為了做好礦井“機電”安全管理工作，進(jìn)一步提高機電隊長安全管理工作水平，落實機電隊長安全生產(chǎn)責(zé)任，實現(xiàn)安全目標(biāo)，公司2009年生產(chǎn)礦長與機電隊長簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀如下：
        一、公司2009年必須實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)控制指標(biāo)：
        1、重傷不超過4人，輕傷不超過10人，人身傷亡事故為“0”。
        2、安全保護(hù)設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施、安全的設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)100％。
        3、機械、設(shè)備事故為“0”。
        4、爭創(chuàng)“無違章”隊。
        5、機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到省二級以上要求。
        二、工作內(nèi)容：
        1、在機電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，開展工作，全面負(fù)責(zé)井上下機電安全管理工作。
        2、負(fù)責(zé)井上下機電設(shè)備的完好使用和人員的安全，組織好機電設(shè)備的安裝、日常檢查和維護(hù)。
        3、負(fù)責(zé)組織召開本隊所屬班、組人員班前會，安排研究布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和安全等工作，把安全做為安排生產(chǎn)中的一項重要內(nèi)容，確保安全生產(chǎn)。
        4、負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)上級和公司的有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)和布置工作，并負(fù)責(zé)安排落實情況。
        5、負(fù)責(zé)出庫設(shè)備及入井前設(shè)備的檢驗把關(guān)工作。
        6、深入井下現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決電氣設(shè)備防爆及機電方面存在的問題。
        7、負(fù)責(zé)礦井電器設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。
        三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
        1、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定、命令、決定、通知、通報等，嚴(yán)格崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度。
        2、認(rèn)真抓好電氣管理，全礦機電設(shè)備綜合完成率90％；防爆電氣設(shè)備及小型電氣設(shè)備防爆率100％；小型電氣合格率90％；電纜吊掛合格率95％；機電事故率0％；安全保護(hù)裝置齊全、可靠，合格率100％。
        3、經(jīng)常深入井下了解各種電氣設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，對存在的安全隱患要組織人員及時處理，并及時鑒定防爆設(shè)備的防爆性能。
        4、堅持現(xiàn)場指揮，安排檢查本隊班組長的上崗情況，并與工人同上同下，代班長不在時，由隊長負(fù)責(zé)派隊干部親自頂崗，杜絕脫崗、空崗現(xiàn)象，隨時對班組執(zhí)行“三大規(guī)程”及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤檢查。
        5、組織本隊、本組工人嚴(yán)格實施《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》和安全措施、切實解決好設(shè)備完好率，及時組織處理隱患，及時制止“三違”行為。
        6、組織所管理的隊，深入開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動落實上級提出的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
        7、堅持參加礦級領(lǐng)導(dǎo)組織的一周一次的安全大檢查，對檢查出的問題跟蹤落實處理。
        8、參加有關(guān)事故調(diào)查、查明原因，提出防范措施，防止事故，及時向有關(guān)部門匯報。
        9、以身作則，不違章指揮，不違章操作，對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要嚴(yán)肅進(jìn)行處理。
        10、完善各種保護(hù)設(shè)施，不得隨意短接和拆離。
        11、加強值班人員的紀(jì)律，必須堅守工作崗位，認(rèn)真清理衛(wèi)生，崗位電工必須循環(huán)檢查線路和設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，加強電纜管理。
        12、勤檢查、勤對查出的問題，要及時提出對策，采取相應(yīng)措施進(jìn)行落實處理。
        13、嚴(yán)把材料消耗，不得浪費和遺失。
        14、積極組織開展機電大會戰(zhàn)。
        四、制度管理目標(biāo)：
        1、嚴(yán)格執(zhí)行跟班制度，每月下井次數(shù)不得少于25次，與工人同上同下，并有記錄可查，每次下井必須填寫記錄，安監(jiān)站留存，日考核月總結(jié)。
        2、堅持24小時值班。
        3、堅持開展機電隱患大排查活動。
        五、安全責(zé)任：
        1、機電隊長是煤礦井下全機電隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對礦井機電安全管理負(fù)直接責(zé)任。
        2、杜絕因責(zé)任而導(dǎo)致重大隱患和事故發(fā)生。
        六、獎懲：
        1、年內(nèi)各項安全考核指標(biāo)沒有完成的，年終不準(zhǔn)參與評獎；
        2、凡發(fā)生傷亡事故的除接受上級有關(guān)單位的處罰外，本公司實行處罰如下：凡發(fā)生3人以下事故，每傷亡1人，罰款1萬元，1人以上自動辭職，接受公司處理;
         3、如果當(dāng)月超出控制指標(biāo)的2倍，公司進(jìn)行戒免談話一次，類似情況連續(xù)劇出現(xiàn)，自動引咎辭職；
        4、下井次數(shù)不足25天者，每少一次罰100元，2月連續(xù)不能按此執(zhí)行，加倍處罰，安監(jiān)站當(dāng)月考核當(dāng)月兌現(xiàn)。
        5、在跟班過程中，發(fā)現(xiàn)隱患未安排及時處理或隱患未被及時發(fā)現(xiàn)，從而導(dǎo)致發(fā)生各類事故，公司可視后果嚴(yán)重程度，給予處罰；在跟班過程中，發(fā)現(xiàn)有“三違”行為不加以制止被其他跟班領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)或被監(jiān)舉的給予100-500元的處罰。
        6、工作表現(xiàn)突出，能夠認(rèn)真履行職責(zé)，全面完成控制指標(biāo)，在年終公司將予以表彰獎勵現(xiàn)金7000元。
        七、本責(zé)任狀自2009年2月16日起執(zhí)行至2010年2月25日止。
       
       
        柳林聚財煤業(yè)有限責(zé)任公司機電礦長簽字：
       
        機電隊長簽字：
       
        簽定日期　　年　　月　　日