今年以來(lái),我礦在安全管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)安全會(huì)議精神,堅(jiān)持全面培訓(xùn),提高全員素質(zhì),狠抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),杜絕重大惡性事故,安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢(shì)頭,下面就今年的安全工作做一簡(jiǎn)要。
一、安全工作主要做法:
就安全工作而言,有三方面的特點(diǎn):一是良好的安全績(jī)效得到保持;二是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得到明顯改善;三是核心裝備實(shí)現(xiàn)再次升級(jí)。這既是安全工作的特點(diǎn),也是今年以來(lái)樹(shù)立的目標(biāo),為此,我礦在認(rèn)真分析總結(jié)03年得失的同時(shí),以安全會(huì)議精神為指導(dǎo),深入研究,確立了04年的安全工作思路,安全工作基本做法體現(xiàn)出為“四個(gè)抓”,即:抓基礎(chǔ)、抓關(guān)鍵、抓大事、抓重點(diǎn)。具體做法:
抓基礎(chǔ)。制定符合礦井實(shí)際情況的管理制度,建立健全全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。 2014年初,我礦把貫徹安全會(huì)議精神作為頭等大事來(lái)抓,組織礦、科、隊(duì)三級(jí)管理人員學(xué)習(xí)、討論,并根據(jù)我礦的實(shí)際研究制定了具體的操作細(xì)則,建立了全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系,重點(diǎn)做了以下五個(gè)方面的工作:
一是,建立了礦對(duì)科隊(duì)的安全質(zhì)量績(jī)效全方位考核制度,把隊(duì)組當(dāng)月總工資的一部分劃為安全質(zhì)量含量工資,每月初由礦安全部門(mén)牽頭,組織相關(guān)部門(mén)對(duì)隊(duì)組月度安全管理、工程質(zhì)量、績(jī)效進(jìn)行公開(kāi)考核,并嚴(yán)格兌現(xiàn)。
二是,以開(kāi)展班組建設(shè)競(jìng)賽為中心內(nèi)容,以進(jìn)一步完善礦對(duì)隊(duì)安全評(píng)估、隊(duì)對(duì)班組安全評(píng)估、隊(duì)對(duì)個(gè)人安全考核三級(jí)考核制度為手段,形成質(zhì)量驗(yàn)收相互監(jiān)察體系和全方位的崗位監(jiān)督體系及現(xiàn)場(chǎng)管理體系,牢牢掌握動(dòng)態(tài)的現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量,在集團(tuán)公司安全檢查中得到了肯定。
三是,在安全監(jiān)督檢查上,一方面繼續(xù)堅(jiān)持驗(yàn)收制度,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)肅追究處理,重點(diǎn)是管理責(zé)任的追究,做到了驗(yàn)收的公平、公正,考核嚴(yán)格兌現(xiàn)。
四是,開(kāi)展了礦、科、隊(duì)三級(jí)干部下坑在現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面對(duì)職工進(jìn)行操作培訓(xùn)活動(dòng),建立堅(jiān)持隊(duì)組的理論培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合的原則,收到了較好效果。
五是,努力營(yíng)造以“安全第一”為靈魂的礦區(qū)文化氛圍。今年以來(lái),配合政工宣傳部門(mén),組織了“安全知識(shí)競(jìng)賽”、“安全制度知識(shí)競(jìng)賽”等安全活動(dòng);豐富了職工文化生活;建立“三違”情況公示欄,實(shí)施三違人員通報(bào)亮相,進(jìn)行反面教育;遵章光榮,違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識(shí)。
抓關(guān)鍵。加強(qiáng)節(jié)日期間的安全管理工作。
針對(duì)五一、中秋、國(guó)慶等大節(jié)日,根據(jù)工作實(shí)際,對(duì)節(jié)日期間的安全工作做了詳細(xì)的部署和安排,一是重點(diǎn)抓住了領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)這一關(guān)鍵。二是加大動(dòng)態(tài)檢查力度,強(qiáng)化安全監(jiān)督,實(shí)施了小分隊(duì)動(dòng)態(tài)檢查及安全科小分隊(duì)跟蹤復(fù)查隱患整改的安全監(jiān)督兩條線。
