4．9應(yīng)明確全體員工的緊急集合地點。
可在集合地點清點員工人數(shù)。集合地點應(yīng)設(shè)在遠離火源的安全地點，并且不影響應(yīng)急車輛及其它應(yīng)急活動。
4.10 搜救程序。
只有經(jīng)過培訓(xùn)和指定的人員才可參加搜救工作。
4.11 火災(zāi)發(fā)生時關(guān)閉設(shè)備的程序。
設(shè)備操作員應(yīng)知在火災(zāi)發(fā)生時采取什么行動。
4.12 火災(zāi)后的恢復(fù)計劃。
書面消防應(yīng)急預(yù)案應(yīng)發(fā)給所有部門，并供所有員工參閱并熟悉計劃的所有內(nèi)容，以確保部門內(nèi)的員工清楚地了解他們在火災(zāi)發(fā)生時作用和職責(zé)。
消防應(yīng)急預(yù)案應(yīng)是一份實用性很強的用于培訓(xùn)和演練的文件，必須進行消防演習(xí)，以測試消防組織應(yīng)急救火的能力，測試應(yīng)急預(yù)案的有效性。
每次演習(xí)后，應(yīng)對演習(xí)效果進行評價，應(yīng)定期對應(yīng)急預(yù)案進行評審和修訂，以反映人員和工作場所的變動。
5、建立消防安全管理體系預(yù)防油田各類火災(zāi)的發(fā)生
消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理就是用統(tǒng)一、規(guī)范的模式，對各單位實施經(jīng)常化、制度化和規(guī)范化管理，以達到自我管理、自主防范的目的。消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理既是落實單位消防安全主體責(zé)任，提高單位本質(zhì)安全的重要舉措，也是打牢全廠消防安全基礎(chǔ)，建立安全生產(chǎn)長效機制的有效手段，更是建設(shè)“平安油區(qū)”的有力保障。 建立消防安全管理體系，就是要將采油廠全體干部職工的行為納入到有效的監(jiān)控體系中，逐步提高全員履行消防安全職責(zé)和義務(wù)的自覺性。
5.1明確消防安全職責(zé)。
各單位要規(guī)范和落實以下六類人員的消防安全職責(zé)：(1)消防安全責(zé)任人；(2)消防安全管理人；(3)外包或租賃單位的法定代表人、業(yè)主或負責(zé)人；(4)分支職能部門負責(zé)人；(5)消防控制室值班人員和消防設(shè)施操作維護人員；(6)保安人員，電氣焊工、電工、易燃易爆生產(chǎn)管理等特殊工種人員。應(yīng)確保消防工作組織分工有章可循、有據(jù)可依，消防安全責(zé)任逐級和按崗位落實。
5.2健全消防管理制度。
各單位應(yīng)根據(jù)實際需要，建立健全“十二項管理制度”，即(1)消防安全教育培訓(xùn)、(2)防火巡查檢查、(3)火災(zāi)隱患整改、(4)安全疏散設(shè)施保暢、(5)自動消防設(shè)施和消防器材維護管理、(6)消防控制室值班執(zhí)勤、(7)用火用電安全管理、(8)易燃易爆危險物品和場所防火防爆、(9)燃氣和電氣設(shè)備的檢查管理、(10)專職和義務(wù)消防隊組織管理、(12)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練、(12)消防安全工作考評獎懲等制度，確保單位組織健全、制度明確，員工做到“四懂、五會”（即懂火災(zāi)危險性、懂火災(zāi)預(yù)防措施、懂火災(zāi)撲救方法、懂火場逃生方法，會報火警、會使用滅火器材、會撲救初起火災(zāi)、會組織人員疏散、會開展消防宣傳）的要求。
5.3統(tǒng)一消防檔案簿冊。
各單位做到“四個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一消防基礎(chǔ)資料記錄、統(tǒng)一防火巡查記錄、統(tǒng)一防火檢查記錄和統(tǒng)一消防控制室值班記錄。
5.4制定消防安全操作規(guī)程。
各單位做到“八個制定”，即制定消防控制室值班人員火情處置、火災(zāi)第一發(fā)現(xiàn)人火情處置、自動消防設(shè)施操作、高溫作業(yè)、變配電室操作、電氣線路設(shè)備安裝操作、燃氣線路設(shè)備安裝操作、火災(zāi)事故善后處置等必要的消防安全操作規(guī)程，逐級貫徹落實，并根據(jù)實際需要進行修訂。
5.5規(guī)范消防設(shè)施標(biāo)識。
各單位設(shè)置平面圖，在平面圖上以圖例形式，標(biāo)明各消防安全重點部位、消防設(shè)施和器材安裝配置點、易燃易爆物品貯存點的位置；在消防控制室、消防水泵房、防排煙機房、氣體滅火系統(tǒng)專用貯瓶間、柴油發(fā)電機房等消防安全重點部位張貼操作規(guī)程、維護保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、消防安全注意事項等；在儲存易燃易爆物品的倉庫等場所張貼警示標(biāo)示、禁止性標(biāo)示和應(yīng)急處置程序等，確保員工認真學(xué)習(xí)、掌握和執(zhí)行。通過規(guī)范消防設(shè)施標(biāo)識，確保消防安全重點部位和消防設(shè)施標(biāo)識率達到100%、疏散通道和安全出口暢通率達到100%、消防設(shè)施合格率達到100%、消防器材配備達標(biāo)率達到100%。
