根據(jù)管理處《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(供電安[2007]6號)文件精神,及配電一工區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動通知精神。維修二隊領(lǐng)導(dǎo)班子馬上召集職工會議,認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)了通知精神,統(tǒng)一了思想認識,為使活動的開展廣泛深入并切合我隊實際,繼續(xù)保持配電一工區(qū)安全生產(chǎn)的良好局面,我隊對“安全生產(chǎn)月”活動作了周密的安排,并制定實施方案如下:
一、指導(dǎo)思想
堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,突出“綜合治理,保障平安”的活動主題,在我單位營造良好的氛圍,同時加大安全法制宣傳教育力度,提高我單位全體職工的安全意識,從而推動我單位各項工作的發(fā)展。
二、活動主題
本次“安全生產(chǎn)月”活動的主題是“綜合治理,保障平安”
三、活動時間
本次“安全生產(chǎn)月”活動的時間為2007年6月1號- 6月30號。
四、組織機構(gòu)
組 長:張 杰 李曉志
副組長:張亞平、李慶平
成 員:趙延疆、張 義
五、認真開展宣傳教育(6月1號- 6月5號)
緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題“綜合治理,保障平安”組織全隊職工認真學(xué)習(xí)國務(wù)院493號令《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,《安全生產(chǎn)法》《消防法》《電力法》等法律法規(guī),加強安全意識觀念,營造遵章守法光榮、違章違紀可恥的工作氛圍,在全隊迅速掀起“安全生產(chǎn)月”活動的高潮。
六、“安全生產(chǎn)月”活動的具體安排(6月6號- 6月25號)
1、6月5-30號電工班成員每人當(dāng)一天安全員(當(dāng)日值班人員),監(jiān)督全天工作是否安全。
2、6月5號在辦公區(qū)域以懸掛安全生產(chǎn)橫幅和出二塊以“綜合治理,保障平安”活動為主題的黑板報進行安全宣傳。
3、6月8號前開展“設(shè)備隱患綜合治理”活動。通過此次活動的開展,最大限度的消除設(shè)備缺陷,削減因設(shè)備缺陷引發(fā)各類事故的風(fēng)險,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。具體目標:對轄區(qū)內(nèi)的17座配電室和廂式變及80座戶外動力柜進行全面檢查特別是零線和接地線是否連接良好并做好記錄。
4、6月12號參加工區(qū)組織的“一文一武”比賽及國務(wù)院493號令《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《供電管理處基層單位職責(zé)分工界定暫行規(guī)定》、《中原油田事故和責(zé)任追究規(guī)定》等相關(guān)文件精神學(xué)習(xí)考試。
5、6月20日 前要結(jié)合工作實際情況,在本隊認真開展好“十個一”活動。即:讀一本安全生產(chǎn)的書或?qū)W習(xí)一項安全生產(chǎn)規(guī)章制度;提一條安全生產(chǎn)建議;查一起事故隱患或一起違章行為;寫一點安全生產(chǎn)體會;做一件預(yù)防事故的實事;看一場安全生產(chǎn)錄像;接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn);記一次事故教訓(xùn);當(dāng)一天安全監(jiān)督員;搞一次安全生產(chǎn)簽名活動,
6、 6月21-25號之間開展一次“強意識、反三違、負責(zé)任、夯基礎(chǔ)”安全大討論活動,其內(nèi)容包括:每個員工認真回顧自己平時的安全意識是否高,能否做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣?在實際工作中是否真正履行了“安全承諾”,是否仍然存在習(xí)慣性違章?相互監(jiān)督查看人人是否都履行了安全崗位職責(zé),是否存在“三違”現(xiàn)象?各項基礎(chǔ)資料是否健全,是否真正做到了記錄的真實性和及時性?每個員工要從對管理處負責(zé)、對自己負責(zé)、對家人負責(zé)的情感出發(fā),對存在的不足進行分析,對整改措施和落實方案進行討論和研究,并積極參與、監(jiān)督整改。進行安全法律法規(guī)、安全管理制度和安全知識的學(xué)習(xí)大討論,要求每位職工都要寫出心得體會,班組學(xué)習(xí)討論情況要存檔,工區(qū)在二季度安全資料檢查評比中將作為檢查重點、評出優(yōu)秀基層隊。
七、總結(jié)階段(6月25號- 30號)
認真總結(jié)本次活動取得的成效和經(jīng)驗,并為隊里提出今后安全工作的方向和重點解決的問題,最大限度的消除設(shè)備缺陷,消減因設(shè)備缺陷引發(fā)各類事故的風(fēng)險,確保管理處及一工區(qū)全年安全生產(chǎn)無事故目標順利實現(xiàn)。
維修二隊
2007年6月1日