2010年是以新思路謀求新發(fā)展,以新舉措再創(chuàng)新佳績(jī)的重要一年。在提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的同時(shí),仍然要把安全工作放到企業(yè)安全和發(fā)展的戰(zhàn)略高度,加強(qiáng)制度建設(shè),堅(jiān)持長(zhǎng)效管理,嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,規(guī)范基礎(chǔ)臺(tái)帳,確保全年無(wú)重大責(zé)任事故,為企業(yè)又好又快發(fā)展提供良好的安全環(huán)境。
一、指導(dǎo)思想和工作要求
堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,以《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全安全生產(chǎn)工作的決定》為工作指導(dǎo),進(jìn)一步細(xì)化安全管理目標(biāo),逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任,建立健全安全監(jiān)管、考核體系,確保各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。
二、安全工作目標(biāo)
無(wú)等級(jí)責(zé)任事故,全年無(wú)輕傷、無(wú)重傷、無(wú)死亡;安全基礎(chǔ)工作達(dá)到有限公司規(guī)范化要求。
(一)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,提高安全意識(shí)
抓好安全工作,必須發(fā)動(dòng)全員參與安全管理,提高全體員工的安全意識(shí),全面貫徹貫徹落實(shí)安全工作各項(xiàng)制度、措施。通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等手段,掌握安全知識(shí)和防災(zāi)自救技能,把握主動(dòng)權(quán),打好主動(dòng)仗。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)兩個(gè)《決定》。針對(duì)國(guó)務(wù)院和省政府下發(fā)的兩個(gè)《加強(qiáng)安全生產(chǎn)的決定》中提出的指導(dǎo)安全工作的新觀點(diǎn)、新論述,認(rèn)真組織干部職工利用學(xué)習(xí)日等形式,學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)《決定》,并作為指導(dǎo)今后一個(gè)階段安全工作的基本方針,學(xué)習(xí)中不僅要重內(nèi)容、重時(shí)間,更要重效果,切實(shí)把安全工作放在重要位置,貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的方方面面,堅(jiān)決克服輕率和麻痹的思想,堅(jiān)持常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴。
2、提倡全新的安全文化,倡導(dǎo)安全生產(chǎn)、工作、生活的新理念。將安全管理與企業(yè)的日常管理有機(jī)結(jié)合,充分利用企業(yè)的各種載體宣傳安全文化,把安全當(dāng)作企業(yè)最大的效益,努力在全體員工中樹(shù)立重安全、講安全、做安全的意識(shí),做到管理之中講安全,抓好安全促管理。
3、加強(qiáng)安全知識(shí)、技能培訓(xùn)。組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)手冊(cè),了解安全防范的基本手段,增加對(duì)安全工作的感性和理性認(rèn)識(shí)。積極參與安全培訓(xùn),讓干部職工牢記安全生產(chǎn)法規(guī)、條例以及安全管理基本要求,提高干部職工對(duì)安全法規(guī)的認(rèn)知程度,努力減少財(cái)產(chǎn)的損失。
(二)、強(qiáng)化制度管理,明確安全責(zé)任
將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)貫徹到安全管理工作中,以“三個(gè)健全”為抓手,將預(yù)防作為安全工作的落腳點(diǎn),實(shí)行關(guān)口前移,強(qiáng)化事前管理,嚴(yán)格事中督查,加強(qiáng)事后考核,切實(shí)做到防患于未然。
1、建立健全安全責(zé)任制。行政一把手為安全工作的第一責(zé)任人,必須切實(shí)負(fù)起管理、督促和指導(dǎo)的責(zé)任,將安全貫穿于企業(yè)各項(xiàng)工作的始終。層層簽訂安全管理責(zé)任狀,將安全工作定部門、定崗位、定人頭,做到“安全責(zé)任大家挑、人人身上有目標(biāo)”。
