1）嚴(yán)格貫徹國(guó)家有關(guān)部門制定的質(zhì)量方針和政策。
2）認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，健全質(zhì)量檢驗(yàn)保證體系，質(zhì)量員配合巡檢員進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督檢查，班組設(shè)立質(zhì)量自檢員，做到層層責(zé)任明確，層層把關(guān)，環(huán)環(huán)相扣。
3）要求參加施工的管理人員和作業(yè)人員，首先從思想意識(shí)上重視工程質(zhì)量，行動(dòng)上加強(qiáng)科學(xué)管理，做到精心準(zhǔn)備、精心施工，一絲不茍、科學(xué)合理，以保證質(zhì)量創(chuàng)一流。
4）檢修工程質(zhì)量必須保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。
5）密切與甲方聯(lián)系，加強(qiáng)質(zhì)量信息往來(lái)與反饋，會(huì)同甲方質(zhì)檢部門和有關(guān)質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢查和抽查。
6）嚴(yán)格執(zhí)行《計(jì)量法》，質(zhì)量檢測(cè)使用法定計(jì)量單位，使用合格有效的測(cè)量器具。
7）認(rèn)真編制大型檢修作業(yè)施工方案，做好作業(yè)設(shè)計(jì)，認(rèn)真堅(jiān)持技術(shù)交底，確保施工方案的貫徹執(zhí)行。
8）開工前，必須做好對(duì)設(shè)備、材料、加工件等質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。
4.2質(zhì)量控制
4.2.1、文件資料控制
1）所有與檢修相關(guān)文件和記錄應(yīng)分別進(jìn)行編號(hào)、分類、登記、發(fā)放、傳遞、保管和回收，必須與作業(yè)區(qū)管理同步。
2）檢修圖紙及檢修計(jì)劃、任務(wù)單、各類檢修會(huì)議紀(jì)要（記錄）按程序文件的要求統(tǒng)一編號(hào)、分類、登記、標(biāo)識(shí)、存檔，按甲方批準(zhǔn)的范圍發(fā)放、傳遞。
3）如檢修項(xiàng)目修改原設(shè)計(jì)，乙方必須征得甲方同意并在檢修資料相應(yīng)位置明確標(biāo)識(shí)，并將修改存檔，同時(shí)將修改指令復(fù)印件附在檢修圖中。對(duì)作廢圖紙應(yīng)及時(shí)回收，交甲方統(tǒng)一處理。
4）保留一整套檢修規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等文件，對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)的更新及規(guī)程、規(guī)范的變化應(yīng)及時(shí)報(bào)告甲方，并在相應(yīng)部位做替代說(shuō)明，待甲方批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4.2.2、過(guò)程質(zhì)量控制
1）承包方檢修隱蔽項(xiàng)目時(shí)必須提前通知甲方有關(guān)人員,得到甲方確認(rèn)后方可進(jìn)入下道工序的檢修.
2）檢修過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故要及時(shí)報(bào)告甲方和乙方的有關(guān)部門，乙方必須及時(shí)制定處理方案，經(jīng)甲方和有關(guān)部門審批后進(jìn)行實(shí)施。
3）檢修工作完成后，應(yīng)及時(shí)整理竣工資料，并交付甲方有關(guān)部門審核、確認(rèn)。
4）檢修項(xiàng)目，檢修班組應(yīng)對(duì)檢修工作內(nèi)容認(rèn)真自檢，確認(rèn)合格后，再報(bào)甲方確認(rèn)。
5）所配備使用的各類維修工量器具等，必須滿足先進(jìn)正和廠要求，符合國(guó)家質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，并在有效鑒定周期內(nèi)。
6）對(duì)正和廠提供的備件資材要進(jìn)行檢查（包括設(shè)備文件及材料合格證），確定合格后方可開展檢修作業(yè)。
