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安全管理網(wǎng)

xx建設(shè)公司2011年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

作者:恭喜發(fā)財(cái)  
評(píng)論: 更新日期:2011年03月04日

(二)堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展,抓好職工業(yè)務(wù)技術(shù)和安全教育培訓(xùn),營(yíng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí),認(rèn)真組織《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等知識(shí)的學(xué)習(xí)。

2、積極開(kāi)展全國(guó)安全月、企業(yè)“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng),廣泛營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的安全文化氛圍,充分利用報(bào)刊、黑板報(bào)、宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識(shí)。

3、做好公司新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、離崗三個(gè)月以上人員的三級(jí)安全教育,做好外協(xié)施工人員的安全培訓(xùn)工作。做好特種作業(yè)人員審核、培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)工作。

4、舉辦消防、防汛、急救等應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),提高廣大職工事故應(yīng)急救援能力。

(三)健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,逐步推行安全生產(chǎn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理

1、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度。

2、努力推行安全生產(chǎn)全過(guò)程管理和控制。

3、加大對(duì)各類安全整改項(xiàng)目管理,做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有考核。

4、做好特種設(shè)備、電動(dòng)工具、安全設(shè)施的定期維護(hù)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)等工作。

5、按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求,完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、各種安全警示標(biāo)志。

6、做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析工作。加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。

(四)做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改

做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作,定專人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù),并做好復(fù)查、考核和記錄。

1、公司每季度進(jìn)行一次以“五查”(即查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查紀(jì)律、查整改落實(shí))為中心的現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查;重點(diǎn)是安全措施的落實(shí)情況,現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工是否符合標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化。了解掌握各項(xiàng)目部安全管理狀況和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,提出整改意見(jiàn),以便指導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)管理工作。

2、 項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次安全大檢查;由主要領(lǐng)導(dǎo)組織安全管理及有關(guān)職能部門和工地負(fù)責(zé)人對(duì)各工地的進(jìn)行一次巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出落實(shí)整改措施,督促工地和有關(guān)部門及時(shí)解決工地上的不安全行為和不安全的設(shè)施。

3、工地每15天進(jìn)行一次檢查,由工地負(fù)責(zé)人組織本工地有關(guān)人員(施工員、班組長(zhǎng)、專兼職安全員)對(duì)本工地的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行大檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,消除不安全的隱患,工地上解決不了的,要及時(shí)匯報(bào)上級(jí)有關(guān)部門處理。

4、班組每日進(jìn)行檢查;要堅(jiān)持“三上崗”制度,檢查本班組作業(yè)環(huán)境及周圍環(huán)境是否安全,設(shè)備、設(shè)施是否處于安全狀況,自己無(wú)法解決的,要及時(shí)報(bào)告工地負(fù)責(zé)人處理,并做好交底記錄工作。

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