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安全管理網(wǎng)

頂板管理安全攻堅實踐活動方案

  
評論: 更新日期:2018年08月20日

為切實抓好頂板管理工作,從根本上消除頂板管理安全隱患,杜絕頂板事故,確保安全生產(chǎn),結(jié)合礦井實際情況,特制定《下河壩煤礦2015年頂板管理安全攻堅實踐活動方案》。

一、頂板管理安全攻堅實踐活動組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
為了認(rèn)真開展好頂板管理會戰(zhàn)工作,決定成立頂板管理會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組? 長:江文府?
副組長:譚良根? 高? 泳? 陳? 誼?
劉湘鳴? 王? 翔? 李選麗
成? 員:譚? 鴻? 劉志林? 曾澤兵? 胡尚梓? 劉首榮
彭? 尚? 李志興? 肖育冬? 陳開暢? 彭偉軍
??????? 王再龍? 胡桂紅? 楊永妹? 劉小廣? 鄒? 雄
鐘松柏? 熊富祥? 劉? 練? 譚? 宇? 李建楚
劉大華? 蔣吉文? 劉新定?
頂板安全攻堅實踐活動辦公室設(shè)在生產(chǎn)科,譚鴻同志兼任辦公室主任,劉志林任專干,共同負(fù)責(zé)頂板管理安全攻堅實踐活動的日常檢查督促、調(diào)度、協(xié)調(diào)與考核評比等工作。

二、頂板管理責(zé)任
1、礦長江文府為本礦頂板管理工作第一責(zé)任人。了解礦井實際情況,督促和檢查頂板管理主要技術(shù)組織措施和各項安全技術(shù)措施落實情況,及時作出頂板管理工作的正確決策和指令。
2、生產(chǎn)副礦長陳誼對頂板管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織、健全機構(gòu)和配備人員,落實和領(lǐng)導(dǎo)實施頂板管理工作計劃;制定和領(lǐng)導(dǎo)實施礦長以下各級干部和機構(gòu)崗位責(zé)任制;落實各項管理措施,不斷改進頂板管理工作。
3、總工程師高泳對本單位的頂板管理工作負(fù)技術(shù)責(zé)任,負(fù)責(zé)配備技術(shù)力量,確定崗位責(zé)任,采用新的科技成果,組織制定有效的技術(shù)組織措施,編制年度頂板管理技術(shù)及資金計劃。
4、采掘隊長是本隊頂板現(xiàn)場管理工作的第一責(zé)任人。
5、當(dāng)班班隊長是當(dāng)班現(xiàn)場頂板管理工作的第一責(zé)任人。
6、各級管理人員要認(rèn)真履行各自的職責(zé),深入基層,深入現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和解決頂板管理工作中存在的問題,確保頂板管理工作層層有責(zé)任,處處有人管,時時有人抓,事事不留隱患。

三、頂板管理安全攻堅實踐活動工作目標(biāo)
(一)頂板管理的有關(guān)規(guī)定和要求得以全面貫徹、落實,廣大員工的質(zhì)量意識明顯提高。
(二)井下生產(chǎn)環(huán)境明顯改善,采掘工程質(zhì)量明顯提高,優(yōu)良率穩(wěn)定在30%以上,消滅不合格品。
(三)實現(xiàn)頂板管理安全生產(chǎn),消滅重傷及二級以上非傷亡事故。

