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安全管理網(wǎng)

安全、環(huán)?;A管理工作安排

  
評論: 更新日期:2016年06月25日

一、安全管理:
        梳理公司安全管理流程,認真查找安全管理過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)與問題,完善安全管理界面,列出公司安全管理制度清單、公司各崗位安全操作規(guī)程清單和重點問題清單,通過多種形式,征求職工、管理人員意見。確保管理制度、操作規(guī)程的全面性、合規(guī)性。
        完成時間:2015年9月14日
        二、環(huán)保管理:
             梳理公司環(huán)保管理流程,認真查找環(huán)保管理過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)與問題,完善環(huán)保管理界面,列出公司環(huán)保管理制度清單。通過多種形式,征求職工、管理人員意見。確保管理制度的全面性、合規(guī)性。
        完成時間:2015年9月14日
        三、管理制度及操作規(guī)程修訂
         根據(jù)查找的問題和征求的意見,組織各生產(chǎn)單位技術人員按照《文件管理程序》要求對公司安全、環(huán)保管理制度、安全操作規(guī)程進行修訂、完善,并組織安全、環(huán)保管理組進行評審,保證制度、規(guī)程的有效性、適用性。
        完成時間:2015年9月30日
        安全環(huán)保管理組
       
        永通鑄管公司強化安全基礎管理梳理情況
        為強化安全基礎管理,努力消除安全基礎管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),依據(jù)公司《強化基礎管理工作實施方案》的工作安排,公司安全管理組按照梳理、改進、提升、推進的工作要求,從公司近幾年發(fā)生傷害事故的類型、生產(chǎn)作業(yè)過程中違章作業(yè)行為、管理制度的合規(guī)性等方面對公司安全管理制度、安全操作規(guī)程、生產(chǎn)事故應急預案的執(zhí)行情況進行了梳理、排查,現(xiàn)將梳理情況匯總如下:
        一、傷害事故情況梳理
        2014年以來,永通鑄管公司共發(fā)生各類傷害事故五起,其中電弧灼傷事故1起,起重傷害事故2起,高處墜落事故1起,機械傷害事故1起。從事故統(tǒng)計分析看,現(xiàn)場風險、作業(yè)環(huán)境辨識不到位、"三違"行為、冒險進入危險區(qū)域是事故發(fā)生的主要原因。分析發(fā)生的事故說明:一是在安全教育培訓方面,各級教育培訓形式存在走過場,教育內(nèi)容單一,對職工安全技能、安全防護知識培訓存在缺失,造成職工在作業(yè)過程中缺乏必要的安全防護意識和防護技能,歸結一點就是"教育培訓不到位是最大的隱患",日常安全教育沒有深入人心,沒有觸及職工靈魂。二是基層、基礎安全管理存在"棚架"現(xiàn)象 ,特別是工段、班組的安全管理流于形式。另外"管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務必須管安全"的責任落實不到位,生產(chǎn)、安全、責任三者之間的關系處理不到位。三是常規(guī)、非常規(guī)作業(yè)現(xiàn)場風險、作業(yè)環(huán)境辨識方面存在缺失,雖然開展作業(yè)活動危險有害因素辨識多年,但多數(shù)職工對本崗位作業(yè)活動的危險有害因素及防護措施不能全面理解、掌握,更不能在實際工作中靈活應用。冒險、蠻干、習慣性作業(yè)在個別崗位存在,"不安全不工作、不安全不操作"的自覺意識不能得到落實。
        二、隱患排查情況梳理
        2014年以來,永通鑄管公司共排查各類安全隱患和問題380項。其中物的不安全狀態(tài)220項,人的不安全行為60項、管理方面100項。從統(tǒng)計的數(shù)據(jù)看生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場物的不安全狀態(tài)占的比重較大,主要體現(xiàn)在現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患及問題重復發(fā)生,一些問題整改未按技術規(guī)范、標準進行整改。其次是管理方面,主要是基層的安全管理,體現(xiàn)在班組安全基礎管理薄弱,班組安全活動形式,安全活動內(nèi)容未按要求進行。第三是人的不安全行為,主要表現(xiàn)在個人防護器具使用、現(xiàn)場作業(yè)行為等方面。
        三、安全管理制度梳理
        對照《安全生產(chǎn)法》和國家安全法律、法規(guī)對公司的安全管理制度進行梳理。部分管理制度需進行增加、修訂、完善,其中增加安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)費用管理制度等管理制度8項,修改完善8項。
        四、生產(chǎn)安全事故應急處置梳理
        按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位應急預案編制導則》的要求,對公司應急預案進行梳理。需對《鐵水漏鐵事故應急處置措施》的個別處置條款進行修訂、完善。
        通過傷害事故、隱患排查、管理制度、應急預案四個層面的梳理、排查,當前反映突出的問題:
        1、班組安全教育培訓存在缺失,流于形式;
        2、常規(guī)、非常規(guī)作業(yè)現(xiàn)場風險、作業(yè)環(huán)境辨識方面存在缺失,個別職工對防范控制措施掌握不到位。
        3、冒險、蠻干、習慣性作業(yè)在個別崗位不同程度存在,職工聯(lián)保互保,沒有發(fā)揮應有作用。
       
       
        永通鑄管公司強化基礎管理推進安全管理組
       
       

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