隨著HSE管理體系在中油集團(tuán)的全面實(shí)施，其指導(dǎo)作用和實(shí)用價(jià)值越來越受到管理層重視。但是，HSE管理體系在與石油行業(yè)各企業(yè)實(shí)際結(jié)合過程中，出現(xiàn)了許多符合性差的問題，原因在于體系對(duì)細(xì)節(jié)關(guān)注不夠，而杜邦安全管理理念可以與之互補(bǔ)。大慶油田采氣分公司從建立氣田安全長(zhǎng)效機(jī)制的需要出發(fā)，吸收借鑒杜邦管理的理念和經(jīng)驗(yàn)，并使之與HSE管理體系有機(jī)融合，取得了一定的效果。