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安全管理網(wǎng)

公司安全生產(chǎn)年度總結(jié)及計劃

  
評論: 更新日期:2014年09月19日

2012年,**公司在集團的正確領導下,我司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,嚴格按照集團有關文件精神要求,認真貫徹安全管理體系標準,扎實推進安全管理工作,圓滿完成了各項安全工作任務,營造了良好的安全工作環(huán)境,現(xiàn)將2012年度安全生產(chǎn)工作匯報如下:
        一、加強領導,保障安全工作實施
        公司高度重視安全生產(chǎn)工作,成立了安全生產(chǎn)工作領導小組,把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓,納入了目標管理體系。每天安排好值班人員,要求各部門做好安全生產(chǎn)管理工作,保證優(yōu)良的辦公環(huán)境。
        二、建立縱向、橫向安全責任制
        年初,**公司認真貫徹落實有關安全文件精神的規(guī)定和要求,與各部門簽訂安全生產(chǎn)責任書,部門負責人直接抓安全生產(chǎn)工作,層層落實各項安全生產(chǎn)責任制,如有突擊事件發(fā)生,第一時間可以找到負責人盡快處理。
        三、宣貫安全先進理念,增強員工安全意識
        為加強公司安全管理,營造良好的工作環(huán)境。全面增強全處員工的安全意識,提高快速處理突發(fā)事件的能力,定期或不定期研究相關工作,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,常抓不懈,使各部門負責人牢固樹立了“安全生產(chǎn)重于泰山”的責任意識。并認真學習黨和國家關于安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)及所采取的一系列重大舉措,嚴格執(zhí)行集團下發(fā)的《安全生產(chǎn)管理辦法》,做到規(guī)范化管理。
        四、存在的主要問題
        一是個別部門安全意識還很淡薄,管理也較松散,暴露出一些安全隱患和管理問題,我們將對存在安全隱患的單位進行及時跟蹤督查,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),并開展經(jīng)常性的安全檢查,杜絕各種安全事故的發(fā)生,為員工營造一個安全祥和的工作環(huán)境。
        二是需要進一步加強安全生產(chǎn)責任管理工作,實行總經(jīng)理總負責,各部門負責人專項負責,落實到人,加強安全生產(chǎn)意識。
        五、2012年的安全生產(chǎn)工作思路
        2012年,將繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,建立安全生產(chǎn)長效機制,推動安全生產(chǎn)工作的有序開展,為此,我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。
        一是抓基層基礎。按照“重基層、打基礎、強監(jiān)管”的工作思路,建立完善工作制度,充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,使安全生產(chǎn)關口前移、重心下沉,筑牢安全生產(chǎn)第一防線。
       
        二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,突出抓好重點項目的隱患排查治理工作。堅持隱患排查治理活動常態(tài)化,及時完善監(jiān)管辦法,落實監(jiān)管措施,做到月月普遍排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),為客戶和員工營造安全的、良好的環(huán)境。
        三是抓重點防范。突出抓好重點時段、重大節(jié)日和重點領域的安全監(jiān)管,強化防范,確保安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。對各部門落實安全監(jiān)管責任,同時,按照“誰主管、誰負責”的原則,加強對其他方面的安全監(jiān)管,強化隱患排查,落實整改措施,及時消除安全隱患,確保安全。
        四是抓宣傳教育。加強警示教育,對典型安全生產(chǎn)違法行為及時曝光,增強員工守法意識。加強全民教育,堅持正確的輿論導向,增強全民安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護意識,形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。
       
       
       
       

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