2、進(jìn)一步完善安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。安全管理工作要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式、手段內(nèi)容的不斷變化進(jìn)行逐步完善,必須本著對(duì)企業(yè)、對(duì)職工負(fù)責(zé)的精神,對(duì)照安全管理制度、工作內(nèi)容、工作職責(zé)對(duì)已有的各項(xiàng)安全管理措施及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、充實(shí),對(duì)以往防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案中內(nèi)容不完整的及時(shí)充實(shí),情況有變化及時(shí)調(diào)整。同時(shí)還要認(rèn)真排查防火、防盜、防洪、防電擊等措施是否到位,是否能夠適應(yīng)安全管理的要求,各種安全設(shè)施該配齊的盡快配齊,該改換的必須及時(shí)更換。
3、健全隱患排查機(jī)制,將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在日常管理中要把車輛安全、資金安全、信息網(wǎng)絡(luò)安全,用電安全作為管理的重點(diǎn),做到定期排查與隨機(jī)抽查相結(jié)合, 同時(shí)抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)季節(jié)的安全管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度。加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的教育和管理,主要領(lǐng)導(dǎo)要在車輛管理上堅(jiān)持不碰“高壓線”,為職工放好樣子帶好頭。對(duì)任何違反公司車輛管理安全的人和事,一經(jīng)查實(shí),將給予責(zé)任人以嚴(yán)肅處理。二是嚴(yán)格執(zhí)行流程管理,嚴(yán)禁白條抵庫(kù)和擅自賒銷等違規(guī)行為,嚴(yán)格資金收支兩條線的管理規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)當(dāng)日銷貨款的管理,積極防范各種資金風(fēng)險(xiǎn)。三是嚴(yán)格執(zhí)行信息安全管理的各項(xiàng)管理規(guī)定,禁止使用單位電腦聊天、玩游戲、登錄不良網(wǎng)站和在公司網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布不實(shí)信息。四是嚴(yán)格執(zhí)法過(guò)程的安全管理,堅(jiān)持依法辦事,按程序執(zhí)法,執(zhí)法過(guò)程要以說(shuō)服教育為主,積極化解矛盾,防止矛盾激化和不必要的人員傷害。
(三)、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理臺(tái)帳
重視安全工作的動(dòng)態(tài)管理,定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,積極整改事故隱患,通過(guò)安全臺(tái)帳的設(shè)置、使用,規(guī)范日常安全管理行為。
1、堅(jiān)持安全定期檢查制度。每月進(jìn)行一次安全檢查,班子成員包干負(fù)責(zé),將安全工作月度專項(xiàng)檢查形成制度,逐級(jí)落實(shí)。對(duì)檢查中存在的各種問(wèn)題和事故隱患必須責(zé)任到人、限期整改,一般事故的整改率必須達(dá)95%以上,重大事故隱患整改率必須達(dá)98%以上,凡在期限內(nèi)未能整改到位的,將逐級(jí)追究領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人相應(yīng)的行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
2、堅(jiān)持做好安全管理臺(tái)帳,規(guī)范安全管理基礎(chǔ)王作。提高對(duì)安全管理臺(tái)帳的認(rèn)識(shí),克服安全管理中的隨意性、盲目性。臺(tái)帳做到規(guī)范使用、記錄完整、整改及時(shí),以備查驗(yàn)。
3、堅(jiān)持加大安全基礎(chǔ)設(shè)施的投入。正確處理安全與效益的關(guān)系,從硬件上保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。一是車輛必須執(zhí)行定保制度,及時(shí)排除各種故障,保持良好車況,嚴(yán)禁帶故障出車。二是定期檢查和更換消防設(shè)施,防止緊急情況下延誤施救戰(zhàn)機(jī)。三是雨季前加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)區(qū)危房的檢查,凡可能進(jìn)水對(duì)商品安全造成威脅的,必須盡早采取防水措施,危房可能出現(xiàn)問(wèn)題的,需要加固的,必須及時(shí)加固,來(lái)不及加固的,必須撤出有關(guān)人員。四是增加對(duì)防盜設(shè)施的投入,防止電腦等辦公設(shè)備失竊。
安全管理,責(zé)任重大。2010年,我們將時(shí)刻保持清醒的頭腦,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度扎實(shí)、認(rèn)真地抓好落實(shí),努力為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供安全放心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。