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安全環(huán)保工作計(jì)劃及方案

  
評(píng)論: 更新日期:2014年02月22日

 

序號(hào) 目標(biāo) 指標(biāo) 方案 責(zé)任部門(mén) 責(zé)任人 完成時(shí)間
1 全員安全環(huán)保意識(shí)提高
1、 一級(jí)安全培訓(xùn)率100%
1、員工入社后按計(jì)劃參加廠級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育、利用PPT圖片宣講、視頻、事故回顧等手段多方面開(kāi)展教育、確保合理的培訓(xùn)時(shí)間、提升培訓(xùn)效果。                  
行政管理部
安全科長(zhǎng) 持續(xù)
2、 安全環(huán)保學(xué)習(xí)宣傳常態(tài)化 2、在公司的食堂設(shè)立一個(gè)安全生產(chǎn)宣傳欄、及時(shí)傳達(dá)和發(fā)布上級(jí)指示精神、公司的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、及相關(guān)的規(guī)章要求等,提升公司安全環(huán)保文化學(xué)習(xí)氛圍。 安全科 安全科長(zhǎng) 2月10日-2月21日
3、 二、三級(jí)安全教育培訓(xùn)率100% 3、確定部門(mén)培訓(xùn)人員、制定培訓(xùn)計(jì)劃,將作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)要素進(jìn)行告知,同時(shí)將不同設(shè)備的操作規(guī)程和事故防范進(jìn)行重點(diǎn)教育,不同崗位間的工種互換要開(kāi)展教育,力爭(zhēng)人員參訓(xùn)率100%。 各部門(mén) 各部長(zhǎng) 持續(xù)
4、道路交通安全專題教育人員參訓(xùn)率95% 每年六月份利用安全生產(chǎn)月時(shí)間、組織職工開(kāi)展道路交通基礎(chǔ)法規(guī)教育、觀看視交通安全宣傳視頻、減少職工道路交通意外傷害 安全科 安全科長(zhǎng)     6月、7月
2  降低工傷事故的發(fā)生  降低工傷事故的發(fā)生 1、部門(mén)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要配備兼職安全員,對(duì)違反操作規(guī)定的行為及時(shí)制止,批評(píng)教育,同時(shí)要做好日常安全工作記錄,做好交接班檢查和交底。 各部門(mén) 各部門(mén)長(zhǎng) 每月
2、特殊崗位人員每年由安全科統(tǒng)一作一次4課時(shí)的安全教育。定期開(kāi)展道路交通事故警示教育
行政管理部各部門(mén)
安全科長(zhǎng) 7月、10月
3、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別,對(duì)廠區(qū)重大危險(xiǎn)源的實(shí)施嚴(yán)格管控,嚴(yán)格實(shí)施動(dòng)火審批、高空作業(yè)、等危險(xiǎn)作業(yè)票審批制度。 設(shè)備科、使用特種設(shè)備部門(mén)、安全科 科長(zhǎng)、部門(mén)長(zhǎng) 持續(xù)
4、加強(qiáng)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)、行車(chē)、空壓機(jī)等特種設(shè)備的管理,制定點(diǎn)檢制度、并對(duì)點(diǎn)檢的情況實(shí)施檢查。嚴(yán)控叉車(chē)行駛速度、及時(shí)做好設(shè)備的保養(yǎng)和年審工作、要確保特種設(shè)備的使用安全。 設(shè)備科、使用特種設(shè)備部門(mén)、安全科 科長(zhǎng)、部門(mén)長(zhǎng) 每月
5、各班組每周開(kāi)展一次安全自查,部門(mén)每月開(kāi)展一次安全隱患排查、安全課每月開(kāi)展一次巡查、公司安委會(huì)每季度和重大節(jié)假日開(kāi)展安全環(huán)境大檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)整改,暫時(shí)不能整改的要有書(shū)面防范措施,拒不整改又無(wú)措施釀成事故的,追究相關(guān)責(zé)任人。 行政管理部    各部門(mén) 科長(zhǎng)、部門(mén)長(zhǎng) 周、月、每季度
