為貫落實(shí)局《關(guān)于開展2011年安全生產(chǎn)月活動的通知》和中建股份有限公司《安全生產(chǎn)管理手冊》精神，落實(shí) “中國建筑，和諧環(huán)境為本；生命至上，安全運(yùn)營第一” 的安全理念，積極響應(yīng)全國每年6月份的“安全生產(chǎn)月”活動，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，普及安全知識，弘揚(yáng)安全文化，確保安全生產(chǎn)。特做如下策劃：
一、成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：張文華
副主任：趙彬、劉正、侯乃峰
組 員：牛大地、姜國志、于 淼、趙 鑫、董 魁、魯攸民、高國銘、鄧小勇
項(xiàng)目安全部具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育月及安全生產(chǎn)月活動的日常工作。
二、開展安全宣傳教育活動
        讓本項(xiàng)目全部施工作業(yè)人員接受一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高全體管理人員的安全生產(chǎn)意識、素質(zhì)和能力，提高全體作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，形成“我要安全，我安全，我快樂”的良好安全生產(chǎn)氛圍。
1、營造安全生產(chǎn)氛圍，5月3日前完成在辦公區(qū)、施工作業(yè)區(qū)、生活區(qū)懸掛和張貼“安全生產(chǎn)月”活動宣傳橫幅、彩旗、標(biāo)語，張貼“安全生產(chǎn)月”宣傳掛圖。
2、啟動“安全生產(chǎn)月”活動儀式。邀請公司部門、開發(fā)區(qū)安監(jiān)站（待定）參與，時間暫定于5月6日。
3、開展安全知識教育培訓(xùn)活動。A.組織管理人員利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)中建股份《安全生產(chǎn)管理手冊》和局《安全生產(chǎn)管理手冊》、《安全生產(chǎn)知識講座》DVD光碟、公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)圖集和相關(guān)制度，計(jì)劃從本月底開始至5月底共4次，其中請公司主管部門授課一次，并于學(xué)習(xí)活動結(jié)束后進(jìn)行安全知識考試和表彰；B.組織作業(yè)人員觀看學(xué)習(xí)中建股份《安全生產(chǎn)》DVD動畫片及地方有關(guān)安全方面的影像資料和安全生產(chǎn)宣傳片等，時間暫定5月中旬；C.對入場人員落實(shí)實(shí)名制管理，落實(shí)安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，建立相應(yīng)資料。
4、落實(shí)班前安全早會制度。由姜國志、于 淼、趙鑫、董魁負(fù)責(zé)，在每日班組人員上崗操作之前，對當(dāng)日作業(yè)過程中的重大危險(xiǎn)源及安全注意事項(xiàng)，按班組集中進(jìn)行一次5-10分鐘得口頭交底。
三、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化施工，開展安全生產(chǎn)隱患自查自糾工作
1、結(jié)合項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行局、公司標(biāo)準(zhǔn)化要求，全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)管理。
2、尋找安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)，每半月進(jìn)行一次自查自糾工作，對查出的問題及時按要求進(jìn)行整改，嚴(yán)格特種作業(yè)持證上崗。
3、在員工中開展征求安全生產(chǎn)管理方面的合理化建議，并針對所提建議進(jìn)行重點(diǎn)分析落實(shí)。5月10日前完成意見征集。
四、組織員工積極參與“安全生產(chǎn)”征文活動，向公司或局撰寫相關(guān)報(bào)道或文章二篇。
五、6月中旬至6月底，開展“安全生產(chǎn)總結(jié)提高月”活動。
1、總結(jié)活動開展以來所做的工作和取得的效果，分析存在的問題，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，進(jìn)行專項(xiàng)整治。
2、6月25日前向公司報(bào)送“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)

***公館項(xiàng)目部
2011年4月22日