7）嚴(yán)格施工方案的作業(yè)程序，做好施工技術(shù)交底，對(duì)重點(diǎn)工序、關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)建立質(zhì)量管理點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查。
5、文明施工、環(huán)保、安全、消防要求
由于檢修區(qū)域設(shè)備集中，作業(yè)環(huán)境情況復(fù)雜，因此必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，認(rèn)真做好安全、消防工作，確保安全施工。
承包方要負(fù)責(zé)自身的安全教育和管理，所自備的施工設(shè)施、人員、裝備以及施工操作等均要符合安全要求,并具備完善的安全技術(shù)措施和裝備，服從甲方的管理。否則，所造成的自身?yè)p害，責(zé)任自負(fù)；給甲方造成損害，要承擔(dān)完全賠償責(zé)任。合同期間要注意環(huán)境保護(hù)，不得造成污染，作業(yè)完畢，現(xiàn)場(chǎng)清理整潔并恢復(fù)原貌。
5.1文明施工及環(huán)保
為了加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)有系統(tǒng)、有條理的科學(xué)集中管理，切實(shí)做好檢修期間的文明整治及安全防范工作，特制定以下文明施工守則：
1）實(shí)施檢修工作的區(qū)域或?qū)哟挝拿鞴芾?，確保現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地整潔，道路暢通，無(wú)積水、無(wú)油污、無(wú)垃圾、無(wú)障礙，保障現(xiàn)場(chǎng)的安全和文明施工。
2）需在現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)堆放的備件、機(jī)具、材料，應(yīng)一律按甲方的有關(guān)要求，有計(jì)劃、有條理地堆放。如中途有變動(dòng)，則應(yīng)按甲方的要求及時(shí)辦理。
3）檢修準(zhǔn)備和實(shí)施過(guò)程中必須使用的機(jī)具和用具（如電焊機(jī)、氧氣乙炔瓶、電盤箱、電焊線、氧氣乙炔管和鋼繩、夾具等）應(yīng)隨時(shí)擺放有序、規(guī)整，并應(yīng)有防潮濕、防雨、防漏電和現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)措施。
4）檢修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)養(yǎng)成每天下班前清理、打掃、回收廢料（如電焊頭、破布及廢棄材料）的良好習(xí)慣；對(duì)開箱拆除的設(shè)備箱板、填充和包裝材料應(yīng)隨時(shí)拆卸，隨時(shí)回收，集中處理，保證檢修現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生。
5）嚴(yán)禁酒后上崗，工作時(shí)間內(nèi)不得從事與工作無(wú)關(guān)的任何活動(dòng)，執(zhí)行公司勞動(dòng)紀(jì)律相關(guān)規(guī)定。
6）遵守公共的道德準(zhǔn)則和文明條文，現(xiàn)場(chǎng)不得隨地大、小便，不得隨意亂丟東西和亂吐痰。
7）遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的安全條例和各工種的安全規(guī)則。
8）嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)化程序，堅(jiān)持每天做好“5s”工作。
9）做好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，同時(shí)不得亂拿公共財(cái)物。
10）服從甲方指揮，保證服務(wù)到位，滿足正和廠的需求。
5.2安全消防保證措施
由于檢修區(qū)域設(shè)備集中，情況復(fù)雜，作業(yè)環(huán)境惡劣，因此必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，認(rèn)真做好安全、消防工作。
5.2.1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和承德正和爐料開發(fā)有限公司安全管理規(guī)章制度。
5.2.2、消防保衛(wèi)措施
1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及地方、承德正和爐料開發(fā)有限公司的消防規(guī)章制度；
