本人從事施工工程項(xiàng)目管理工作已有十多年，在這些年的工作中經(jīng)歷了各種各樣的事情，從中接受了教訓(xùn)，也取得了經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)結(jié)合個(gè)人的工作經(jīng)歷及繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的內(nèi)容，就項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理方面談下個(gè)人的一點(diǎn)心得體會(huì)。
        1、重大危險(xiǎn)源識(shí)別
        每個(gè)項(xiàng)目工程開(kāi)工前首先要進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別，對(duì)重大危險(xiǎn)源要做到：
        a) 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高對(duì)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別能力；
        b) 做好重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；
        c) 建立重大危險(xiǎn)源管理制度，制定和落實(shí)技術(shù)措施、組織措施，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制。
        對(duì)危險(xiǎn)源所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行歸類評(píng)價(jià)分級(jí)，根據(jù)評(píng)價(jià)分級(jí)的結(jié)果判定是否可容許。對(duì)Ⅱ級(jí)以上風(fēng)險(xiǎn)必須制定控制措施計(jì)劃，選擇控制措施應(yīng)遵循如下的原則：
        a) 如果可能，完全消除危險(xiǎn)源或風(fēng)險(xiǎn)；
        b) 如果不可能消除，應(yīng)努力降低風(fēng)險(xiǎn)；
        c) 利用技術(shù)進(jìn)步，采取保護(hù)每個(gè)工作人員的措施；
        d) 在其他控制方案均已考慮過(guò)后，作為最終手段，使用個(gè)體防護(hù)用品。
        重大危險(xiǎn)源應(yīng)采取分級(jí)監(jiān)控和管理，在對(duì)重大危險(xiǎn)源調(diào)查和評(píng)價(jià)后，應(yīng)對(duì)每一個(gè)重大危險(xiǎn)源制定出一套嚴(yán)格的安全管理制度，通過(guò)技術(shù)措施和組織措施對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理，并定出第一個(gè)重大危險(xiǎn)源的管理責(zé)任人，落實(shí)技術(shù)措施，消除安全隱患，保障設(shè)施、場(chǎng)地、設(shè)備的安全，建立健全應(yīng)急救援體系。
        2、重視施工方案的編制
        目前工程項(xiàng)目上施工方案大多流于一種形式，沒(méi)有根據(jù)實(shí)際施工條件和設(shè)計(jì)圖紙要求編制，無(wú)針對(duì)性，過(guò)于簡(jiǎn)單，內(nèi)容不全，缺乏必要的計(jì)算和畫(huà)出指導(dǎo)施工的詳圖，計(jì)算理論或有關(guān)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，且就算是完整的專項(xiàng)施工方案，在實(shí)際操作中往往不能有效落實(shí)，不能起到指導(dǎo)施工的作用。
        有鑒于此，在項(xiàng)目工程開(kāi)工之前，就應(yīng)重視和制定施工方案的編制計(jì)劃，調(diào)查、研究、分析施工項(xiàng)目的危險(xiǎn)性，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與分析，找出危險(xiǎn)點(diǎn)和重點(diǎn)防控的重點(diǎn)。
        項(xiàng)目工程施工前必須由專業(yè)技術(shù)人員編制專項(xiàng)施工方案，并經(jīng)有關(guān)論證、審批后執(zhí)行。對(duì)在正式施工過(guò)程中，施工方案的調(diào)整和修改，亦須經(jīng)有關(guān)誰(shuí)、審批后執(zhí)行。
        3、安全施工管理制度及安全施工管理目標(biāo)
