監(jiān)理項目部依據****公司下發(fā)《***的通知》（**號文）。根據文件精神，監(jiān)理項目部迅速召集各監(jiān)理組、部門負責人開會學習傳達，結合施工現場實際情況，對本次安全生產大檢查活動進行了安排部署。并決定自*月*日起至*年*月*日在本標段范圍內迅速開展安全生產大檢查活動，全面排查整治安全隱患，確保施工安全，安全大檢查活動方案具體部署如下：
        一、 監(jiān)理項目部迅速成立安全大檢查活動領導小組，以總監(jiān)理工
        師**為組長，副總監(jiān)理工程師**為副組長、各部室負責人、監(jiān)理組組長為組員的安全生產大檢查活動領導小組，下設大檢查活動辦公室，辦公室設在安質部，負責協(xié)調日常工作以及資料的收集和上報工作。監(jiān)理項目部要求各監(jiān)理組也要立即成立質量安全大檢查活動自查小組。監(jiān)理項目部實行領導包保分工負責：總監(jiān)**全面負責、副總監(jiān)**包保監(jiān)理一組，副總監(jiān)**包保監(jiān)理二組。扎實開展安全自查，主要領導親自上手、親自組織、親自部署，對照項目部質量安全大檢查活動的要求，結合本標段工作實際，認真分析、研究制定活動方案，對活動的主要內容逐條分解，細化活動措施，明確責任部門、責任人及完成時間和檢查工作標準，落實檢查整改責任，形成詳細的推進計劃工作表，確保質量安全大檢查活動有序開展、取得實效。
        二、 重點檢查內容
        1、根據監(jiān)理規(guī)范要求，鐵路施工安全技術規(guī)程及監(jiān)理規(guī)劃進行檢查，對施工單位施工現場檢查規(guī)章制度和技術標準是否符合要求。重點檢查鐵路建設制度標準在項目建設中是否得到了全面落實，尤其是涉及安全技術標準、安全操作規(guī)程落實到位情況。
        2、檢查施工現場安全管理是否符合要求。重點檢查橋梁高空作業(yè)、連續(xù)梁施工、深基坑、高邊坡、營業(yè)線施工、水上作業(yè)、高壓線下作業(yè)、臨時用電、森林防火、大型機械設備、生產生活設施防火等。橋梁方面：重點檢查基礎開挖、橋梁承臺與墩身接合部處理、高墩滲水橋梁、危險源較大的施工方案必須通過專業(yè)設計、檢算；移動模架、現澆梁滿堂支架、連續(xù)梁掛籃等，要按冬季施工方案和作業(yè)標準，安全防護措施落實到位；作業(yè)人員保護措施要到位，防止人員凍傷、高空墜落等事故發(fā)生；涵洞方面：涵洞施工標高控制、涵洞滿堂支架的搭設及跨公路和跨河道施工安全防護。加強冬季道路交通管理和日常防火、用電、用氣管理：提高駕駛員的冬季行車安全意識，嚴禁酒后駕車、違章行車不良行為，在極端氣候、夜間和路況不良的條件下禁止出車；食堂、宿舍、會議室等場所要配足滅火器、供水管消防器材，嚴禁亂拉亂接電器，防止火災、煤氣中毒和觸電事故；
        3、對施工單位的施工方案、開工報告、復工報告、安全專項方案、施工作業(yè)指導書認真審查，提出意見，要求施工單位認真整改。對所管轄危險源較大的工程，專家評審報告未出來之前禁止進入主體施工。重點檢查施工方案落實情況，現場監(jiān)理同時檢查作業(yè)人員是否安全技術交底，是否按照作業(yè)指導書進行施工，發(fā)現問題及時要求施工單位整改，確保質量安全。
        三、 活動期間監(jiān)理工作安排
        1、切實提高思想認識。公司要求我們始終堅持把質量安全放在鐵路建設最關鍵、最核心、最重要的位置來抓，各位監(jiān)理必須清醒地認識到，全力抓好鐵路建設質量安全，認真學習京福公司下發(fā)的指導性文件。特別是項目領導干部必須時刻保持清醒頭腦，做好值班制度，進一步增強安全意識、危機意識和責任意識，嚴格落實質量安全責任制和各項措施，確保鐵路建設安全持續(xù)穩(wěn)定。
        2、加大專業(yè)檢查力度。監(jiān)理項目部和各監(jiān)理組要加強專業(yè)管理，強化專業(yè)檢查，要抓住橋梁、路基和大型機械設備、生產生活設施防火等安全重點，橫向到邊，縱向到底，嚴查徹整各類安全隱患，嚴格落實專業(yè)管理責任制，全面整治不執(zhí)行建設標準和安全規(guī)程的突出問題。
        3、加強整改責任落實。項目部和各監(jiān)理組要真抓實干，求真務實，按照問題整改的閉環(huán)管理，明確有關領導和經辦人責任，制訂有效舉措，認真組織整改，對檢查發(fā)現重大安全隱患的問題，及時下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。逐級進行整改驗收，形成一級抓一級、層層抓整改的督促機制，對嚴重的安全問題，重復發(fā)生的同類問題，由于整改不到位、不徹底給安全留下隱患的施工分部下發(fā)暫停令，項目部將組織召開分析會，按照有關規(guī)定嚴肅追究責任分部的管理責任。
        4、強化應急處置能力。監(jiān)理項目部要進一步完善突發(fā)事件的應急方案，嚴格落實值班制度，每天每工點有一名領導干部和值班人員雙崗值班，掌握安全的動態(tài)情況，發(fā)生問題，及時報告，果斷處置，進一步提高應急救援和應對能力，加強信息反饋工作。監(jiān)理項目部要指定專人負責安全大檢查信息收集整理工作。各監(jiān)理組每周按照《安全大檢查日檢查表》填報現場檢查發(fā)現的安全問題報項目部安質部，由項目部安質部整理匯總。
        5、監(jiān)理項目部每月組織一次聯合大檢查，對施工現場、大型臨時設施、項目駐地進行安全大檢查。監(jiān)理項目部安全、質量、環(huán)水保及防洪專項檢查，檢查內容包括：大型設備檢查，臨時用電、防火安全、連續(xù)梁掛籃、支架現澆梁支架、深基坑、水上作業(yè)、高空作業(yè)、營業(yè)線施工安全等。發(fā)現存在的安全隱患，并形成檢查通報，下發(fā)到施工單位，要求施工單位限期整改完成后報監(jiān)理項目部復查，形成閉環(huán)管理。
        6、監(jiān)理組對各級監(jiān)理人員的巡視檢查，包含日常檢查驗收，發(fā)現問題及時整改，并上報監(jiān)理項目部進入問題庫，每周由監(jiān)理項目部安質部匯總，上報建設單位。
        聯系人：安質部： **
        辦公室：  **
       
       
       
        **監(jiān)理項目部站前**標
        ***年**月**日