抓大事。抓環(huán)節(jié),安全生產(chǎn)環(huán)境得到優(yōu)化。
堅(jiān)持把優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境作為我礦04年安全工作的大事。
一是完成了“災(zāi)害預(yù)防及應(yīng)急處理預(yù)案”的編制工作。通過(guò)總結(jié)我礦安全工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),結(jié)合當(dāng)前階段的客觀實(shí)際,積極組織生產(chǎn)、調(diào)度、地測(cè)、安全、供應(yīng)等部門(mén),先后經(jīng)過(guò)會(huì)審修訂,形成了我礦較為科學(xué)的安全管理制度。
二是根據(jù)季節(jié)的交替變化,狠抓了季節(jié)性重點(diǎn)區(qū)的安全管理。隨著季節(jié)的變化,我礦認(rèn)真把握其特點(diǎn),對(duì)我礦“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場(chǎng)所進(jìn)行了全面檢查,以防范為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和各項(xiàng)措施,特別是在雨季三防方面,重點(diǎn)作好了物資人員準(zhǔn)備及時(shí)到位,保證安全度汛,杜絕意外事故的發(fā)生。
回顧總結(jié),今年以來(lái)安全工作最重要的是實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)發(fā)展,但工作上的差距也是不容忽視的:一是礦井現(xiàn)場(chǎng)安全管理的脆弱性與礦井規(guī)模發(fā)展、裝備升級(jí)的不適應(yīng)仍很突出;二是礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平在內(nèi)涵的深度上仍處于表面;三是雙建雙達(dá)工作沒(méi)有深入職工心中,現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有推行,效果沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái);四是職工隊(duì)伍穩(wěn)定與職工素質(zhì)的提高沒(méi)有突破;五是安全重點(diǎn)工程重視力度不夠??傊谖覀兛吹匠煽?jī)的同時(shí),決不能忽視了問(wèn)題的存在,必須認(rèn)真分析總結(jié),尋找突破口,找準(zhǔn)切入點(diǎn)。
抓重點(diǎn)。做到四個(gè)堅(jiān)持、五個(gè)必須,實(shí)現(xiàn)一穩(wěn)一升一提高。
四個(gè)堅(jiān)持:
堅(jiān)持現(xiàn)行安全績(jī)效考核體系,進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),在考核效能發(fā)揮上尋找突破;
堅(jiān)持旬檢月驗(yàn)和礦科小分隊(duì)活動(dòng)制度,進(jìn)一步在檢查評(píng)排名獎(jiǎng)懲的科學(xué)性、公正性下功夫;
堅(jiān)持安全重點(diǎn)工程項(xiàng)目責(zé)任制度,進(jìn)一步在責(zé)任履行過(guò)程監(jiān)督上下功夫;
堅(jiān)持職工直面培訓(xùn)制度,進(jìn)一步細(xì)化直面培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則,實(shí)行礦、科、隊(duì)、技術(shù)人員、隊(duì)組骨干結(jié)對(duì)子聯(lián)責(zé)到人的培訓(xùn)辦法。
五個(gè)必須:
必須在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上走創(chuàng)亮點(diǎn),樹(shù)名牌之路,建立質(zhì)量建檔聯(lián)責(zé)體系;
必須把雙建雙達(dá)在基層進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的推行,做到安全管理的過(guò)程監(jiān)控;
必須把三違人員的幫教與職工培訓(xùn)結(jié)合起來(lái),提高培訓(xùn)的感性基礎(chǔ);
必須把隊(duì)組月度安全考核真正開(kāi)展起來(lái),
必須在重大隱患排查上推行礦辦公會(huì)議制度,做到報(bào)告及時(shí),研究處理及時(shí)。
一穩(wěn)一升一提高:
一穩(wěn)即安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn);
一升即質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升;
一提高即職工素質(zhì)穩(wěn)步提高。