2）嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事，在易燃、易爆區(qū)域動(dòng)火作業(yè)必須辦理動(dòng)火證，嚴(yán)禁無(wú)證動(dòng)火，動(dòng)火須有專人監(jiān)護(hù)。
3）做好施工教育及班前教育。
4）保管好各類消防工器具及消防設(shè)施，并按甲方有關(guān)規(guī)定及時(shí)到指定地點(diǎn)調(diào)換使用過(guò)的滅火器材。
6、相關(guān)考核細(xì)則
6.1組織機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)
組織管理機(jī)構(gòu)不完整、不合理的單位，要求限期整改。沒能較好完成所承擔(dān)維保任務(wù)，處5萬(wàn)元以下罰款。情節(jié)嚴(yán)重的，甲方有權(quán)提出申請(qǐng)，終止合同。
6.2人員配置評(píng)價(jià)
乙方應(yīng)確保穩(wěn)定的維護(hù)隊(duì)伍和具有一定技術(shù)水平的維護(hù)人員，總數(shù)不低于30人，主要技術(shù)維護(hù)人員保持相對(duì)穩(wěn)定，維保單位配備的人員技術(shù)水平?jīng)]達(dá)到合同要求的，影響日常維護(hù)，每月以5000元進(jìn)行考核。
6.3著裝評(píng)價(jià)
工裝穿著不符合要求的人員，每人次每日扣50元。對(duì)不符合特種作業(yè)要求的人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人次扣150元，并立即停止相關(guān)特種作業(yè)。
6.4安全考評(píng)
6.4.1、執(zhí)行甲方檢修安全管理辦法。
6.5.2、檢修現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施落實(shí)不到位，按500元/項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)考核。
6.5.3、因檢修安全防護(hù)措施不到位,導(dǎo)致檢修作業(yè)出現(xiàn)傷害事故、險(xiǎn)肇事故按10000元/次的標(biāo)準(zhǔn)考核。
6.5.4、因檢修安全防護(hù)措施不到位,導(dǎo)致火災(zāi)事故情況發(fā)生的，按10000元/次的標(biāo)準(zhǔn)考核，造成設(shè)備損壞的，另對(duì)承包方按直接損失額的30～50％考核。
6.5.5、出現(xiàn)工傷或更嚴(yán)重的安全事故，對(duì)安全事故進(jìn)行分析并按公司有關(guān)安全管理制度和國(guó)家相關(guān)法律對(duì)責(zé)任者進(jìn)行追究。
6.5.6、因維修協(xié)作原因被安全、環(huán)保部查處的違章情況，按相關(guān)部門的相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行處罰。
6.6衛(wèi)生及定置管理
6.6.1、承包區(qū)域內(nèi)設(shè)備本體不能有雜物、油污。發(fā)現(xiàn)一處扣200元。
6.6.2、液壓站內(nèi)設(shè)備周圍沒有漏油，接油盒干凈，閥臺(tái)整潔，無(wú)雜物。發(fā)現(xiàn)問題每處扣200元。
6.6.3、范圍內(nèi)的閥臺(tái)沒有雜物和油污。發(fā)現(xiàn)一處扣200元。
6.6.4、定置管理按照甲方的要求執(zhí)行，按甲方相關(guān)科室管理制度考核。
6.6.5、檢修完后48小時(shí)內(nèi)未現(xiàn)場(chǎng)清理，考核每個(gè)檢修區(qū)域1000元。未清理設(shè)備衛(wèi)生，每臺(tái)套設(shè)備考核500元。
6.7日常點(diǎn)檢維護(hù)
6.7.1、進(jìn)行電焊作業(yè)二次線應(yīng)該規(guī)范，引線不能裸露、不能隨意搭接。否則每次考核1000元/次。
6.7.2、違反工序服從的原則或未執(zhí)行分廠調(diào)度的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)，每發(fā)生一次扣1500-2000元。
6.7.3、值班期間執(zhí)行正和公司勞動(dòng)紀(jì)律和安全管理規(guī)定。違反按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