        （1）在一線安全施工管理中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際項(xiàng)目工作而言，安全施工管理應(yīng)有針對(duì)性，特別是針對(duì)正在施工的項(xiàng)目工程安全管理制度、崗位責(zé)任制的制定，要依據(jù)具體項(xiàng)目工程的實(shí)際結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建筑特點(diǎn)、施工場(chǎng)地特點(diǎn)、周圍施工環(huán)境及施工作業(yè)區(qū)域特點(diǎn)等等，制定出切實(shí)、合理、可行的安全施工管理辦法及各類規(guī)章制度。
        （2）在絕大多數(shù)項(xiàng)目工程（不論是建筑工程還是市政公用工程）施工過(guò)程中，制定的安全施工管理目標(biāo)和安全事故發(fā)生率控制數(shù)據(jù)的應(yīng)具有可操作性，避免給實(shí)際安全管理工作帶來(lái)片面性、單一性等，導(dǎo)致許多安全施工管理問(wèn)題處理中掛一漏萬(wàn)，最終造成許多安全施工管理漏洞。
        4、安全施工管理應(yīng)細(xì)致化
        （1）現(xiàn)在有些項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，常常是依現(xiàn)場(chǎng)安全施工制度和安全管理崗位責(zé)任制，分為定期和不定期地巡查、檢查， 在實(shí)際執(zhí)行中常為“走訪”和“討論”的形式。
        （2）安全施工管理檢查記錄不該籠統(tǒng)，應(yīng)按施工階段、施工部位、檢查對(duì)象、檢查工程等等幾個(gè)專項(xiàng)分別檢查詳細(xì)分類記錄，要能切實(shí)反映出施工現(xiàn)場(chǎng)安全實(shí)際狀況。日常項(xiàng)目部的安全施工檢查記錄要形成專項(xiàng)管理資料，做為項(xiàng)目工程安全檔案來(lái)保存?zhèn)洳椤?br />          （3）將施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生活區(qū)域與施工作業(yè)區(qū)域分開(kāi)布置，并要相互保持安全間隔距離。在不同的施工區(qū)域入口處要設(shè)立明顯標(biāo)志或標(biāo)牌。進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域必須戴安全帽，要培養(yǎng)全體施工作業(yè)人員把進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域戴安全帽做為一個(gè)良好習(xí)慣，在出入通道口、樓梯口、電梯井口、腳手架、臨時(shí)用電、塔吊、基坑周圍等都要設(shè)置明確的安全警示標(biāo)志或標(biāo)牌。高空作業(yè)都必須在安全防護(hù)設(shè)備配備穿戴齊全的情況下方可進(jìn)行施工作業(yè)。
        5、應(yīng)強(qiáng)化工程項(xiàng)目部安全施工管理層安全管理思想
        通過(guò)企業(yè)與工程項(xiàng)目部安全管理層長(zhǎng)期以來(lái)不斷的努力和強(qiáng)化教育、培訓(xùn)，從企業(yè)到現(xiàn)場(chǎng)一線施工作業(yè)人員中形成了企業(yè)、項(xiàng)目部、班組三方面組成的一整套穩(wěn)固安全施工管理體系。但我們?cè)谌粘０踩┕す芾碇胁荒苤话严Ｍ耐杏枰痪€作業(yè)班組或中間的安全施工管理層，而是應(yīng)該把企業(yè)、項(xiàng)目部、班組三方面的安全施工管理層相互連通，上下貫穿起來(lái)，形成一個(gè)雖然是三方面但又是一個(gè)整體的安全施工管理模式。不能把安全施工管理視為只是一線施工現(xiàn)場(chǎng)才有的工作內(nèi)容。從各個(gè)安全施工管理層上要對(duì)安全施工管理完全重視，有著長(zhǎng)遠(yuǎn)且可行的日常安全施工管理規(guī)程，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程安全施工管理達(dá)到實(shí)效化管理。
        6、應(yīng)強(qiáng)化施工作業(yè)人員安全思想、增強(qiáng)施工作業(yè)人員安全意識(shí)
          項(xiàng)目工程安全管理應(yīng)體現(xiàn)“以人為本，關(guān)愛(ài)生命”的思想，所有從業(yè)人員要對(duì)國(guó)家、省、市頒布的法律、法規(guī)及規(guī)章制度、施工安全要求及施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，并要在日常施工中依法依規(guī)管理和施工作業(yè)，不斷提高自身安全意識(shí)，提高從業(yè)人員的自身安全素質(zhì)，只有這樣，才能把施工中的不安全因素、事故、隱患降至最低限度，從而做到預(yù)防為先、減少傷亡。
