我隊在礦領導的正確領導和大力支持下,緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)奮斗目標,牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念,堅持以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理;以防范各類機電事故為核心,以全面學習吸收安全管理先進經(jīng)驗,樹立先進安全理念,強化風險預控建設,持續(xù)推進管理提升,為公我礦生產(chǎn)安全穩(wěn)定健康發(fā)展貢獻力量。
一、 指導思想:
堅持安全發(fā)展指導原則和貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針進一步完善制度措施,強化培訓提高員工證素質(zhì),加大隱患專項整改力度,細化目標責任,以全面貫徹落實《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》為切入,改善工作環(huán)境,規(guī)范員工操作行為,杜絕違章操作,防止各類事故發(fā)生,促進我隊安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,努力實現(xiàn)我隊2015年度安全奮斗目標。
二、 奮斗目標:
1、杜絕輕傷以上事故及電氣傷人等惡性事故及非人身事故。
2、確保我隊達到我礦安全質(zhì)量標準化建設要求。
3、杜絕“三違”,嚴格把控現(xiàn)場危險源辨識。
4、機電設備完好率達100%,杜絕無計劃停電,建立和完善各項管理制度。
5、堅持每日對各崗設備進行日常巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,將隱患消除在萌芽狀態(tài)。
6、堅持實行職工安全培訓,每周一案例學習制度。
三、 工作思路:
2015年安全工作總體思路:堅持一個理念,執(zhí)行兩個落實。
一個理念:牢固樹立安全意識思想理念,切實做到不安全不工作、安全不到位不工作,牢固樹立“從零開始,向零奮進”區(qū)隊安全發(fā)展目標。嚴格執(zhí)行各環(huán)節(jié)的“零目標”控制,努力做到零隱患、設備狀態(tài)零缺陷、工作組織零三違、工作過程零失誤、隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱置、責任落實零距離。
兩個落實:認真貫徹落實我礦關于加強安全生產(chǎn)工作要求部署,落實我隊安全質(zhì)量標準化建設要求。
四、安全組織機構:
組長:
副組長:
成員:
五、 主要工作安排:
1 、嚴格考核,認真落實責任,詳細制定個我隊各工種各崗位的考核細則,加大落實責任,獎罰分明,責任明確形成完整的考核體系。
2、狠抓質(zhì)量,落實我礦關于安全質(zhì)量標準化工作要求,將質(zhì)量標準化理念融入到安全管理中,實現(xiàn)規(guī)章制度標準化、安全檢查標準化、現(xiàn)場管理標準化、崗位操作標準化、全面提高我隊的安全管理水平。
3、加強安全信息化管理工作,設立群眾安檢員,確保各類安全問題和隱患能夠及時發(fā)現(xiàn),及時處理。
4、加大隱患排查力度:
加強隱患排查,一是每日工作點檢中,嚴格排查設備隱患,將檢查出的問題和隱患,記錄并嚴格整改落實,整改后嚴格執(zhí)行隊干復查制度;二是嚴格執(zhí)行區(qū)隊隊干下井帶班制度,強化現(xiàn)場管理,杜絕違章,消除隱患,及時消除作業(yè)地點安全隱患,防止事故發(fā)生;三是加強群眾安監(jiān)員現(xiàn)場檢查工作,抓“三違”、查隱患,并及時匯報隊委并做好記錄,實現(xiàn)群防群治,做到齊抓共管。
5、加強機電管理;
持續(xù)開展每季度機電檢查工作,對井下所有機電設備進行全面隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,保證機電設備完好可靠,提高日檢和定期檢修質(zhì)量,確保機電設備各種安全保護裝置靈敏可靠;加強井下電氣管理,我隊的各類設備和入井礦用電器、設備、電纜等必須納入統(tǒng)一管理,嚴禁不合格及已列入淘汰名錄電氣設備、材料入井使用,確保井下電氣保護齊全、靈敏、可靠,消滅電氣失爆,做好特種作業(yè)人員的崗位技能培訓工作。
6、加強安全培訓教育工作
嚴格按照“管理、裝備、培訓”三并重原則,新工人上崗安全教育不少于72學時,每周六礦組織各單位職工上安全課,無特殊情況,嚴禁缺席,否則給予適度考核。同時我隊也要針對實際情況上好專業(yè)課,不斷提高職工安全意識和專業(yè)技能,從根本上杜絕違章現(xiàn)象。
安全是企業(yè)永恒主題,我們要時刻做到警鐘長鳴,常抓不懈,認真貫徹落實上級部門有關安全生產(chǎn)的文件、會議精神,深入開展各種安全活動,突出重點全面加強隱患排查,做到安全工作不留死角,切實提高我隊的安全管理水平,確保2015年安全工作目標全面完成。