6.7.4、在接到搶修通知后，立即組織搶修，確保30分鐘內(nèi)非當(dāng)班人員組織到搶修現(xiàn)場(chǎng)，不到位考核500-2000元/次。
6.7.5、設(shè)備發(fā)生事故后，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)攜帶工具到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)情況，扣100-200元/人次。
6.7.6、搶修設(shè)備事故過(guò)程中，因乙方原因組織不嚴(yán)密，造成延長(zhǎng)檢修時(shí)間，扣500-2000元/次。
6.7.7、對(duì)于搶修設(shè)備事故，如在設(shè)備投用24小時(shí)之后因乙方原因出現(xiàn)相同事故，視搶修事故不合格，扣500-1000元/次。
6.7.8、維護(hù)單位未按要求及時(shí)報(bào)各種報(bào)表和檢修計(jì)劃等文字材料，根據(jù)具體情況進(jìn)行考核100-200元/次。
6.7.9、干油、稀油及液壓的漏油點(diǎn)未按要求恢復(fù)，每點(diǎn)考核200元；因維護(hù)不到位造成稀油、液壓油大量泄漏、污染，每次考核5000元。
6.7.10、在線備用設(shè)備要處于無(wú)故障狀態(tài)，由甲方定期進(jìn)行檢查，以保證隨時(shí)使用。需在線維修的由甲方下達(dá)整改通知單并協(xié)調(diào)時(shí)間由乙方處理。如因乙方原因發(fā)生備用設(shè)備無(wú)法投用造成停機(jī)，停機(jī)時(shí)間加倍進(jìn)行考核，如構(gòu)成事故另加扣1000元/次。
6.7.11、承包范圍內(nèi)設(shè)備點(diǎn)檢不到位造成設(shè)備故障停機(jī)考核500-1000元。
6.8檢修評(píng)價(jià)
6.8.1、乙方必須完成甲方下達(dá)的月計(jì)劃指標(biāo)，并接受相應(yīng)考核。在乙方承包范圍內(nèi)因乙方原因造成停窯按30元/分鐘進(jìn)行考核。
6.8.2、乙方承擔(dān)的檢修項(xiàng)目必須保證檢修質(zhì)量。每次檢修后24小時(shí)內(nèi)，本次檢修的設(shè)備出現(xiàn)5分鐘以上故障，每次考核3000元。在一個(gè)檢修周期內(nèi)（從檢修24小時(shí)后開始計(jì)算）凡因維護(hù)保養(yǎng)、檢修不到位原因造成設(shè)備故障，導(dǎo)致設(shè)備非計(jì)劃停機(jī)，造成停產(chǎn)四小時(shí)以下故障考核1000元/小時(shí)，四小時(shí)以上事故按照正和公司事故管理辦法進(jìn)行考核。
6.8.3、重復(fù)性事故確因乙方原因造成的每重復(fù)一次，除對(duì)事故進(jìn)行考核外，每次額外考核2000元。
6.8.4、甲方下達(dá)的檢修計(jì)劃項(xiàng)目完成率100%。因乙方原因未按規(guī)定的時(shí)間全部完成所下達(dá)的檢修項(xiàng)目任務(wù)，每少一項(xiàng)考核1000元。
6.8.5、因乙方原因造成定修延時(shí)，按5000元/小時(shí)考核。
6.8.6、檢修過(guò)程中，對(duì)協(xié)調(diào)事項(xiàng)推諉扯皮，無(wú)故拒絕配合或不接受甲方的委托項(xiàng)目，并造成不良影響的，按1000元/項(xiàng)、次考核。
6.8.7、在檢修、備件裝配、運(yùn)輸過(guò)程中，因乙方過(guò)失或維護(hù)、保養(yǎng)不到位造成設(shè)備損壞或增加備件消耗，按直接損失額的10%~20%考核。
6.8.8、主控項(xiàng)目未進(jìn)行施工方案交底，按500元/項(xiàng)、次考核。
6.8.9、檢修作業(yè)未按點(diǎn)檢要求進(jìn)行測(cè)量和記錄相關(guān)參數(shù)實(shí)績(jī)，按500元/次考核。
6.8.10、造成檢修返工，如因乙方檢修質(zhì)量、技術(shù)水平原因造成的返修，按500元/次考核，甲方不另行支付費(fèi)用，所需要的一切物料及人工費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。
6.8.11、沒有按操作規(guī)程進(jìn)行確認(rèn)、造成檢修后設(shè)備仍存在隱患，按500元/（項(xiàng)、次）考核。
6.8.12、檢修時(shí)乙方應(yīng)保證人力及工具滿足檢修要求，因人員不到位造成檢修甩項(xiàng)考核200-1000元/項(xiàng)。尤甲方在檢修前與乙方進(jìn)行溝通合理排布皮帶膠結(jié)時(shí)間，確因乙方人員及工具問題造成皮帶膠接頭甩項(xiàng)按1000元/頭考核，如因甲方原因造成乙方勞動(dòng)量增加按照預(yù)算收費(fèi)。
