(zé)”、“一票否決” 制度。
運行國際石油企業(yè)通行的hse(健康、安全、環(huán)境)管理體系,對以“風(fēng)險管理”為核心的科學(xué)管理體系的系統(tǒng)運行,了員工風(fēng)險控制的意識,了由“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,員工自覺地識別身邊的風(fēng)險和危害,制定了控制程序并演練,了安全防范能力和應(yīng)急。
加大投入,重在防范,奠定安全發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)
在加油站及油庫的建設(shè)上,公司安全監(jiān)管和公安消防機(jī)構(gòu)的專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,就高不就低,購置最好的設(shè)備,建設(shè)最的防范網(wǎng)絡(luò)。我經(jīng)常對公司安監(jiān)部、工程部、財務(wù)部說:“安全投入量的限制,該投入的就投入,就高不就低,寧愿多花一萬元,少花一塊錢?!?在明光石油化工庫的建設(shè)中,安全設(shè)施的投入就210萬元。消防用水管線、泡沫管線是輸油管線的5倍。庫區(qū)消防系統(tǒng)采用了當(dāng)前最先進(jìn)的移動式泡沫炮和固定式消防水炮,消防水源采用貯水量為1200立方米的消防水罐,與之相配套的消防泵房一流的安全設(shè)施,有備用消防電源、泡沫泵和消防取水泵,所有油罐均采用世界一流的耐高溫、防腐蝕的新型納米技術(shù),每個罐區(qū)均采用“兩井一池”污水,且設(shè)有獨立的防火堤和環(huán)狀的消防車道;鐵道棧橋和水運碼頭消防安全設(shè)施與庫區(qū)相連整體安全網(wǎng)絡(luò)。公司擁加油站點多面廣,但在安全投入上從不,所有加油站都石油的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),配置滅火器、石棉毯、消防鍬、消防沙、消防水帶等,在消防設(shè)施上筑起了一道“鋼鐵長城”。
安全防范一靠財力投入,二靠人員管理。公司安全監(jiān)督部配備了10名工作人員和3臺專用車,專抓安全檢查和人員教育培訓(xùn)工作。各個油庫、加油站、油罐車、油船都配備專職安全員,全公司專司安全工作的人數(shù)86人,占公司員工總數(shù)的9.5%,真正了投入到位、人員到位、責(zé)任到位、管理到位。
以人為本,宣傳教育,努力全員安全文化
在企業(yè)安全管理中,人是決定性因素。人的安全意識、安全、安全決定了企業(yè)安全文化的和發(fā)展方向。,建設(shè)企業(yè)安全文化,“以人為本”,千方百計員工的安全意識,措施,員工的安全素質(zhì)和安全技能,從而企業(yè)安全文化的發(fā)展。公司在不期,針同崗位,有計劃、有地安全知識、安全技能的教育和培訓(xùn),使員工從更深層次理解各自崗位安全的內(nèi)涵。公司所有新員工,都三級安全教育和培訓(xùn),經(jīng)考試合格后才能上崗。所有特殊工種和管理人員,都崗位資格證書。員工安全受訓(xùn)率達(dá)100%。
安全教育是公司在崗教育培訓(xùn)的內(nèi)容,公司每季度對加油站站長、班長、安全員等安全知識再培訓(xùn);每年還市安全監(jiān)管局、市消防支隊走上街頭、廣場,安全宣傳活動,邀請市消防支隊防火監(jiān)督人員,分期、分批對公司員工消防理論知識和消防技能培訓(xùn);選派優(yōu)秀管理人員參加省、市安全和消防的專業(yè)培訓(xùn)。多樣的安全消防宣傳教育培訓(xùn)活動,“安全周”、“安全生產(chǎn)月”等,舉辦全員安全知識考試、安全技能大練兵、大比武,地員工的安全意識和安全技能,使每一位員工都安全教育,牢固安全的意識,“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的。在每年“5?13”安全生產(chǎn)警示日期間,公司組織職工舉行安全生產(chǎn)宣誓活動和千人簽名活動。每年六月份,在全國安全生產(chǎn)月活動期間,多種的宣傳教育活動,職工,使員工安全生產(chǎn)意識了強(qiáng)化。
在工作中,與安監(jiān)、消防的,的支持和幫助,借助“外力”,抓實抓好公司安全文化工作。經(jīng)常邀請安監(jiān)、消防的和專家,到我公司來檢查工作,的意見和建議。每年的“八一”節(jié)和春節(jié)期間,都到消防去慰問子弟兵,并與聯(lián)歡活動。多次參加安監(jiān)、消防組織的安全知識競賽、演講比賽和文藝匯演活動,既了員工的安全素質(zhì),又了員工的精神生活,從而使企業(yè)的“安全文化”了飛躍和升華。
建設(shè)企業(yè)安全文化,還要企業(yè)安全文化建設(shè)的親和力和親切感。,要創(chuàng)新,居高臨下的空洞說教。要寓教于樂,寓教于活動之中,使員工在中啟迪,受到教育,努力營造安全文化,使員工在潛移默化中安全文化。,我公司了有益的,了。例如,在一年一度的公司員工春節(jié)聯(lián)歡晚會上,要求每個要表演與安全的文藝節(jié)目,由專業(yè)人員創(chuàng)作、公司員工表演,并節(jié)目評比、獎勵,員工的表演熱情空前高漲。在2006年春節(jié)聯(lián)歡晚會上,公司員工表演的小品《模范丈夫》、集體舞《情系安全》等文藝節(jié)目,受到同志的評價,并被選送到全市安全文化建設(shè)文藝匯演中演出,一等獎。,把企業(yè)的安全文化建設(shè)與企業(yè)的精神文化建設(shè)有機(jī)起來,,發(fā)展,相得益彰。
幾年來的實踐,深深體會到:企業(yè)安全文化,是企業(yè)在經(jīng)營活動中逐漸的、企業(yè)的安全意識、安全觀念、安全素質(zhì)和安全的總和。企業(yè)安全文化貼近企業(yè)管理,貼近宣傳教育,貼近企業(yè)文化,這是企業(yè)安全文化的首要任務(wù)。在建設(shè)企業(yè)安全文化,了摸索,了努力,但也只是剛剛起步,還需要實踐,創(chuàng)新,發(fā)展。石油是的能源,是關(guān)系國計民生的戰(zhàn)略物資。,石油行業(yè)管理的高危行業(yè),一旦火災(zāi)、爆炸等安全事故,后果不堪設(shè)想。
中油銷售滁州市金達(dá)有限公司是從事石油化工產(chǎn)品批發(fā)、零售經(jīng)營的民營企業(yè)。十年來的發(fā)展,公司已初具規(guī)模,排名安徽省中石油、中石化之后的省內(nèi)大石油化工產(chǎn)品銷售企業(yè),華東地區(qū)成品油批發(fā)、零售的主要。
在公司的十年發(fā)展中,將安全工作首位,“以人為本、安全至上”管理理念,從強(qiáng)化安全教育入手,責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系,加大隱患整改,引入科學(xué)化管理體系,風(fēng)險識別和應(yīng)急能力,管理體系,將安全工作到企業(yè)文化的去認(rèn)識,強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ),了安全管理“等級事故為零”的。