為持續(xù)改進企業(yè)安全管理績效，對安全文化的關(guān)鍵指標進行研究并量化處理，以期對建立我國企業(yè)安全文化評價體系有建設(shè)性作用。筆者運用SMART原則確定了從3個測量維度、5個方向、18個評價指標構(gòu)建了企業(yè)安全文化評價體系，運用層次分析法，并采用問卷調(diào)查及專家系統(tǒng)確定各評價指標的評價權(quán)重，對企業(yè)的安全文化進行研究。其結(jié)果表明：提高組織安全文化水平主要從提高安全行為在組織內(nèi)的受重視程度和加強組織管理兩個途徑入手。安全文化評價指標體系是對被評價對象進行全面考察的工作藍本，在明確評價目標的指導(dǎo)下，盡可能從多方位評價企業(yè)安全文化的各個方面，最終落實到安全文化的操作層面。