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2011年安全環(huán)保月活動方案

  
評論: 更新日期:2011年05月21日
        為認真貫徹落實國家安監(jiān)總局“關(guān)于開展2011年安全生產(chǎn)月的通知”之精神,結(jié)合我公司的實際情況,決定在全公司范圍內(nèi)開展“安全環(huán)保月”活動。為確保“安全環(huán)保月”活動扎實有效地開展,特制定2011年“安全環(huán)保月”活動計劃如下:
一、參與部門
制造部門:電-成型制造部、電-裝配制造部、電-五金制造部、電-組品制造部、電-沖壓制造部、電-電子電鍍課、汽車部品事業(yè)部、模具事業(yè)部。
職能部門:總裁辦公室、財務管理部、人力資源部、信息技術(shù)部、物流管理部、行政管理部、工程技術(shù)部、品質(zhì)保證部、電-經(jīng)營管理部、電-生產(chǎn)管理部、電-市場銷售部、電-技術(shù)開發(fā)部、電-品質(zhì)管理部。
、組織領導
為保證此次“安全環(huán)保月”活動的順利開展,公司成立“安全環(huán)保月”活動領導小組。
組長:XXX
副組長:XXX
成員:XXX
三、活動主題
2011年“安全環(huán)保月”活動的主題為:
“安全生產(chǎn),關(guān)愛你我;人人參與,共創(chuàng)綠色中興”
四、活動時間
公司“安全環(huán)保月”活動定于2011年6月1日-6月31日。
五、活動目標
1、公司員工參與安全環(huán)保月活動達90%以上。
2、全公司員工整體安全環(huán)保意識得到一定的提高。
3、無重大工傷、環(huán)境污染事件發(fā)生。
六、活動安排
1、營造“安全環(huán)保月”活動氛圍。
(1)組織部門:由行政管理部主導,人力資源部協(xié)助。
(2)活動時間:6月4日—6日
(3)活動內(nèi)容:充分利用壁畫、橫幅、中興人報等各種宣傳輿論工具,普及安全環(huán)保知識;以營造安全環(huán)保宣傳、安全環(huán)保教育等活動的氛圍,掀起安全環(huán)保月活動高潮。
(4)預計費用:1000元(用于購買張貼畫、宣傳圖書和橫幅等)
2、開展“安全環(huán)保宣傳咨詢?nèi)?rdquo;活動。
(1)組織部門:由行政管理部主導,人力資源部協(xié)助。
(2)活動時間:6月12日
(3)活動內(nèi)容:行政部與人力資源部聯(lián)合在公司花壇廣場設宣傳咨詢點,就工傷、意外保險、養(yǎng)老保險、新治安處罰法以及公司的各項管理制度等問題,接受員工的公開咨詢。同時,隨機向員工發(fā)放調(diào)查問卷,了解員工對安全環(huán)保的認知程度。
(4)預計費用: 300元(用于咨詢?nèi)展ぷ魅藛T的飲料、小紀念品和問卷的紙張費用)
3、開展義務消防隊的滅火演習活動。
(1)組織部門:行政管理部
(2)活動時間:6月15日
(3)活動內(nèi)容:成立一支由各部門共同組成的人數(shù)100人左右的義務消防隊,于5月15日在公司籃球場外的空地處進行消防滅火演習,讓公司義務消防隊員實戰(zhàn)了解滅火器的使用,掌握快速撲滅初起火災的技能。
(4)預算費用:3000元(用于滅火器實戰(zhàn)演練后維修充裝、廢舊木材、油等)
4、開展安全環(huán)保知識競賽活動。
(1)組織部門:由人力資源部主導,行政管理部配合
(2)動時間:6月26日
(3)活動內(nèi)容:行政管理部準備競賽試題,提前15天將試題庫發(fā)給參賽者。上述的8個制造部門單獨組隊參加,職能部門可以聯(lián)合組隊參加6月25日前組織一次筆試預賽,選出6個隊參加6月底在體藝館舉行現(xiàn)場決賽,分必答、搶答等形式,按積分決出名次,一等獎1名,獎勵1000元、二等獎2名,各獎勵500元、三等獎3名,各獎勵200元。
(4)預計費用:5600元(獎金共計2600元,其他費用3000元)
5、組織安全員及相關(guān)人員到知名企業(yè)參觀學習。
(1)組織部門:行政管理部
(2)活動時間:6月17日
(3)活動內(nèi)容:聯(lián)系方太公司,組織人員參觀學習,吸收他人的安全管理經(jīng)驗及管理模式,提高安全員及相關(guān)人員的業(yè)務水平。
(4)預計費用:2000元(用于往返車費、餐飲費用等)
6、開展有獎找隱患、治隱患活動。
(1)組織部門:工程技術(shù)部主導,行政管理部協(xié)助
(2)活動時間:6月10日—25日
(3)活動內(nèi)容:各部門發(fā)動員工積極找查身邊的安全隱患,以及提出排除、整改措施等。每個制造部門至少提報10件,找到了安全隱患,而無改善措施的3條算一件。根據(jù)各部門提交的隱患數(shù)量、影響程度以及整改措施的有效程度等,工程技術(shù)部按照提案改善管理辦法進行評比獎勵。此外,評選出最具價值的安全提案三個,第一名獎500元,第二名獎300元,第三名獎200元。
(4)預計費用:1000元(按提案改善評比發(fā)放的獎金不計入內(nèi))
7、組織員工觀看安全教育片。
(1)組織部門:行政管理部
(2)活動時間:6月份每周六晚上
(3)活動內(nèi)容:將交通安全宣傳板畫在大、小食堂展出,并在公司大、小食堂播放交通安全宣傳教育片和安全生產(chǎn)警示片。為提高員工觀看教育片的積極性,每次以抽獎形式(抽中簽到表的序號,決定中獎人員)發(fā)放一些的小禮品。
(4)預計費用:1000元
8、開展環(huán)境物質(zhì)管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系內(nèi)部審核。
(1)組織部門:品質(zhì)保證部
(2)活動時間:6月8日-13日、20日-25日
(3)活動內(nèi)容:由品質(zhì)保證部負責組織實施,檢查公司環(huán)境物質(zhì)管理體系的運行情況;組織ISO14001環(huán)境管理體系審核,檢查環(huán)境管理體系運行的符合性和有效性。
9、開展環(huán)境物質(zhì)檢測。
(1)組織部門:品質(zhì)保證部
(2)活動時間:6月4日-30日
(3)活動內(nèi)容:利用檢測工具檢查各生產(chǎn)中的物料是否存在受控的環(huán)境物質(zhì)超標。
10、開展安全環(huán)保綜合檢查活動。
(1)組織部門:行政管理部主導,品質(zhì)保證部協(xié)助
(2)活動時間:6月25日
(3)活動內(nèi)容:各部門先認真組織開展自查自糾活動,逐條對照,逐條落實,對發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改。行政管理部和品質(zhì)保證部在6月底組織開展安全環(huán)保綜合檢查。
以上活動的具體安排,屆時見活動聯(lián)絡單。
 
