為全面做好安全生產(chǎn)工作，確保養(yǎng)護工作任務順利完成，我公司安全工作總的指導思想是：以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全工作方針，堅持“抓生產(chǎn)必須抓安全”的原則，樹立“安全發(fā)展、以人為本、安全為天”的安全理念，把安全工作當做重中之重，列入全年工作的重要議事日程。以安全防范重點部位和查改隱患為重點，突出抓好養(yǎng)護設備車輛、施工現(xiàn)場等安全管理工作，重點整治職工無牌無證騎摩托車上下班和上路不著標志服飾現(xiàn)象，層層落實責任制，強化管理，注重檢查，狠抓整改，責任與風險掛鉤，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境，確保我公司全年安全生產(chǎn)無事故。
        一、安全工作目標
        提高全員安全生產(chǎn)意識和自身防范能力，進一步夯實安全生產(chǎn)工作基礎，全面完成上級下達的安全生產(chǎn)工作目標。確保全年無重大責任事故，杜絕重大人身傷亡事故、廠務事故和重大財產(chǎn)損失事故；一般事故減少到最低限度。
        二、安全工作措施
        1、提高認識，建立組織，加強領導。建立健全安全生產(chǎn)組織，落實“一把手”負責制，公司、分公司經(jīng)理是安全工作第一責任人，對安全工作負全責。公司、分公司設立兼職安全員。安全員要認真履行職責，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，檢查督促，積極主動的做好安全生產(chǎn)工作，做到口勤、手勤、腿勤。各單位要有組織、有領導、有計劃、有考核地進行崗前培訓，做到時間、內(nèi)容、人員、效果四落實。各安全小組要定期召開安全會議，分公司定期以書面形式向總公司安全領導小組匯報安全生產(chǎn)工作情況、落實安全責任情況及安全生產(chǎn)典型事例；班組每日要進行班前安全警示教育。層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，并經(jīng)常檢查落實情況。
        2、加強安全教育，以人為本，重點搞好業(yè)務技能培訓。主要領導要把教育培訓工作擺上重要位置，狠抓不放松。培訓內(nèi)容圍繞三個方面進行：⑴ 認真?zhèn)鬟_貫徹黨和國家有關安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和上級有關安全生產(chǎn)方面的文件精神；⑵ 搞好事故分析教育，結(jié)合典型案例進行分析，查找事故原因，認真吸取教訓，增強職工的防范意識；⑶ 分層次加強各工種操作規(guī)程、技術規(guī)范的培訓，要求特殊工種及重點部位的操作人員必須100％接受培訓。為提高教育培訓質(zhì)量，事先要制定好培訓計劃，指定專人負責，通過教育培訓，進一步提高業(yè)務能力，管理水平，增強責任意識，增強安全生產(chǎn)的自覺性。新工人、臨時工必須進行崗前培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗，臨時用工要簽訂安全用工合同；
        3、積極開展安全活動，廣泛宣傳先進典型。開展安全活動要注重實效，不能走過場，建立活動領導小組，制定活動計劃。根據(jù)上級安排和部署，結(jié)合單位的實際，突出抓好  安全生產(chǎn)月、春運、黃金周等特殊時段活動，以活動為載體，不走過場、不圖形式，采取安全培訓、張貼安全標語、懸掛安全旗、開展安全檢查等手段，廣泛宣傳安全生產(chǎn)中的好人好事，不斷推動安全工作順利發(fā)展。
        4、加大檢查力度，嚴格進行大檢查。采取定期和不定期檢查相結(jié)合，普遍查和重點查相結(jié)合的辦法，主要領導親自帶隊，發(fā)現(xiàn)問題及時消除，公司安全小組經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，做到嚴查、細查，不留于形式，不走過場。
        5、落實安全責任制，實行目標化管理。“一把手”負總責，安全員重點抓，堅持誰主管誰負責，誰簽字誰負責，誰檢查誰負責的原則，全面實行目標管理，定點、定位、定人員、定任務，明確責任，實行一級抓一級，一級向一級負責的管理體制，切實把安全工作抓好抓實。
        6、抓好安全內(nèi)業(yè)建設。加大領導力度，抓好“五盒制”，暢通安全信息通道，抓好各分公司內(nèi)業(yè)建設，統(tǒng)一規(guī)范安全內(nèi)業(yè)標準。
        三、加強領導，樹立安全責任意識
        樹立“以人為本、安全第一”的安全管理理念，公司成立安全生產(chǎn)領導小組。
        組  長：
        副組長：
        成  員：
               