四、規(guī)范頂板管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn)
(一)回采工作面頂板事故多發(fā)地點、工序的管理
1、回采工作面初次放頂、收尾、過斷層、過破碎帶、過老巷;巷道掘進過斷層、過老空區(qū)、過破碎帶,由生產(chǎn)副礦長牽頭會同礦井安全生產(chǎn)科室人員、施工隊隊長到現(xiàn)場勘查,共同研究施工方案,然后編制好安全技術(shù)措施和組織措施,經(jīng)礦總審查后,報管理局審批。
2、由生產(chǎn)技術(shù)科長負(fù)責(zé),組織技術(shù)人員將經(jīng)過審批的措施向體作業(yè)人員及相關(guān)管理人員貫徹。由安全副礦長負(fù)責(zé)組織措施要求落實安監(jiān)人員、生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場跟班把關(guān),并督促其工作到位、責(zé)任到位。
3、無措施或措施未經(jīng)審批貫徹而施工的工程,罰生產(chǎn)科長、安監(jiān)科長各500元。
(二)巷道貫通管理
1、巷道貫通相距40米時,由礦井總工程師組織有關(guān)管理人員和施工隊隊長對掘進工作面及貫通地點進行勘查,查明貫通點的瓦斯、水患、頂板等情況,然后根據(jù)現(xiàn)場情況編制安全技術(shù)措施,報礦總工程師審批。
2、大型貫通由管理局組織礦有關(guān)人員召開專題會,對安全技術(shù)措施和組織措施的落實做出安排,并落實專人現(xiàn)場跟班把關(guān)。
3、中、小型貫通由安全副礦長組織相關(guān)人員召開專題會,對安全技術(shù)措施和組織措施落實做出安排,并落實專人現(xiàn)場跟班把關(guān)。
4、貫通誤差超過規(guī)定的罰測量人員500元,未按時下發(fā)貫通通知單的,罰測量人員100元,無貫通措施或措施未落實的罰生產(chǎn)科長(分管采礦技術(shù)員)500元。
(三)巷道開門管理
1、礦總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場勘查,合理確定開門點,然后編制開門措施,報礦總工程師審批。無措施施工罰生產(chǎn)科長500元/次。
2、由生產(chǎn)科長負(fù)責(zé)組織人員,技術(shù)人員負(fù)責(zé)將措施向全體作業(yè)人員及管理人員貫徹學(xué)習(xí)。否則,罰生產(chǎn)科長200元/次。
3、由安全副礦長負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員、安監(jiān)人員到現(xiàn)場跟班把關(guān),確保措施落實到位,直至井巷開門后掘進3米以上,且沒有安全隱患。否則安全科長200元/次。
(四)工作面初采初放、收尾及巷道開門、貫通等必須建立管理臺賬,詳細記錄措施貫徹、現(xiàn)場把關(guān)人員安排、每小班施工情況以及工作完成后工作總結(jié)。
(五)工作面投產(chǎn)驗收
1、工作面準(zhǔn)備出來后,首先由生產(chǎn)副礦長組織生產(chǎn)、安監(jiān)、機運、通風(fēng)等相關(guān)人員進行初步驗收。
2、礦初驗合格后,提前三天上報《申請投產(chǎn)驗收報告》到管理局,接到報告兩天內(nèi)由管理局組織相關(guān)人員到現(xiàn)場驗收,并提交驗收報告,如未達投產(chǎn)條件,責(zé)令礦井進行整改,整改合格后,必須重新進行申請和驗收。只有當(dāng)工作面全面達到有關(guān)規(guī)定要求后方可投產(chǎn)。
3、回采工作面未經(jīng)管理局驗收達到投產(chǎn)要求,而擅自組織生產(chǎn)的罰生產(chǎn)科長、安全科長500元/次。
(六)井巷修理管理
1、開始修理前由生產(chǎn)科長組織相關(guān)人員到現(xiàn)場進行勘查,確定修理方案,然后編制安全技術(shù)措施報總工程師審批。修理難度特別大或存在大的安全隱患的,必須報請管理局或集團有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部室人員參與現(xiàn)場勘查和修理方案的制定,其措施必須經(jīng)管理局審批。未編制和按要求上報審批針對性修理措施的罰責(zé)任技術(shù)員300元/次,罰生產(chǎn)科長500元/次,無措施修理的,罰生產(chǎn)科長、安全科長500元/次。
2、由生產(chǎn)科長負(fù)責(zé)組織負(fù)責(zé)將措施向全體作業(yè)人員及管理人員貫徹學(xué)習(xí),安全科長組織人員監(jiān)督措施的落實。否則,罰生產(chǎn)科長、安全科長500元/次。