七、活動總結(jié)
本次活動設團隊組織獎(僅限8個制造部門),團隊組織獎評分辦法如下:
 

序號

 
活動項目
基準分值
評分辦法
1
安全環(huán)保宣傳咨詢?nèi)栈顒?/font>
5分
參與咨詢和問卷調(diào)查的人數(shù)達到部門10%。每增加5個的百分點加1分,每減少2個百分點減1分。此項最高得分為10分。
2
義務消防隊的滅火演習活動
10分
參加演習的人員缺席1人,扣2分;遲到或早退1人,扣1分。
3
安全環(huán)保知識競賽活動
20分
如果組隊參加了比賽,則給予20分,第一名加10分,第二名加7分,第三名加5分。
4
提案改善件數(shù)(有獎找隱患、治隱患活動)
10分
提案件數(shù)達到10件得10分,沒有達到則為零分,沒隱患整改措施的三條隱患算一個提案。另外,對獲得最具價值提案:第一名加3分,第二名加2分,第三名加1分。
5
觀看安全教育片
10分
參與觀看安全教育片的人數(shù)達到部門50%,則給予10分。每增加5個的百分點加1分,每減少5個百分點減1分。此項最高得分為20分。
6
環(huán)境物質(zhì)管理體系和ISO14001體系內(nèi)部審核
10分
內(nèi)審每發(fā)現(xiàn)1項不合格項扣2分。
7
安全環(huán)保綜合檢查活動
10分
每發(fā)現(xiàn)一個問題點,扣0.5分;檢查評分第一名加3分,第二名加2分,第三名加1分。

安全環(huán)保月活動結(jié)束后,評選出團隊組織獎前三名,獎金額分別為2000元、1500元、1000元,共計獎勵4500元。

本次活動月共需費用:18400元。

 行政管理部
2011年4月27日
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