        確保施工一線作業(yè)人員的安全作業(yè)環(huán)境，給一線作業(yè)人員以足夠的尊重，客觀地實(shí)事求是地去解決施工過(guò)程中有可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題，從而以激發(fā)作業(yè)人員的安全施工自覺(jué)性和提高施工質(zhì)量的主動(dòng)性。
        目前的建筑行業(yè)中的一線施工從業(yè)人員，大多數(shù)的安全施工作業(yè)意識(shí)不強(qiáng)，但僅有的這點(diǎn)安全施工作業(yè)意識(shí)對(duì)于我們進(jìn)行安全施工管理工作是比較好的現(xiàn)象，為安全施工管理工作提供了一個(gè)較好的自覺(jué)落實(shí)安全施工管理的平臺(tái)。但也給安全施工管理工作帶來(lái)許多漏洞，我們?cè)谄匠０踩┕す芾碇?，不能只看把安全施工交底做了，還要注重施工現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的安全施工檢查工作，不能因大多數(shù)一線施工作業(yè)人員有點(diǎn)安全施工意識(shí)，就淡化安全施工管理，安全施工管理工作不能出現(xiàn)口頭管理或形式化管理，安全施工管理的各個(gè)專業(yè)安全管理人員要深入一線作業(yè)區(qū)，去發(fā)現(xiàn)和杜絕不安全操作行為及安全隱患的存在，及時(shí)安全地解決施工中的安全問(wèn)題，科學(xué)、合理、及時(shí)、徹底地排除安全隱患。
        把提高安全施工管理、深化安全管理作為己任而身體力行地去落實(shí)，要把繼續(xù)加強(qiáng)和提高施工一線作業(yè)人員的安全施工意識(shí)和安全施工管理的主動(dòng)性做為一項(xiàng)永久性工作而去長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)落實(shí)。
        7、重視施工過(guò)程中的安全技術(shù)措施
        施工過(guò)程中的安全技術(shù)措施主要有：
        （1）施工準(zhǔn)備的安全技術(shù)措施：包括 “三級(jí)”安全技術(shù)教育及交底；落實(shí)所有安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品，未經(jīng)落實(shí)不得進(jìn)行施工；各分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前均需進(jìn)行安全技術(shù)交底。落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工人員持證上崗；落實(shí)施工機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施及防護(hù)用品進(jìn)行場(chǎng)的計(jì)劃；辦理職工意外傷害保險(xiǎn)；對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備、防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收；制定各項(xiàng)安全管理制度并組織學(xué)習(xí)。
        （2）現(xiàn)場(chǎng)布置的安全技術(shù)措施
        （3 ）施工用電安全技術(shù)措施
        （4）施工機(jī)械使用的安全技術(shù)措施
        （5） 消防措施
        （6 ）水上、大風(fēng)、臺(tái)風(fēng)施工的安全措施
       
        本人認(rèn)為，在施工過(guò)程如何做到安全文明施工關(guān)鍵還是在于人為的管理和必須的安全生產(chǎn)用品設(shè)施。層層落實(shí)，責(zé)任到人，在執(zhí)行的過(guò)程中不打折扣，獎(jiǎng)罰分明，努力實(shí)現(xiàn)“終年無(wú)工傷、無(wú)任何安全事故”發(fā)生這一最終目標(biāo)，這就需要我們項(xiàng)目管理人員更加努力提高認(rèn)識(shí)、不斷加強(qiáng)安全施工管理工作，把“以人為本”、“安全無(wú)小事”等的安全管理理念貫穿于我們的日常工作中去。
       
       
       
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