3 加強(qiáng)職業(yè)健康管理 1、職業(yè)病發(fā)生率為零  1、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的管控,各部門(mén)要嚴(yán)格監(jiān)督打磨工種、沖壓工種、電焊等特殊工種的個(gè)人防護(hù)用品的佩戴情況,對(duì)從業(yè)人員加強(qiáng)教育,不予糾正的要給予處罰。 各部門(mén) 部門(mén)長(zhǎng) 持續(xù)
2、根據(jù)崗位情況施行輪崗制,降低職業(yè)病引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。 人事科、各部門(mén) 部門(mén)長(zhǎng) 季度、年度
3、加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的監(jiān)管,對(duì)接觸人員施行崗前、崗中、崗后體檢,并做好職業(yè)危害體檢臺(tái)賬。 人事科、安全科 科長(zhǎng) 季度、年度
4 杜絕火災(zāi)事故 1、火災(zāi)事故為零 1、對(duì)重要安全隱患點(diǎn),如吸煙區(qū)、有易燃品的車(chē)間和倉(cāng)庫(kù)要落實(shí)防火管理責(zé)任人,部門(mén)加強(qiáng)自查安全科每月定期進(jìn)行檢查。 行政管理部    各部門(mén) 部長(zhǎng)、各部倉(cāng)庫(kù)管理 每月
2、加大對(duì)宿舍居住人員的火患宣傳教育、每月執(zhí)行好防火安全檢查。 行政管理部 科長(zhǎng) 季度、月度
3、對(duì)施工隊(duì)實(shí)施進(jìn)廠安全教育,實(shí)行動(dòng)火審批作業(yè)票制并確定現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察人員,加大現(xiàn)場(chǎng)警示及檢查力度。 牽頭部門(mén) 工程聯(lián)系人 持續(xù)
5 節(jié)約用水 1、月度生產(chǎn)生活用水比上年同期有所下降 1、每月對(duì)廠內(nèi)所有管道進(jìn)行檢查,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象 。                   
行政管理部
安全科長(zhǎng) 每月
2、對(duì)廠內(nèi)節(jié)水設(shè)備實(shí)施定期檢查維護(hù)。
行政管理部
安全科長(zhǎng) 每周
3、針對(duì)員工開(kāi)展節(jié)約用水方面的教育。
行政管理部
安全科長(zhǎng) 每季度、新人入社
4、每月結(jié)合產(chǎn)量對(duì)用水量進(jìn)行分析比較、對(duì)數(shù)據(jù)波動(dòng)較大的情況要綜合分析、收集相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)不文明用水的現(xiàn)象要給予批評(píng)教育。
行政管理部
安全科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科 每月
6 降低電能消耗 1、月度用電量與上年同期 同產(chǎn)能下有所下降 1、以設(shè)備科為主要管理部門(mén)對(duì)生產(chǎn)用電情況進(jìn)行監(jiān)管和指導(dǎo)。 設(shè)備科、行政管理部、各部門(mén)     設(shè)備科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科、各部長(zhǎng)、安全科長(zhǎng) 持續(xù)
2、增設(shè)用電監(jiān)管設(shè)備設(shè)施、將動(dòng)力、照明以及日常用電分表管理、制作圖表分析、收集異常數(shù)據(jù)分析對(duì)策。 設(shè)備科 設(shè)備科長(zhǎng) 持續(xù)
3、 生產(chǎn)一線應(yīng)加強(qiáng)用電負(fù)荷管理,合理的安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次,合理分配與平衡負(fù)荷,避開(kāi)同時(shí)用電,并嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電。 各部門(mén) 部門(mén)長(zhǎng) 持續(xù)