5.6加強消防設(shè)施檢查維護。
各單位制定落實“八類維護標(biāo)準(zhǔn)”，即針對安全疏散設(shè)施、防火卷簾系統(tǒng)與防火門、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、泡沫滅火系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)和防煙排煙系統(tǒng)制定管理維護標(biāo)準(zhǔn)。要明確消防設(shè)施維護管理的責(zé)任部門、責(zé)任人；采取巡查、專項檢查和聯(lián)動測試等方式開展消防設(shè)施檢查；根據(jù)使用場所的環(huán)境條件和技術(shù)性能要求，及時對消防設(shè)施進行維修保養(yǎng)和更換；委托具有相關(guān)資質(zhì)的機構(gòu)對自動消防設(shè)施進行年度檢測和維護，使建筑消防設(shè)施的維護工作及時、規(guī)范，確保一旦發(fā)生火災(zāi)消防設(shè)施能夠充分發(fā)揮作用，提高滅火自救能力。
在上述六大內(nèi)容中，必須貫徹持續(xù)改進的思想。持續(xù)改進是不斷強化體系的過程，是通過對體系施行過程中各環(huán)節(jié)所發(fā)現(xiàn)的問題、行為偏差和因內(nèi)外條件變化所帶來的變更，對管理活動進行不斷調(diào)整和完善，從而從總體上改善消防安全條件。持續(xù)改進保證了體系運行按一定的工作程序構(gòu)成一個螺旋式上升的動態(tài)循環(huán)系統(tǒng)，而不是一個封閉系統(tǒng)。
6、發(fā)生火災(zāi)的對策
6.1 發(fā)揮義務(wù)消防隊員作用，及時控制撲救火災(zāi)
發(fā)生火災(zāi)后，要迅速通知全體義務(wù)消防隊員，按照滅火預(yù)案及平時演練要求，動用所有消防設(shè)施器材，盡快投入滅火戰(zhàn)斗，及時控制或撲救火災(zāi)。
6.2 準(zhǔn)確報警，爭取專業(yè)消防隊盡快出警
在組織義務(wù)消防隊員控制和撲救初起火災(zāi)的同時，要盡快準(zhǔn)確報告火警，向消防隊講清著火單位名稱、地點、著火部位、著火物、火勢大小、有無人員傷亡或被圍困、報警人姓名、報警電話、行車路線，以便消防隊能夠及時調(diào)動力量，盡快趕赴現(xiàn)場，實施救援。
6.3 密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)
消防隊到達現(xiàn)場后，起火單位要迅速匯報火場及生產(chǎn)流程詳細情況，參戰(zhàn)人員要嚴格聽從火場指揮人員指揮，采取正確滅火戰(zhàn)術(shù)，進行明確的作戰(zhàn)分工。必要時要及時通知醫(yī)療救護、物資供應(yīng)、公安、安全等部門參與救助，各部門應(yīng)密切配合，相互聯(lián)絡(luò)，協(xié)同作戰(zhàn)，步調(diào)一致，全面展開滅火搶險行動，直至戰(zhàn)斗結(jié)束。
6.4 消滅殘火，嚴密監(jiān)護，及早恢復(fù)生產(chǎn)
大面積火災(zāi)被撲滅后，要迅速對每個過火角落要進行查看，徹底消滅殘留余火，防止復(fù)燃?；謴?fù)生產(chǎn)階段，消防隊伍要留有一定力量，進行監(jiān)護，防止在恢復(fù)生產(chǎn)過程中再次發(fā)生問題。
6.5 清點人員，收操歸隊
火災(zāi)徹底撲滅后，無論專業(yè)消防隊還是義務(wù)消防隊，都要清點自己的參戰(zhàn)人員，一免在撲救火災(zāi)中發(fā)生人員傷亡而貽誤救助。在確認無誤后各自收操歸隊。
6.6 嚴格調(diào)查，認真總結(jié)
對每起火災(zāi)事故，都要進行科學(xué)、嚴謹、細致的調(diào)查，全面查清火災(zāi)事故原因和責(zé)任，認真總結(jié)火災(zāi)撲救中的經(jīng)驗教訓(xùn)，查找預(yù)防工作中的漏洞和不足，嚴肅處理火災(zāi)責(zé)任者，構(gòu)成犯罪的要堅決移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。杜絕和減少類似火災(zāi)事故的再次發(fā)生。
7、結(jié)論
油田做為油氣生產(chǎn)的主要單位，易燃易爆等危險場所點多面廣，消防工作當(dāng)屬重中之重。如何做好油田火災(zāi)預(yù)防和應(yīng)急預(yù)案的響應(yīng)，是我們每個消防安全工作者都必須面對的一個難題。但有一點可以肯定，逐步把消防工作納入到規(guī)范化管理的軌道上來，采用系統(tǒng)化、規(guī)范化和動態(tài)化的管理方式，結(jié)合實際情況制定一套行之有效的消防應(yīng)急預(yù)案，才能使火災(zāi)發(fā)生率和危害程度減少到最低。
【參考文獻】：
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