        總公司安全生產(chǎn)領導小組，全權(quán)負責公司安全生產(chǎn)一切事宜。各分公司也要成立安全生產(chǎn)領導小組，并指派責任心強、思想覺悟高、綜合素質(zhì)過硬的人員兼職安全人員。
        四、安全工作重點
        1、車輛、機械安全
        重點抓好公司業(yè)務用車、一線養(yǎng)護車輛和小修隊機械設備的安全管理。駕駛員和操作手必須持證上崗，要嚴格遵守交通規(guī)則，按操作規(guī)程辦事，決不能違章違紀。駕駛員要精心維修和保養(yǎng)車輛設備，嚴禁帶病出車；嚴禁無證駕車、酒后駕車和非駕駛員開車，杜絕出私車；養(yǎng)護車輛上路調(diào)頭時要注意了望，嚴禁捎帶無關人員。違犯者將調(diào)換崗位，對屢教不改、嚴重違章違紀，造成重大損失者，予以嚴肅處理，決不心慈手軟。
        2、維修作業(yè)現(xiàn)場安全
        突出抓好施工現(xiàn)場的安全管理，做到文明施工、安全生產(chǎn)；抓好特殊工種、臨時工崗位培訓工作，認真按市處制定的《朝陽市公路系統(tǒng)施工工地安全生產(chǎn)管理標準》執(zhí)行，并組織好施工生產(chǎn)人員學習培訓。落實職工勞動用品的使用和管理工作，抓好工地食堂管理，防止食物中毒，確保施工安全無事故。
        3、職工人身安全
        重點抓道工上路不穿安全標志服飾；無牌無證駕駛摩托車；駕駛?cè)藛T酒后駕車、道工酒后上路、駕駛摩托車不戴頭盔等問題。教育職工加強自我保護能力，確保人身安全。
        4、重點部位安全
        加強轄區(qū)內(nèi)的橋梁、涵洞、陡坡、彎道等重點部位的養(yǎng)護工作，加強危（?。虻挠^測，經(jīng)常巡回檢查，查找隱患，及時反饋信息。
        5、安全內(nèi)業(yè)基礎建設
        內(nèi)業(yè)基礎建設要按市處制定的六項制度和“五盒制”要求，抓好落實。安全內(nèi)業(yè)建設力爭實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、統(tǒng)一化、標準化。為做好安全生產(chǎn)工作提供真實可靠的資料依據(jù)，全面推動安全管理向更高層次發(fā)展。
        五、加大檢查力度，嚴格進行獎懲
        總公司對分公司每月檢查不少于兩次；分公司每月檢查不少于四次；作業(yè)組每天要進行必要的安全自檢。發(fā)現(xiàn)問題及時消除?？偣景踩I導小組經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，采取定期和不定期，普遍查和重點查相結(jié)合的辦法，做到嚴查、細查，常抓不懈。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的好人好事等典型事例給予一定的獎勵；發(fā)現(xiàn)下列情況者，除對責任人進行處罰外，所在道班班長將給予一定的經(jīng)濟處罰。
        1.道工無牌無證騎摩托車、騎摩托車上路不戴頭盔，不聽勸阻者，每人次罰款100元，嚴重違犯者停止反省、直至解聘。
        2.上路不穿戴安全標志服飾，每人次罰款100元。
        3.駕駛員酒后開車、出私車，道工酒后上路作業(yè)，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元；駕駛?cè)藛T不按規(guī)定維修和保養(yǎng)車輛帶病出車，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；非駕駛員開車、無證駕駛車輛每次罰款100元。
        4.值班值宿脫崗、漏崗、外人及子女頂替值班，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
        5.雨后、雪后不上路，每人次罰款50元。
        6.上路作業(yè)橫向攜帶養(yǎng)護工具，在路上追逐打鬧，扒乘其他車輛，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
        凡違犯安全管理制度，出現(xiàn)事故造成損失者，將按段《安全工作管理辦法》執(zhí)行處理
        今年我公司養(yǎng)護工作十分繁重，我們要貫徹落實科學發(fā)展觀，強化安全生產(chǎn)管理手段，以開展安全活動為載體，加大安全生產(chǎn)宣傳力度，努力創(chuàng)新工作機制，創(chuàng)建行之有效的安全管理新模式，實現(xiàn)杜絕廠務事故和重大安全事故、一般事故減少到最低限度的工作目標，順利完成各項生產(chǎn)任務，為實現(xiàn)我們預期的工作目標而奮斗。
       
       
       
        二O一二年一月十日