三．加大安全教育力度，弘揚(yáng)企業(yè)安全文化

強(qiáng)化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用，構(gòu)建和弘揚(yáng)以人為本的企業(yè)安全文化，充分發(fā)揮企業(yè)安全文化的先導(dǎo)作用和塑造功能，提高全員安全意識(shí)和企業(yè)整體安全素質(zhì)。

1．堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)廠職工和外來(lái)人員進(jìn)行四級(jí)安全教育制度，嚴(yán)格持證上崗。認(rèn)真做好安全操作合格證的復(fù)查及特殊工種的復(fù)審、體檢辦證工作，一專(zhuān)多能人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)取證，否則，嚴(yán)禁串崗作業(yè)。
2．利用各種形式，加強(qiáng)對(duì)職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，使職工掌握必要的安全技能和事故急救知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員的上崗前安全教育以及流動(dòng)作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)、節(jié)假日作業(yè)、搶修作業(yè)人員的崗前安全教育。注意研究職工心理波動(dòng)對(duì)安全工作造成的影響，及時(shí)做好超前預(yù)防。
3．認(rèn)真組織好全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，百日安全競(jìng)賽活動(dòng)、安全評(píng)先活動(dòng)，并以此為主線，開(kāi)展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍，大力倡導(dǎo)以人為本的企業(yè)安全文化理念。
4．各單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員，每周一必須分頭參加班組安全活動(dòng)?；顒?dòng)要以學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)為重點(diǎn)，積極開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍，促使職工由“要我安全”向“我要安全”“我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變，同時(shí)保證安全管理由“事后處理”向“事前預(yù)防”“安全健康管理”轉(zhuǎn)變?；顒?dòng)中還要認(rèn)真系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程，對(duì)上周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和反思，查找存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，積極整改。同時(shí)研究布置本周安全工作，分析事故教訓(xùn)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)展“三查、三想、三改”活動(dòng)等，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)加大、節(jié)奏加快、現(xiàn)場(chǎng)物流增加的新形勢(shì)，組織職工查一查自己的行為是否傷害自己，想一想發(fā)生事故對(duì)自己和家庭造成的痛苦，改一改自己不安全的行為；查一查自己的行為是否傷害他人，想一想發(fā)生事故對(duì)他人和家庭造成的痛苦，改一改自己不規(guī)范的行為；查一查他人的行為是否傷害自己，想一想發(fā)生事故給自己和家庭帶來(lái)的痛苦，督促他人改一改自己不安全的行為。以此進(jìn)一步提高職工的自我保護(hù)意識(shí)和群體保護(hù)意識(shí)。
5．各單位每年要組織各工種安全技術(shù)操作規(guī)程考試一次；安全會(huì)議記錄和工作環(huán)境檢查記錄每月25日前必須上報(bào)生產(chǎn)科。
6 、緊密配合工會(huì)積極推廣應(yīng)用“一法三卡”，動(dòng)員廣大職工全員、全過(guò)程、全方位參與安全生產(chǎn)的管理，提高預(yù)防水平，杜絕或減少各類(lèi)事故和職業(yè)危害的發(fā)生。
7、配合團(tuán)委認(rèn)真開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)，動(dòng)員廣大青年職工積極投身安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，為安全生產(chǎn)工作作出積極貢獻(xiàn)。

四．以人為本、管理創(chuàng)新

1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)補(bǔ)充完善規(guī)定規(guī)程。逐步實(shí)現(xiàn)管理的制度化、規(guī)范化，做到依法治廠，有章可循，按章辦事，違章必究，提高安全工作對(duì)人、機(jī)、物、環(huán)境和管理程序的可控度。
2．根據(jù)OSHMS〈職業(yè)安全健康管理體系〉，針對(duì)銅板帶廠現(xiàn)狀，積極研究探索，建立起國(guó)際通行的規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，樹(shù)立企業(yè)良好的形象和信譽(yù)，逐步依靠科學(xué)管理、依法管理，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)安全認(rèn)證。
3. 抓好危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制是建立職業(yè)安全健康管理體系初始狀態(tài)評(píng)審階段的一個(gè)主要工作內(nèi)容，是體系的核心要素和體系運(yùn)行中的重要環(huán)節(jié)，也是一個(gè)單位做好安全管理工作的重要基礎(chǔ)工作。通過(guò)發(fā)動(dòng)職工親自對(duì)本崗位和周?chē)鷯徫槐孀R(shí)評(píng)價(jià)危險(xiǎn)因素，提出控制措施活動(dòng)，會(huì)使職工知道本崗位和周?chē)鷯徫挥心男┪ｋU(xiǎn)因素，采用什么樣的控制措施，達(dá)到提高安全意識(shí)，掌握安全技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。