一、 道路運輸計劃
（一） 道路運輸計劃的概念和特點
1、道路運輸生產計劃
道路運輸生產計劃的概念。
由運輸部門或汽車運輸企業(yè)編制的，一定時期內應完成的客貨運輸任務計劃。
道路運輸生產計劃的內容包括：
（1）運輸量計劃；（2）車輛計劃；（3）車輛運用計劃；（4）車輛運行作業(yè)計劃。
2、道路運輸企業(yè)經營計劃
道路運輸企業(yè)經營計劃的含義。
3、道路運輸企業(yè)經營計劃的特征
道路運輸企業(yè)經營計劃的特征：
（1）經營計劃的重心在決策；（2）經營計劃是全面指導企業(yè)生產經營活動的計劃；（3）編制經營計劃的基本指導思想是以提高經濟效益為中心，面向市場，以盈利指標（和盈利率指標）為“龍頭”指標。
（二） 道路運輸企業(yè)經營計劃的內容
1、長期經營計劃
長期經營計劃即企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，一般指五年以上的計劃。
長期經營計劃的主要內容包括：
a、企業(yè)的發(fā)展目標，盈利目標
b、營運范圍和運輸業(yè)務的開拓規(guī)劃
c、運輸生產能力增減規(guī)劃和結構變化規(guī)劃及主要技術經濟指標規(guī)劃及技術組織措施規(guī)劃
d、車輛設備維修計劃及資金計劃
e、提高生產技術和企業(yè)經營管理水平的計劃以及職工素質與工資福利提高規(guī)劃
長期經營計劃的編制方法有定期式和滾動式兩種。
定期式長期經營計劃有一定的年度數(shù)，如三年計劃、五年計劃等。滾動式長期經營計劃的計劃期雖然也是三年、五年，但不是三年完結、五年完結，而是逐年向前推移，每年續(xù)編一次，計劃期一直保持三年、五年。
2、年度經營計劃
年度經營計劃是以年度作為計劃期的計劃。它是長期經營計劃的執(zhí)行計劃，是組織年度生產經營活動的依據(jù)。
旅客運輸年度經營計劃包括了九個方面的內容。
（1）運輸生產計劃；（2）勞動工資計劃；（3）材料物資采購計劃；（4）車輛設備維修計劃；（5）資金計劃；（6）成本費用計劃；（7）營運收入計劃；（8）技術組織措施計劃；（9）盈利計劃。
二、繼續(xù)抓好“三關一監(jiān)督”。深入力量強化監(jiān)管，全力維護道路運輸行業(yè)安全穩(wěn)定。繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動，全面落實“三關一監(jiān)督”，進一步健全安全工作組織網(wǎng)絡。抓好管理手段完善，嚴把開業(yè)和新增運力安全審核關、從業(yè)人員教育培訓關、安全監(jiān)督檢查關，從源頭上保證道路運輸安全。以“抓源頭、抓預防、抓事前監(jiān)督”為著眼點，全面開展道路運輸行業(yè)全員安全教育培訓，強化安全生產意識。繼續(xù)強化監(jiān)管的力度與深度，認真做好道路旅客運輸企業(yè)、汽車客運站安全狀況評估工作，深入開展安全隱患排查治理工作，從根本上杜絕不安全因素，防范于未然。以建立維穩(wěn)工作機制為重點，積極開展行業(yè)不穩(wěn)定因素的排查，綜合運用好宣傳、教育、思想工作多種手段，疏導化解矛盾，把影響穩(wěn)定的問題消除在萌芽狀態(tài)，嚴防各類群體性事件發(fā)生，確保行業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
三、繼續(xù)抓好行風建設。切實增強行風建設的緊迫感、危機感，推行行風建設問責制。
四、繼續(xù)推進行業(yè)節(jié)能減排。繼續(xù)做好道路運輸車輛燃料消耗量核查工作，杜絕燃料消耗量不達標車型進入運輸市場。
五、繼續(xù)推進城鄉(xiāng)出租一體化發(fā)展。
六、繼續(xù)發(fā)展現(xiàn)代物流。要加快步伐，按照“先行試點、取得經驗、總結提高、全面推廣”的總體思路，與此同時，要研究和探索新模式、新辦法，以確保搶險救災等應急運輸?shù)男枰?br /> 七、繼續(xù)加強運政信息化建設。繼續(xù)完善本公司GPS平臺的監(jiān)控應用工作。