為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合我公司具體實(shí)際，特制定2010年度安全隱患排查治理工作計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織
為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，更好的抓好我公司的安全生產(chǎn)，特成立安全領(lǐng)導(dǎo)組，組長：殷惠建，副組長：殷慧軍，成員：顧建良、於建峰、張文明，并明確小組職責(zé)。
二、排查整治工作范圍
所有在建建筑施工工地。
三、排查治理主要內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)章制度及操作規(guī)程的落實(shí)情況。安全管理機(jī)構(gòu)及人員的配備情況，特種作業(yè)人員的持證上崗情況及從業(yè)人員的勞保用品配戴及工傷，勞動合同的簽訂情況。
2、執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度的情況，高空、高溫作業(yè)等高危項(xiàng)目登記建檔、監(jiān)控管理情況，事故隱患排查及應(yīng)急救援預(yù)案及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取落實(shí)情況。
四、時(shí)間安排
第一：
對09年度排查出的安全隱患進(jìn)行清理，進(jìn)一步整改落實(shí)到位。
第二：
1、各部門對本部門的安全隱患實(shí)行定人、定時(shí)、定措施、定目標(biāo)地完成整治任務(wù)。
2、對個(gè)別治理難度大，資金投入多和技術(shù)要求高的突出問題，及時(shí)上報(bào)上級主管部門實(shí)行掛牌督辦，認(rèn)真研究對策，集中力量功關(guān)治理。
第三：
督促安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織落實(shí)隱患排查整治回頭看，并制定切實(shí)可行的專項(xiàng)工作長效機(jī)制，并總結(jié)和查找薄弱環(huán)節(jié)，從而形成長效監(jiān)管體系。
五、工作要求
1、精心組織，周密部署。要求各部門落實(shí)隱患排查整治責(zé)任制，特別是落實(shí)負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)的安全負(fù)責(zé)制，并認(rèn)真落實(shí)安全隱患排查整治專項(xiàng)資金。
2、加大宣傳，通過各方面安全知識宣傳，使安全知識真正落到實(shí)行。