3、獨頭巷道修理,必須堅持由外到里逐步進行的原則。嚴(yán)禁前掘后修理或前后兩處同時修理,每次撤除支架長度不得超過作業(yè)規(guī)程(安全技術(shù)措施)的規(guī)定。否則,罰相關(guān)管理人員500元/次,施工隊負(fù)責(zé)人1000元/次。
(七)回采工作面管理
1、工作面上、下出口必須超前一棚,并使用四對八梁支護進行支護。四對八梁長度不小于2.8米,一梁三柱支護。否則,罰采煤隊2000元。
2、工作面上、下兩巷超前抬樓加固不少于20米,且靠工作面10米為雙樓。綜采工作面上、下兩巷高度不得低于1.8m,普采及炮采工作面上、下兩巷高度不得低于1.6m。否則,罰采煤隊2000元。
3、工作面機、風(fēng)巷尾巷必須及時回收,風(fēng)巷必須與切頂線回齊,機巷落后切頂線不得超過2米(以瓦斯不超限為前提)。否則,罰采煤隊2000元。
4、工作面頂板坡度大于12°或采高大于1.6米時,工作面的所有支柱必須進行聯(lián)鎖。未聯(lián)鎖的,罰采煤隊10元/根。
5、工作面必須及時回柱放頂,嚴(yán)禁超排采煤,放頂與采煤之間距離不得少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定。否則,罰采煤隊3000元。
6、工作面空頂必須嚴(yán)密背頂,并用圓木接頂;空幫必須超前掛梁并打好貼幫柱。否則,罰采煤隊500元/處,罰跟班隊干200元/次。
7、工作面支柱必須達到作業(yè)規(guī)程的規(guī)定,支柱數(shù)量不足時,嚴(yán)禁采煤,并儲備相應(yīng)規(guī)定數(shù)量的備用材料;公司及管理局檢查,發(fā)現(xiàn)工作面支柱數(shù)量少一排的,對生產(chǎn)副礦長罰1000元/次;發(fā)現(xiàn)工作面支柱少半排以下的,對采煤隊長罰500元/次,同時對生產(chǎn)科長、安監(jiān)科長罰300元/次。
8、工作面單體液壓支柱初撐力不得小于90KN,泵站壓力不小于18Mpa。每班應(yīng)有專人進行檢查,作好記錄,并納入工程質(zhì)量班評估內(nèi)容。經(jīng)檢測初撐力小于5 Mpa的單體,罰采煤隊50元/根,采煤工作面未配有效測力計的,罰采煤隊值班長500元/次。
9、嚴(yán)禁將支柱支在浮煤、矸石上,煤層超厚或底板松軟時,支柱必須“穿鞋”,提高支柱工作阻力,保證支柱初撐力不小于90KN。軟底或留底煤開采的工作面支柱未“穿鞋”的罰采煤隊跟班長和隊長、書記各500元/次。
10、工作面不得出現(xiàn)金木混支或長鋼梁與鉸接頂梁混支,特殊情況必須編制安全技術(shù)措施,且必須分段使用。否則,罰生產(chǎn)科長、安全科長500元/次。
11、工作面的特殊支架(密集、搶柱、從柱、信號柱、木垛等)必須按規(guī)程要求進行架設(shè)。缺少支柱的,罰采煤隊500元/次。
12、工作面采用π型梁配單體支護時,必須做到成對交錯邁步前移,不缺梁少柱。未交錯邁步前移的,罰采煤隊200元/處,缺梁少柱的,罰50元/根。
(八)掘進工作面管理
1、迎頭支護:棚式支護巷道永久支護必須緊跟迎頭(不超過一架棚距);錨網(wǎng)噴支護巷道,巖石完整性較好,規(guī)程規(guī)定采用初噴為臨時支護時,初噴必須緊跟迎頭,厚不小于30mm,且將拱頂噴成圓滑的曲線,不得出現(xiàn)裸體巷道。巖石松軟或較破碎時,永久支護必須緊跟當(dāng)頭前進,特殊情況采用臨時支護時,必須編制針對性的安全技術(shù)措施。否則,罰礦生產(chǎn)科長500元/次,出現(xiàn)空頂作業(yè)的罰施工隊2000元/次。
2、前探梁的使用:用金屬支架支護的,必須堅持使用好前探梁(前探梁長度不小于3.6米,用11號工字鋼制作)。前探梁應(yīng)緊靠當(dāng)頭,梁上用半圓木接頂或梁配背板護頂,四個卡子完成有效,位置正確。未按照要求使用前探梁的,罰施工隊500元/次。
3、棚式支架每架棚不少于四根撐筒或拉桿,將支架連成一個整體。缺少撐筒或拉桿的,罰施工隊50元/根
4、巷道開門、貫通:開門處必須抬好對邊開門樓,開門樓為雙樓,開門樓應(yīng)盡量選用11號工字鋼,使用坑木時,其材徑不小于180mm。不符合要求的,罰掘進隊500元/處。
5、光爆錨網(wǎng)噴巷道,必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定要求打錨桿、掛網(wǎng)。不符合要求的,罰掘進隊500元/處。所有網(wǎng)子必須搭接捆扎,兩幫鋪網(wǎng)必須到枕木底板面。否則,罰隊500元/處。
6、錨網(wǎng)噴支護巷道必須進行錨桿拉力檢測,并建立臺賬。質(zhì)量驗收時必須檢測錨桿的錨固力。未進行錨桿拉力檢測的,罰生產(chǎn)、安全科長500元/次。

五、本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行,解釋權(quán)屬于下河壩礦業(yè)有限公司。


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