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安全管理網

安全管理文件學習心得

  
評論: 更新日期:2016年07月09日

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??? 近段時間,通過認真學習有關"安全風險管理"的文件精神,深刻領會了通過實施安全風險管理,增強安全風險的防范意識,構建安全風險的防控體系,達到強化安全基礎、最大限度減少或消除安全風險、確保鐵路安全為目的的指導思想和主要內容。同時,我也切實感受到這是完全符合鐵路安全生產實際的科學管理理念和方法,是實現(xiàn)鐵路科學發(fā)展、安全發(fā)展的重要舉措。也使我更清醒地認識到作為一名鐵路線路施工人員的責任感和使命感。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 因而要從以下幾個方面深刻認識安全風險管理的重大意義和極端重要性:???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 1、安全是鐵路工作的生命線,是鐵路的"飯碗工程",必須強化安全風險防范意識,引入安全風險管理的方法,構建安全風險控制體系。通過對風險因素的有效控制,達到最大限度減少或消除安全風險的目的。實行安全風險管理,是在現(xiàn)有安全管理的基礎上,對安全意識的強化、安全理念的提升、工作思路的優(yōu)化,有利于安全基礎工作的加強和各項措施的落實。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 2、實行安全風險管理,前提是要強化安全風險意識。要把安全風險意識根植于干部職工的思想深處,貫穿到運輸生產的全過程,增強搞好安全生產的自覺性。強化安全風險意識,必須牢固樹立"三點共識",做到任何時候都把安全作為大事來抓,任何情況下都把安全放在第一位來考慮,任何影響安全的問題都要立即解決,牢牢掌握安???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??? 全工作的主動權。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 3、實行安全風險管理,目的是要消除風險。要對各類安全風險實行分類管理,科學制定管控措施,加強對安全風險的過程管理,狠抓管控措施的落實,加強檢查考核,進行閉環(huán)管理,實現(xiàn)良性循環(huán),以此來強化安全管理工作。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 作為安全生產一線管理人員,,促進車間、班組安全風險的有效"管理",應注重抓好以下幾個方面的工作:要求我們進一步加快思想觀念解放、精心謀劃工作思路,積極探索有效的途徑和方法,深入扎實地做好各項重點工作,為建設"安全、創(chuàng)新、精細、和諧"西鐵貢獻力量。 通過學習安全風險管理精神,結合自身工作實際,在安全風險管理工作中,決心做到以下幾點:???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 1、認真學習、深刻領會安全風險管理的豐富內涵,就要把工作的重點和著力點落在安全風險的"防控"上。在現(xiàn)階段,安全生產的物質條件逐步得到強化,但同時施工安全面臨大量的新情況、新問題、新矛盾,安全壓力不斷加大,施工安全面臨前所未有的考驗。所以高標準要求工作目標要高,始終堅持"安全第一"不動搖,最大限度地延長安全周期,實現(xiàn)鐵路施工安全的持續(xù)穩(wěn)定,為鐵路發(fā)展創(chuàng)造長期穩(wěn)定和諧的環(huán)境;講科學要求必須以科學的方法抓好施工安全,不斷提高安全風險意識,從整體上提高安全工作水平;不懈怠要求要增強憂患意識,在施工安全上始終"如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈",居安思危,永不自滿,永不松懈。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 2、嚴格管理,加強作業(yè)標準。加強規(guī)章制度業(yè)務知識的學習,???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??? 發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故苗頭,加強現(xiàn)場巡視和盯控力度,抓住盯控關鍵和重點。深入一線,掌握施工安全關鍵環(huán)節(jié),指導和幫助現(xiàn)場解決安全上的實際問題。要堅持高標準、嚴要求,杜絕看慣了、干慣了、不以為然的不良習氣。要徹底消除好人主義、形式主義的頑疾,檢查工作要深入細致,絕不能走馬觀花、蜻蜓點水、應付差事,發(fā)現(xiàn)問題必須一盯到底、徹底解決。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 3、做好自己的本職工作,從思想工作入手,從一點一滴做起,真正樹立讓"標準成為習慣"的安全意識,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,把好人身安全關,一絲不茍的執(zhí)行作業(yè)標準,認真、細心、實實在在地做好每一項工作,是防止事故的唯一途徑。決不讓歷史的悲劇重演。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 4、在鐵路現(xiàn)代化進程不斷加快的新形勢下,作為一名鐵路職工必須加強對新技術、新知識的學習,加快知識更新,優(yōu)化知識結構。要重點學習掌握高速鐵路線路基礎等新知識,不斷提高專業(yè)能力和水平。要深入施工生產一線,深入了解鐵路的發(fā)展變化,掌握新技術,在實踐中豐富知識、增長才干,不斷提高安全管理的科學性。加強學習,提高自身素質。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 作為一名實習生,我很清醒的認識到自己離一個真正的鐵路人距離還很遠,但是我會以一個鐵路人的標準來要求自己。在今后的工作中,不僅要在技術上刻苦鉆研,更要培養(yǎng)出極高的安全素養(yǎng)。為鐵路、為社會做出力所能及的貢獻。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 2012/11/13篇二:安全文件學習心得體會???????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??? 安全會議文件學習心得體會???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??? 