6.8.13、無(wú)故缺席檢修管理相關(guān)會(huì)議，按200元/次考核，無(wú)故遲到檢修管理相關(guān)會(huì)議10分鐘以上，按100元/次考核。
6.8.14 、職能管理部門布置的工作不能按時(shí)或按要求完成，按500元/次考核。
6.8.15、檢修拆卸的舊件、廢件，48小時(shí)內(nèi)清理出現(xiàn)場(chǎng)，否則每次、每點(diǎn)100元考核。
6.8.16 、臨時(shí)搶修后要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)。否則每次、每點(diǎn)100元考核。
6.9計(jì)劃?rùn)z修與故障停機(jī)評(píng)價(jià)
6.9.1故障停機(jī):所屬設(shè)備由于設(shè)備原因發(fā)生運(yùn)行故障造成的停機(jī)為故障停機(jī)。
6.9.2計(jì)劃?rùn)z修：預(yù)先提出，經(jīng)設(shè)備部、生產(chǎn)部同意安排的檢修為計(jì)劃?rùn)z修。
6.9.4故障停機(jī)時(shí)間按相關(guān)技術(shù)協(xié)議的考核條款進(jìn)行考核。
6.9.5計(jì)劃?rùn)z修超時(shí)部分（因乙方原因）計(jì)入故障停機(jī)。
6.10檢修質(zhì)量評(píng)價(jià)
6.10.1、因維護(hù)、保養(yǎng)不到位或因?yàn)闄z修質(zhì)量原因造成設(shè)備故障、事故，導(dǎo)致設(shè)備非計(jì)劃停產(chǎn)，按照故障停機(jī)進(jìn)行考核。
6.10.2、要求維保單位承擔(dān)的檢修項(xiàng)目一次性驗(yàn)收合格率100%。因維保單位檢修質(zhì)量原因造成的驗(yàn)收不合格考核1500元/項(xiàng)。對(duì)甲方所提供的設(shè)備、備品備件、材料，乙方必須執(zhí)行預(yù)檢預(yù)裝制度，因?yàn)轭A(yù)檢預(yù)裝不到位造成的檢修質(zhì)量不合格，由乙方承擔(dān)責(zé)任。
6.10.3、甲方下達(dá)的檢修計(jì)劃項(xiàng)目完成率要求達(dá)到100%。無(wú)原因未按規(guī)定的時(shí)間、質(zhì)量全部完成所下達(dá)的檢修項(xiàng)目任務(wù)，考核1000元/項(xiàng)。
6.10.4、無(wú)論是試用期還是合同期，因維保方檢修質(zhì)量原因造成的返修，甲方不另行支付費(fèi)用，所需要的一切物料及人工費(fèi)用由維保方自行承擔(dān)。
6.11另行結(jié)算項(xiàng)目
10萬(wàn)元以下另行結(jié)算項(xiàng)目由正和廠在維保結(jié)算時(shí)給予結(jié)算，10萬(wàn)元以上由承鋼公司審批。
6.11.1立項(xiàng)的大、小技改項(xiàng)目；
6.11.2技改工程消缺；
6.11.3由于工藝變動(dòng)所進(jìn)行的設(shè)備更新、改造、優(yōu)化項(xiàng)目；
6.11.4非乙方原因造成的設(shè)備事故搶修按《2009冶金設(shè)備檢修預(yù)算定額》預(yù)算直接費(fèi)在10000元以上的。
6.12 甲方每月將考核項(xiàng)目提前用書面形式通知乙方。
6.13 另行收費(fèi)項(xiàng)目可以按照月進(jìn)度進(jìn)行申報(bào)預(yù)算，并預(yù)提相關(guān)費(fèi)用，計(jì)入維護(hù)檢修中心當(dāng)月產(chǎn)值，最終采用多退少補(bǔ)的方式進(jìn)行結(jié)算。
7、其他
7．1本技術(shù)協(xié)議與主合同具有同等法律效率，雙方自覺遵照?qǐng)?zhí)行。
7．2有不可抗拒力，雙方協(xié)商解決。
7. 3本協(xié)議自 年 月 日至 年 月 日止。到期后續(xù)簽與否，由甲乙雙方在協(xié)議到期前的一個(gè)月內(nèi)協(xié)商決定。協(xié)議一方因故終止協(xié)議，須提前三個(gè)月以書面形式向協(xié)議另一方提出。
1本協(xié)議一式6份，甲方執(zhí)2份，乙方執(zhí)4份；雙方代表簽字并加蓋公章后生效。

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甲方： 乙方：

代表簽字： 代表簽字：

年 月 日 年 月 日
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