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某化工公司2012安全生產(chǎn)月活動策劃

  
評論: 更新日期:2012年05月30日

       為響應(yīng)國家安全生產(chǎn)月活動,根據(jù)******化工有限公司總經(jīng)辦關(guān)于開展2011年“安全生產(chǎn)月”活動通知的要求,結(jié)合我公司各分廠的實際情況,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和安全科的研究決定制定2012年度安全生產(chǎn)月活動實施方案,落實各項活動安排,進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識,更好的做好安全生產(chǎn)工作。
        一、 活動主題:
        科學(xué)發(fā)展 安全發(fā)展
        二、活動時間:
        2012年4月6日~2012年4月30日
        三、組織機(jī)構(gòu):
        成立公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮全公司“安全生產(chǎn)月”活動的開展。領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在安全科,安全科科長徐亞東負(fù)責(zé)本次活動的具體指導(dǎo),協(xié)調(diào)各科室、各分廠開展本次活動。
        組  長:***
        副組長:*******************
        成  員:各科室人員,各分廠廠長,各車間車間主任
        四、活動內(nèi)容:
        (一)營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍
        1、從活動開始至結(jié)束期間在綜合車間東邊樓梯懸掛橫幅:
        安全是**的基石,隱患是**的根源
        安全是**的延續(xù),違章是**的終結(jié)
        2、從活動開始至結(jié)束期間,在公司食堂循環(huán)播放安全生產(chǎn)視頻,在公司宣傳欄張貼宣傳畫冊和標(biāo)語,在各車間發(fā)放宣傳學(xué)習(xí)材料。
        (二)安全培訓(xùn)
        1、組織各分廠、各車間員工進(jìn)行安全宣傳培訓(xùn),發(fā)放安全學(xué)習(xí)材料,結(jié)合各分廠、各車間的生產(chǎn)特點,講解消防設(shè)備的原理和使用,應(yīng)急疏散的基本知識,根據(jù)安全按標(biāo)準(zhǔn)化、安全合格班組的要求,強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識。(4月8號~4月10日)
        2、組織*********************,以上課的形式進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。(4月12日~4月13日)
        (三)安全提案
        以通知的形式貼出安全提案的要求,針對全廠員工,對公司安全管理、安全設(shè)施、安全現(xiàn)狀提出合理性建議,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究,一經(jīng)采納,將給予獎勵。(4月16日)
        (四)安全知識競賽
        由領(lǐng)導(dǎo)小組組織出發(fā)試題,分發(fā)給各車間班組,由各班組共同完成,采取閉卷形式。試卷由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一閱卷,對分?jǐn)?shù)最高的班組采取獎勵,對分?jǐn)?shù)最低的班組將采取處罰。(4月18日~4月22日)
        (五)安全大檢查
        由全體領(lǐng)導(dǎo)小組成員對各分廠、各車間組織大規(guī)模的安全檢查,對各分廠、各車間存在的安全隱患提出整改,屆時,領(lǐng)導(dǎo)小組將嚴(yán)密監(jiān)督存在隱患的分廠、車間落實安全整改措施。(4月23日~4月24日)
        (六)現(xiàn)場處置方案演練
        由領(lǐng)導(dǎo)小組組織現(xiàn)場處置方案的演練,組織員工參加模擬火災(zāi)的撲救與逃生的演練,演練結(jié)束,由領(lǐng)導(dǎo)小組對演練過程中存在的問題和不足,提出指導(dǎo)意見,并對本次活動作出評價。(4月26日~4月27日)
 

        策劃:安全科
        時間:2012年4月5日
       

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