近日在會議上學習了國務院安全生產工作的重要文件,心里感觸頗多,尤其是它為我以后的工作指明了方向,讓我知道該如何面對接下來的工作,我認為安全生產責任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿于安全生產的一條主線。因此,我們應狠抓安全責任制的落實,切實加強全廠安全工作的組織領導。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 安全生產是一種責任,不僅是對自己負責、對家人負責,更是對對社會負責。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產牽動人心。安全生產,不僅僅關系自己,更多的是關系到你我他。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 安全生產是社會發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關,企業(yè)要做大做強,想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場,就必須切實抓好安全生產工作,全面落實安全生產責任制,遏制生產安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經濟效益。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 要牢固樹立科學發(fā)展安全發(fā)展理念,著力凝聚共識,推動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略。大力宣傳安全生產法律法規(guī)和政策措施,認真實施安全生產"十二五"規(guī)劃及專項規(guī)劃,抓好基層單位安全生產工作應重點做好以下幾點:???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 一、正確認識當前安全生產形勢???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 從總體形勢來看,中心的安全生產狀況總體相對比較穩(wěn)定,但煤???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??? 礦的安全工作依然嚴峻,距離安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求還有一些差距。因此,我們要正確認識目前的安全生產形勢,扎扎實實地開展安全工作,將各項安全工作舉措落到實處,務求實效,不斷夯實管理,全面提高事故預防能力,為實現(xiàn)科學發(fā)展、安全發(fā)展奠定堅實的基礎。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 二、提高思想認識???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 近年來,中心對安全工作越來越重視,要求也越來越嚴,可以說,在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責任,因此,作為領導干部要充分認識到這一點,不斷提高對科學發(fā)展、安全發(fā)展工作的認識,增強抓好安全工作的緊迫感和責任意識,從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā),切實抓好安全工作。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 要搞好安全生產工作,思想認識是關鍵,特別是基層各級領導的安全生產意識,必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關安全生產管理制度,把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經費,保障安全設施的及時到位,切實解決安全技術問題。在日常工作當中,始終堅持把安全生產擺在第一位,不斷健全安全生產保證體系和安全生產監(jiān)督體系,逐步完善獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使安全管理基礎工作進一步夯實。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 三、全面落實安全生產責任制???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 安全工作是一項系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,作???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??? 為安全生產第一責任人,要切實履行第一責任人的責任,要親自組織完善各級領導、各職能部門的職責,并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構建"一把手掛帥,主管領導負責,專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團齊抓,全員參與"的責任體系和工作局面。同時,建立完善獎懲約束機制,把責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來,嚴考核,硬兌現(xiàn),促使責任由全員共擔。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 四、加大執(zhí)行力度???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 抓安全生產工作,必須注重執(zhí)行能力建設,嚴格按照中心規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學規(guī)律,反對違章蠻干的好習慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時,還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢于叫真章,善于抓細節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險,落實各項消減控制措施,強化危機意識和風險意識,增強員工識險避險和事故應急處置能力,樹立安全環(huán)保工作"沒有問題就是最大的問題"和"沒有最好只有更好"的理念,時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 五、切實抓好風險管理???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產技術部門、設備管理部???