摘? 要：隨著施工機(jī)械的大量引進(jìn)到建筑施工過程中，機(jī)械設(shè)備已成為決定施工生產(chǎn)的質(zhì)量、工期、成本的重要因素。施工企業(yè)要立足市場，必須充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備作用，重視施工機(jī)械管理，管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備。

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備；使用管理；維修管理；優(yōu)化；預(yù)防性維修

1 機(jī)械設(shè)備使用和維修管理

工程機(jī)械設(shè)備在施工項(xiàng)目成本中的直接費(fèi)占了很大比重，在項(xiàng)目中資金投入和占用大，對于一般房建和高層建筑，機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)用占總價(jià)5%左右，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，對節(jié)約工程費(fèi)用，提高施工企業(yè)效益有著重大意義。因此在工程項(xiàng)目施工過程中，要合理使用機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格遵守項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備使用管理規(guī)定。實(shí)行“三定”制度，主要設(shè)備實(shí)行定機(jī)、定人定崗位制；每臺機(jī)械的專門操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)和考試，獲得“操作合格證”之后才能操作相關(guān)的設(shè)備；在采用多班制作業(yè)，多人操作機(jī)械時(shí)，要執(zhí)行交接班制度；對于新購或經(jīng)過大修的機(jī)械，必須經(jīng)過走合期的試運(yùn)轉(zhuǎn)過程，以延長使用壽命，防止機(jī)件早期磨損；此外，還要嚴(yán)格實(shí)行安全交底制度，使操作人員對施工要求、場地環(huán)境、氣候等安全生產(chǎn)要素有詳細(xì)的了解，確保機(jī)械使用的安全。

施工機(jī)械在使用過程中，不可避免地會出現(xiàn)各種各樣的故障，必須及時(shí)采取相應(yīng)的保護(hù)性或適應(yīng)性維修措施，以防降低機(jī)械的使用性能，縮短使用壽命，甚至釀成事故。當(dāng)機(jī)械設(shè)備必須送修時(shí)，絕不能允許帶病作業(yè)，但是在沒有場地、設(shè)備等必要的條件下，切勿勉強(qiáng)拆修，以切實(shí)保證修理質(zhì)量。拆裝要按使用說明書和一定的工藝程序，使用專用工具進(jìn)行，在拆裝前后，零件要擺放整齊，嚴(yán)防磕碰和日曬雨淋。按目前施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，機(jī)械維修工作可分為故障前的預(yù)防性維修和故障后的排障性維修。預(yù)防性維修是一種為防止機(jī)械發(fā)生故障而進(jìn)行的定期檢修業(yè)務(wù)，定期檢查和維修保養(yǎng)，以查明和消除隱患，目前普遍采用的是依據(jù)機(jī)械的大修和二、三級保養(yǎng)，同期對其進(jìn)行定期維修的方法。故障后的排障維修是在設(shè)備出現(xiàn)故障后進(jìn)行的有針對性的修理。

2 施工設(shè)備使用和維修管理優(yōu)化

設(shè)備的價(jià)值主要就體現(xiàn)在其使用階段，設(shè)備只有順利的運(yùn)轉(zhuǎn)，才能發(fā)揮其價(jià)值。施工現(xiàn)場要為工程設(shè)備運(yùn)行創(chuàng)造良好條件，排除一切妨礙工程設(shè)備施工的障礙物。設(shè)備使用時(shí)，除了在大方面要按照設(shè)備使用管理規(guī)定合理使用，同時(shí)也要注意與機(jī)械運(yùn)行相關(guān)產(chǎn)品的管理工作，例如重視潤滑油、柴油的質(zhì)量，選擇適用于本機(jī)械設(shè)備的、保質(zhì)期內(nèi)的優(yōu)質(zhì)潤滑油、柴油，能使機(jī)械設(shè)備更加平穩(wěn)、準(zhǔn)確、靈敏、可靠地運(yùn)行，減少故障的發(fā)生，提高工作效率。在施工現(xiàn)場的工程設(shè)備管理過程中，一般將設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修視為獨(dú)立的過程，分別由不同的人員負(fù)責(zé)管理。這樣雖然有利于責(zé)任的明確，但也在無形之中切斷了相互交流。因此，要進(jìn)一步提升機(jī)械設(shè)備的管理水平、提高設(shè)備的工作效率、降低設(shè)備費(fèi)用，有必要加強(qiáng)機(jī)械操作、保養(yǎng)和維修人員相互之間的信息反饋，同時(shí)將設(shè)備的保養(yǎng)納入機(jī)械的預(yù)防性維修的體系。工程設(shè)備使用的好壞，在很大程度上取決于操作人員技術(shù)水平的高低。發(fā)生故障的原因，一方面是由于有些操作人員責(zé)任心不強(qiáng)造成的；但更主要的原因是操作技術(shù)水平低，不具備預(yù)防事故和排除故障的能力，以致故障發(fā)生后，并不知道是什么原因所造成的。通過與設(shè)備操作人員交流設(shè)備操作的過程，維修人員可以快速準(zhǔn)確的找出問題所在，提高維修效率和準(zhǔn)確性；在與維修人員的交流過程中，操作人員可以避免犯相同的操作錯(cuò)誤，降低因操作不當(dāng)而造成的機(jī)械故障，同時(shí)能逐漸掌握一些機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和維修方面的技能，進(jìn)行簡單的設(shè)備維修工作。另外，也要培養(yǎng)維修人員具有完成搶修任務(wù)和應(yīng)急修理的能力，做“一專多能”的人才，通過對設(shè)備操作和維修人員的管理，以達(dá)到良好的工程設(shè)備管理效果。在工程施工過程中，必須克服“重生產(chǎn)輕維修”的錯(cuò)誤觀念，堅(jiān)持預(yù)防性維修在機(jī)械維修工作中的主導(dǎo)地位，以降低施工過程中機(jī)械設(shè)備的故障率，減少維修費(fèi)用，提高作業(yè)可靠性和勞動生產(chǎn)率，給維修工作帶來主動性，為施工生產(chǎn)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效率。無論是預(yù)防性維修還是排障性維修，首先要對機(jī)械的機(jī)況作出準(zhǔn)確的診斷。但由于診斷人員的技術(shù)素質(zhì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有限，往往因判斷不準(zhǔn)確，而造成對機(jī)械部件或總成件的錯(cuò)誤拆卸，有可能造成對某些零部件的過早更換，從而造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。