《安全可以演練,生命不能彩排》
——觀柯橋軌道交通集團中小城市應(yīng)急管理系統(tǒng)講座有感
現(xiàn)如今,自黨的十九大召開以來,國家正以春筍般的態(tài)勢迅速發(fā)展,在快速發(fā)展的同時,國家也漸漸注重安全生產(chǎn),正所謂,安全第一、預(yù)防為主、綜合治理,這是國家安全的第一發(fā)展方針,安全包括很多方面,而在聽取了由林平主任所開展的中小城市軌道交通應(yīng)急管理系統(tǒng)講座之后,我內(nèi)心受到了很大的觸動,也因此而發(fā),寫下了這篇觀后感。
會議上,林平教授首先向我們講述的是柯橋這個地區(qū)獨特的優(yōu)勢,柯橋作為東方威尼斯來說,素有中國著名的水鄉(xiāng)、橋鄉(xiāng)、酒鄉(xiāng)、書法之鄉(xiāng)之稱,在一個如此美麗的城市,我們想要推動這座城市的快速發(fā)展,首先須做到的就是安全生產(chǎn)。而作為安全體系中一個非常重要的節(jié)點,自然就是應(yīng)急管理系統(tǒng)。
此次講座上主要講述了如下內(nèi)容:應(yīng)急系統(tǒng)是城市安全的能力保障、中小城市軌道交通應(yīng)急管理系統(tǒng)的特征、應(yīng)急管理體系+其他系統(tǒng)=科技成果。
隨著現(xiàn)代化建設(shè)的快速發(fā)展,城市的現(xiàn)代化建設(shè)自是重中之重,而建立應(yīng)急保障能力則是城市現(xiàn)代化的象征,應(yīng)急能力是國家現(xiàn)代化、城市化的重要標志,體現(xiàn)了一個城市、一個組織對人的安全的重視,對生命的敬畏,而在中小城市中,特別是在柯橋,軌道交通應(yīng)急管理系統(tǒng)是一個城市的行政管理關(guān)系投射到軌道交通工程管理關(guān)系的縮影,在發(fā)生意外情況下能夠擁有足夠強大的應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急處置保障能力,可以反映一個城市最高的管理意志。而同時的,應(yīng)急管理體系是梳理業(yè)主項目內(nèi)外工作關(guān)系和合約關(guān)系最為核心的工作路徑。應(yīng)急體系既是最為簡要的城市行政體系,又是合約關(guān)系的具體體現(xiàn)。而自國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局17號令頒布以來,應(yīng)急管理系統(tǒng)主要包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。中小城市的應(yīng)急管理系統(tǒng)應(yīng)以軌道交通行業(yè)標準為主,地方標準只能參考,軌道交通系統(tǒng)較為復(fù)雜,地方標準梳理的頭緒有點亂,而柯橋領(lǐng)導(dǎo)層選擇了正確的路徑:政治正確應(yīng)急管理系統(tǒng)先行原則。同時,柯橋兩個月一次的拉練,是應(yīng)急能力建設(shè)的工作機制,是一種創(chuàng)新,每一個標段都應(yīng)該有針對典型事件的搶險設(shè)備和人員,經(jīng)過演練的小組,才能有實戰(zhàn)的能力。而不同地方存在著地域性的差異,從區(qū)域的位置和管理的環(huán)境來說,與北上廣等大城市的差異性,資源基本自有,而中小城市缺少經(jīng)驗、缺少有效資源,談及這一點,我們不由的想柯橋的資源是什么?依靠參建單位的自身力量,鐵三院的資源等等。
對于柯橋而言,是特有的系統(tǒng)性,建立三級應(yīng)急管理系統(tǒng)和管理辦法,明確區(qū)、軌道集團、現(xiàn)場施工三級的資源分工,形成應(yīng)急能力標準化建設(shè);因為事故從來都是突發(fā)的,需要建立應(yīng)急管理系統(tǒng)的長效機制。我們需要具備如下:三級管理體系、三級演練、三級應(yīng)急隊伍和物資、應(yīng)急專家。同樣的,還有其及時性,這其中的全面報告流程主要包括工程處、安質(zhì)處、財務(wù)處、監(jiān)測監(jiān)控,除了正常流程,增加一個快速報告流程,可以滿足PPP項目特征的管理需要。最后,需要保證的就是有效性,這是能力保障的具體體現(xiàn)。
鄧小平說過“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,軌道交通科技創(chuàng)新引領(lǐng)城市發(fā)展這是一個難題。工程給參建單位不僅帶來了問題,也可以通過科技創(chuàng)新給大家增加了一種解決問題的新方法、新路徑,科技成果的回報可以給個人、參建單位、業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)帶來必要的榮譽。
此次的中小城市應(yīng)急管理系統(tǒng)講座讓我深深的感受到應(yīng)急管理系統(tǒng)對于個人、參建單位、業(yè)主的重要且無法替代的作用,讓中小城市應(yīng)急管理系統(tǒng)切實可行的發(fā)揮作用,這又是一大突破點,而作為我們參建單位,作為項目部,我們自身應(yīng)該具備自身的應(yīng)急救援管理機制,應(yīng)急物資要時刻配備齊全,安全生產(chǎn)中,預(yù)防是主要,那是為了保證做到安全第一!