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??? 門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風險消減控制措施,完善操作規(guī)程,指導作業(yè)人員安全操作,防范各類事故的發(fā)生。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 總之,安全生產工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產工作必須全員參與,做到"人人、事事、時時、處處"抓安全生產工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全素質,實現(xiàn)"要我安全"到"我要安全,我會安全"的思想轉變,從而有力促進中心安全管理工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??? 一是礦對每項安全活動和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領導小組,加強對安全工作的組織、領導和監(jiān)督。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 二是在全國重要會議、節(jié)假日、農忙及各種安全活動等特殊時期,各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時,礦領導值班,實行正、副班制,正班值班,副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環(huán)節(jié),重點崗位和各級干部上崗情況,及時解決現(xiàn)場存在的問題,并實行了干部請消假制度。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 三是各級干部認真履行各自的安全職責,切實轉變作風,真正做到"五敢、五誰、十三不準",起到表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進行考評,對涌現(xiàn)出的"五敢"干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵,以此弘揚正氣,推動干部作風的進一步好轉。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 四是在全礦干部職工中進行思想整頓,對照安全上不良現(xiàn)象進行自查自糾,查找各自存在的問題和不足,寫出自查自糾報告,經過自???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??? 查自糾,切實達到提高認識,統(tǒng)一思想,改正問題,克服不足的思想整頓目的。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 五是開展四次安全第一責任者的教育活動,制定教育培訓規(guī)劃,精心編制培訓教案,從安全法律、法規(guī)、國務院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面,系統(tǒng)的進行集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦副總以上領導,全部參加了學習、考試。進一步提高安全第一責任者的安全認識,增強安全工作的壓力感和緊迫感。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 六是明確責任,堅持黨政工團齊抓共管。堅持每月至少開展一次黨政工團大檢查。工會、團委充分發(fā)揮安全教育、安全管理的作用,加強群監(jiān)員、協(xié)管員和青年監(jiān)督崗員的業(yè)務培訓,加大管理和考核,充分發(fā)揮好群眾監(jiān)督檢查作用,把好第二道安全防線。工會、團委對全礦群監(jiān)員、青年崗員和協(xié)管員進行安全知識培訓,組織井口送溫暖6次。安全監(jiān)督崗每月組織一次集中上崗,5月25日,參加了由集團公司青年安全監(jiān)督崗總崗組織的三礦青年安全監(jiān)督崗互檢工作,更好地促進全礦的安全工作。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 七是堅持對全礦各級管理干部下井情況月度通報制度。每月25號對當月全礦管理干部下井情況進行統(tǒng)計,上到礦級領導,下到一般管理人員,全部在安全辦公會上及井口電子屏上進行通報,有力地促進了各級管理人員下井盯緊一線,深入井下抓現(xiàn)場,促進干部作風的轉變。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 當然,對此項文件的學習,這只是皮毛,對于今后煤礦企業(yè)的篇三:企業(yè)安全管理學習心得???????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??? 企業(yè)安全管理學習心得???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 學習了一個學期的企業(yè)安全管理,聽了老師對課程內容的講述,也看了很多有關企業(yè)安全管理的視頻。我學習這門課程最大的感受是企業(yè)安全在生產、管理中的重要地位。使我對企業(yè)安全管理有了更深的認識:以前總是以為,安全管理固然重要,但是安全管理需要成本,這無疑會增加企業(yè)的生產成本。因此,對于安全管理的投入一定要壓縮到最低,才能節(jié)約成本。但是學習了這門課程后,我的觀念有了徹底的改變。安全管理,不但不是增加成本的累贅,恰恰是節(jié)約成本的一種重要方式。安全生產搞的好與壞直接影響著企業(yè)的經濟效益。???? 安全生產主要投入人力、物力和財力,于是有些人就認為是加大了企業(yè)的成本,還有人覺得自己企業(yè)各方面條件都好,不會出現(xiàn)安全事故,存在著僥幸心理,生產過程中安全與生產是相互依存的關系,安全必須保證,不安全就不能生產。人們常說:"安全促進生產,生產必須安全"就是這個道理,特別是在當前市場經濟的新形勢下,必須克服安全工作,"說起來重要,做起來次要,忙起來不要"的錯誤思想,要樹立"一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務"的觀念,堅持安全至上,把"安全第一,預防為主"的方針落實到實處,從而保證安全生產的健康發(fā)展。???????????????????????????????????????????????????????????????

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