讀《生命第一員工安全意識手冊》感觸頗深,一段段案例觸目驚心,這一刻讓我更加體會到安全管理工作的重要性,這也給了我們一個(gè)自我提升的機(jī)會,既豐富了知識層次,同時(shí)也鍛煉了我們在現(xiàn)場的監(jiān)控能力,提升了我們的管理水平,也磨練了我們吃苦耐勞的意志。告訴我們這不是一個(gè)人的舞臺;而又感慨萬分,故事或書里的大同,往往和現(xiàn)實(shí)會有一定差距,但這是我們值得深思的?,F(xiàn)階段增強(qiáng)職工的安全意識是勢在必行的,認(rèn)清安全管理的主體,才能有效控制和預(yù)防安全事故發(fā)生,居安思危消除麻痹大意。
我們還存在很多不足,“企業(yè)注重的是利益,安全說起來重要、做起來次要、忙起來不要,把安全部門的位次靠后排,把安全人員的待遇往后放,只要結(jié)果不管過程等等。”拋開傳統(tǒng)的形式主義(安全員=雜工),安全管理在日常生產(chǎn)生活中的地位日漸重要和突出,安全為生產(chǎn)保駕護(hù)航不是一句空話。
諸事成,天時(shí)地利人和缺一不可,以樁基施工而言安全管理的難度,勞累度諸人皆知。工序的復(fù)雜多樣性也同樣增加了施工管理的難度,包括所有施工人員為項(xiàng)目順利進(jìn)行的付出。
1、請問能從安全投入上控制成本嗎?
2、“千里之堤潰于蟻穴”雞毛蒜皮的小事能做的都做不好,不想關(guān)閉隱患,卻只想隱蔽隱患,該這么做嗎?
大勢所趨,安全管理工作已經(jīng)邁入一個(gè)新的階段,新時(shí)期新形勢新要求,舊的安全管理模式今后將很難適應(yīng)安全管理實(shí)際情況的要求,這就要求我們在安全管理工作中要結(jié)合實(shí)際情況主動(dòng)求新、創(chuàng)新。
1、堅(jiān)持HSE例會制度,相互溝通面對面接觸從關(guān)懷開始。
2、從點(diǎn)到線警鐘長鳴,組織培訓(xùn)以事論理。
3、使員工熟識自身崗位安全職責(zé)并遵守法律法規(guī)及規(guī)章制度。
4、定期開展安全活動(dòng),提高施工人員安全技能及自我防護(hù)意識和自救逃生的能力。
組織在職人員相互溝通相互學(xué)習(xí),解決存在問題,從“要我安全”到“我要安全”給我們面對明天的機(jī)會。安全管理是一項(xiàng)長期的工作,應(yīng)堅(jiān)持不懈,把規(guī)章制度落實(shí)在行動(dòng)上,同時(shí)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,相互監(jiān)督。安全不是一個(gè)人的事,也不僅是企業(yè)的事,它是大家的事,是社會的事。
學(xué)會安全,活著就好!