文檔作者:
劉唱
文檔來源:
中國石油煉油與銷售分公司 |
點(diǎn) 擊 數(shù):
|
更新時(shí)間: 2012年11月09日 |
|
下載地址: 點(diǎn)擊這里 |
文件大?。?401.82 KB |
文檔格式:
|
下載點(diǎn)數(shù): 2 點(diǎn)(VIP免費(fèi)) |
文件大?。?01.82 KB 文件格式: 下載點(diǎn)數(shù):2 點(diǎn)(VIP會(huì)員免費(fèi)) |
|
從世界工業(yè)安全管理發(fā)展的趨勢(shì)來看,安全管理已由本能的管理方式過渡到建立安全管理體系,通過管理者承諾、完善可行的規(guī)章制度及監(jiān)督控制來實(shí)現(xiàn)安全業(yè)績的不斷提升。在以人為本、尊重科學(xué)的現(xiàn)代化工業(yè)安全管理中,杜邦公司率先建立了企業(yè)安全文化,實(shí)現(xiàn)了有效的人性化管理,創(chuàng)造了令人矚目的安全業(yè)績。在實(shí)踐的過程中,杜邦提出了十大安全管理理念;各級(jí)管理層以自身行動(dòng)向所有員工展示管理者對(duì)安全的重視;每一個(gè)業(yè)務(wù)部門的經(jīng)理對(duì)所管轄區(qū)域和人員的安全負(fù)有責(zé)任;全員參與安全管理,一線操作工人在安全管理方面有充分的發(fā)言權(quán)。 |