為進一步貫徹“安全第一、預防為主”的安全方針,全面落實安全防范工作,防止各類事故發(fā)生,維護整個公司安全生產的正常秩序,確保員工的生命安全及公司財產的安全,根據(jù)各級行政首長負責制的原則,制造部長與車間負責人簽訂以下安全責任書。并且,此責任書各項目標的完成情況將作為年終業(yè)績考核的主要依據(jù)之一。
一、年度目標
1、全年無重、特大事故發(fā)生,事故死亡率為零。
2、一般生產責任事故(直接經濟損失500~10000元)不超過兩起。
3、一般設備責任事故(設備零配件損壞,其修復費在500~5000元,或不影響當日產量5~25%)不超過一起。
4、微小事故(直接經濟損失500元以下)不得超過1起(包括未遂事故)。
5、年度各類事故的損失額控制在工段創(chuàng)產值的萬分之三點五以下。
6、因工輕傷率控制在2%以下。
7、不發(fā)生中毒事故、交通事故以及刑事案件。
8、不發(fā)生環(huán)保事故。
二、責任
為實現(xiàn)上述目標,車間必須采取有力措施,認真履行下列職責:
1、為了宣傳貫徹上級部門及公司、制造部有關安全生產、環(huán)境保護、治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、政策、制度和工作要求,認真落實和部署各項安全工作。
2、結合本車間的實際,與各工段簽訂安全責任書,落實安全生產責任制。
3、檢查、督促本車間的工段在生產和工作中自覺履行自己的安全職責,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,做到不違章、不違紀。
4、定期對車間進行安全檢查,對查出的安全隱患要及時落實整改,對無力整改的要及時采取相應的措施,并上報制造部。
5、積極按時完成制造部下達事故隱患整改工作。
6、及時上報各類事故,積極配合事故的隱患調查和處理工作。
7、定期召開車間安全生產工作例會,研究車間安全生產情況,組織開展安全生產活動,應用先進的安全技術和管理方法。
8、組織車間級定期、不定期的安全檢查,確保設備、安全防護裝置、防護設施處于完好狀態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,車間無力整改的要采取臨時應急安全措施,及時以書面形式向公司報告。
9、 組織或參加車間各類事故現(xiàn)場保護、調查和處理工作,并按規(guī)定及時上報。
10、負責本車間員工的日常安全教育、操作技能培訓工作,組織落實車間級安全教育,并督促檢查工段、班組級安全教育,并定期進行考核。。
11、經常檢查本車間對安全生產管理制度的執(zhí)行情況,對違章違紀行為予以堅決制止,并做到自己不違章指揮。
12、在生產與安全發(fā)生矛盾時,生產必須服從安全。
三、考核
1、考核期限為2008年1月1日至2008年12月31日。
2、年度考核采用百分制,其中:安全責任占60分,事故責任占40分。由制造部對工段指標完成情況進行考核評分。
3、在本年度期間責任人、簽字人發(fā)生變化時,接任人為責任簽字人。
四、獎罰
1、制造部將劃出專項資金,獎給年度考核達標、安全工作出色、且考核分在90分以上的工段安全責任人。
2、根據(jù)誰主管誰負責的原則,如本工段發(fā)生各類事故,追究工段管理者的責任,處罰額為處理額的20%。
3、對嚴重失職,造成本工段出現(xiàn)嚴重事故,寫出書面檢查材料,查明原因,追究責任人的責任。
本責任書一年簽定一次,一式二份,工段長與車間主任負責人各持一份。
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