4. 教育設(shè)備操作人員對(duì)用電設(shè)備盡可能減少空載運(yùn)行時(shí)間,在無(wú)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)要做到關(guān)閉設(shè)備電源。 各部門(mén) 部門(mén)長(zhǎng) 持續(xù)
5、供電線路應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的供線路,適時(shí)進(jìn)行改造,以保證供電線路的電力損耗降至最低。 設(shè)備科 設(shè)備科長(zhǎng) 每月
6、節(jié)約照明用電,車(chē)間照明采用大功率節(jié)能燈、LED燈、淘汰白熾燈。公用區(qū)域照明燈安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)。 設(shè)備科、業(yè)務(wù)本部 設(shè)備科長(zhǎng)、采購(gòu) 持續(xù)
7、 空壓機(jī)使用時(shí)根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)上班情況來(lái)合理的安排所開(kāi)空壓機(jī)的大小。及時(shí)對(duì)用氣線路的調(diào)整。定時(shí)對(duì)氣路的巡檢,以便發(fā)現(xiàn)漏氣點(diǎn),及時(shí)處理,各用氣人員發(fā)現(xiàn)漏氣點(diǎn)及時(shí)報(bào)修,以便因漏氣而增加空壓機(jī)的加載時(shí)間來(lái)浪費(fèi)電能。 設(shè)備科、各部門(mén) 設(shè)備科長(zhǎng) 持續(xù)
8、對(duì)員工開(kāi)展安全節(jié)約用電方面的經(jīng)常性教育、養(yǎng)成良好的用電習(xí)慣。 各部門(mén)、安全科 各部長(zhǎng)、安全科長(zhǎng) 持續(xù)、新人入社
9、根據(jù)天氣變化制定制空調(diào)等制冷設(shè)備及制暖設(shè)備的開(kāi)啟時(shí)間及使用溫度。 行政管理部    各部門(mén) 安全科長(zhǎng)、各部長(zhǎng) 11月-2月       7月-10月
7 危險(xiǎn)廢棄物的處理 1、危險(xiǎn)廢棄物合規(guī)收集處理率100% 1、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)廢棄物的識(shí)別和及作業(yè)指導(dǎo)、教育員工做好收集工作,行政、設(shè)備科以及各部門(mén)在要積極改善車(chē)間油污多的現(xiàn)狀、改善傳統(tǒng)的吸油方式,試制用海綿吸油裝置,可重復(fù)使用。 行政管理部    各部門(mén) 安全科長(zhǎng) 每季度、新人入社
2、設(shè)備在加油加水時(shí)要做好防跑冒滴漏工作、部門(mén)須考慮使用接油盤(pán)、以及加油時(shí)使用有刻度的容器。 各部門(mén) 各部長(zhǎng) 持續(xù)
2、危險(xiǎn)廢棄物指定定儲(chǔ)存場(chǎng)所和收集容器并落實(shí)責(zé)任者。 行政管理部    各部門(mén) 安全科長(zhǎng)、各部長(zhǎng) 持續(xù)
3、按規(guī)定和要求找相應(yīng)的合格處理廠家處理,辦理合格處置手續(xù)并對(duì)處理量和產(chǎn)生量進(jìn)行管控。 行政管理部、業(yè)務(wù)本部 安全科長(zhǎng)、購(gòu)買(mǎi)科長(zhǎng) 6月、12月
8 辦公用品使用數(shù)量下降 單位產(chǎn)量?jī)?nèi)各部門(mén)用紙量比上一年度降低 1、進(jìn)一步實(shí)施無(wú)紙化辦公,增強(qiáng)使用二手紙的意識(shí)。 行政管理部    各部門(mén) 財(cái)務(wù)部 持續(xù)
墨盒、油漆筆、水筆換用率99% 2、以舊換新,增強(qiáng)員工環(huán)保意識(shí)。 行政管理部  倉(cāng)庫(kù)主管 持續(xù)
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