到深圳杜邦公司參觀和學(xué)習培訓(xùn)，使我受到了啟迪，開拓了思維，獲益匪淺。下面，我就參加本次參觀學(xué)習談?wù)勎覀€人的一點心得體會。

一、認清安全工作的重要性。在培訓(xùn)過程中聽到深圳杜邦公司所有管理層每天下午兩點都花半小時到工廠做一次安全檢查。我們當時大吃一驚，都在感嘆和有一個疑問“那樣你們公司管理層人員能忙得過來嗎，能保證都能參加嗎？”深圳杜邦總經(jīng)理反而對我們的感嘆和疑問不解，他只說出了一句“你工作忙？不忙安全，你忙什么？”。從深圳杜邦公司的這一行為和其總經(jīng)理的一番話就能很好的體現(xiàn)出杜邦對安全的重視和安全工作的重要性。從杜邦這樣行動和行為中我們可以清晰地認識到“安全就是效益”、“安全工作是其他工作的保障”，牢牢樹立“安全第一”的思想，將安全生產(chǎn)工作放到尊重生存權(quán)、尊重人權(quán)的高度，本著對社會，對公眾負責任的態(tài)度，明確責任，狠抓落實。時刻做到居安思危，警鐘長鳴，防患于未然。

二、全員參與，加強安全知識的學(xué)習。深圳杜邦公司確保每名員工在每個月都參加一次安全培訓(xùn)，并且有明確的計劃和明確培訓(xùn)主題。另外深圳公司目前一共成立了八個安全委員會，每個安全委員會所擔當?shù)呢熑胃鞑幌嗤呤枪景踩囊粋€重要保障和支持；安全委員會由中層管理人員或技術(shù)骨干擔任委員長，委員則直接由員工擔任。槍口活動也是杜邦鼓勵員工參與的一種方法，槍口（英文縮寫LOF）即Life of fire,槍口的含義就是所有的不安全行為、不安全狀態(tài)等，你有這樣的行為或你存在這樣的不安全狀態(tài)就象用槍口對著你；槍口活動則是鼓勵員工發(fā)現(xiàn)和尋找這種不安全行為、不安全狀態(tài)提出改善，鼓勵員工參與并得到一定的獎勵。事故無情，當我們生命受到威脅時，如果我們能利用槍口活動的方式采取有效的措施，就可以讓自己的安全命運由“被動”轉(zhuǎn)化為“主動”，為生命贏得更多的“生機”。

三、安全意識和理念落實到基層。我們到生產(chǎn)現(xiàn)場進行參觀學(xué)習，到達車間后的第一感覺就是到處都是與安全相關(guān)的宣傳，目視化管理做得非常好；第二個感覺就是杜邦員工的勞保用品穿戴非常到位，他們的安全意識是非常高的而且是發(fā)自于內(nèi)心的；第三感覺就是杜邦公司的安全意識和理念已深入到每位員工當中。

以上三點只是杜邦公司在安全方面做得非常好的一部分，他們還有更多的東西值得我們學(xué)習！