論文摘要：在現(xiàn)代信息社會，搞好安全信息管理對安全生產(chǎn)起著非常重要的作用，在實際工作中，需建立有效的安全信息系統(tǒng)，抓好安全信息的反饋和事故預測，使安全信息切切實實地為安全生產(chǎn)服務。 
        論文關鍵詞：安全信息；系統(tǒng)建設；事故預控 
       
        安全信息是企業(yè)安全生產(chǎn)過程中一項十分寶貴的資源。在現(xiàn)代化的生產(chǎn)條件下，要有效地控制事故的發(fā)生，必須依賴于安全信息，安全信息猶如企業(yè)安全管理的“神經(jīng)系統(tǒng)”，安全信息失靈，就會引起企業(yè)安全生產(chǎn)的混亂，甚至癱瘓。由此可見，安全信息在安全管理中占有舉足輕重的地位。 
        1 安全信息的作用 
        （1）安全信息是企業(yè)進行安全管理活動的重要基礎。安全管理計劃措施的正確與否，安全生產(chǎn)指揮、處理是否得當，安全與生產(chǎn)是否協(xié)調(diào)一致，很大程度上依賴于安全信息的可靠性與純真性。如果信息提供的及時、質(zhì)量高，安全計劃措施越能切合實際，指揮處理失誤越少，協(xié)調(diào)成功的機會越多。 
        （2）安全信息是安全決策、安全管理的客觀依據(jù)。所謂安全決策是運用科學管理的方法，對企業(yè)存在的重大事故隱患、重大不安全問題提出最佳方案加以解決的過程。在安全決策的制定和執(zhí)行過程中，存在著大量的不確定的隨機因素，需要不斷的地進行安全信息反饋，進行協(xié)調(diào)整改，使決策符合企業(yè)實際情況，有利于不安全問題的及時解決。 
        （3）安全信息是控制企業(yè)傷害事故的有效手段。安全信息的傳遞與處理，都是為了控制企業(yè)事故的發(fā)生，達到安全生產(chǎn)的目的。控制的主要任務是把各種危險因素控制在人類可能接受的范圍之內(nèi)，控制在國家安全技術標準及局公司要求允許范圍內(nèi)。各類危險性一旦失控會產(chǎn)生嚴重后果。 
        2 安全信息反饋和事故預測預控 
        建立安全信息系統(tǒng)的目的在于加強安全信息的反饋，做好事故預測預控。事故隱患整改過程是一個系統(tǒng)調(diào)節(jié)反饋過程，每起事故隱患，不可能一次反饋調(diào)節(jié)，是控制危險因素及時消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，我們的具體做法有以下幾點： 
        （1）制定安全信息管理辦法，繪制企業(yè)安全信息控制、反饋的示意圖，使廣大干部、職工明確反饋渠道，懂得安全信息傳遞路線，確保安全信息傳遞路線，確保安全信息在生產(chǎn)過程中暢通無阻。我們每天調(diào)度交接班會，每月安全生產(chǎn)會上都要首先通報安全信息，并制定相應的安全措施，消除了事故隱患，公司每季、每年的第一個會是公司安委會，總結季度、年度安全工作，布置下一季度和年度安全工作，同時認真抓好落實，保證了安全。 
        （2）推行安全信息反饋單制度（即隱患整改通知單制度），分系統(tǒng)，按職責將事故隱患及時反饋到有關部門和單位，并遵循“三定四不推”原則，（即：隱患整改定整改時間、定整改單位、定責任人，班組能解決的隱患不推車間，車間能解決的隱患不推公司，公司能解決的隱患不推局，局能解決的隱患不推市。）限期整改，安全主管部門督促檢查落實。
        （3）公司安全信息反饋中心每周把收集或需要反饋的安全信息進行篩選整理，將典型事故案例，上級有關安全方面的指示，公司安全生產(chǎn)動態(tài)，當前安全工作的重點以及公司安委會對安全的有關決定，刊登在《安全簡報》上，既為班組安全活動日提供了豐富資料，促進了班組安全活動日順利開展，又宣傳了安全信息知識，增強了職工的安全及信息意識。有效地推動了安全信息管理科學化規(guī)范化的深入發(fā)展。 
        （4）建立安全信息計算機網(wǎng)絡分析系統(tǒng)，進行網(wǎng)絡的各種安全信息的輸入，運用計算機網(wǎng)絡信息管理系統(tǒng)，以季度、半年、年為單位，分別進行統(tǒng)計分析運算。通過對安全信息數(shù)據(jù)的分析，確定當前或以后一段時期的安全管理工作重點，作為部署季度、半年和年度安全工作的依據(jù)，把安全管理從傳統(tǒng)的事后追蹤變?yōu)槭虑邦A防控制。 
        （5）安全檢查是安全信息管理系統(tǒng)成敗之關鍵。建立安全檢查表，安全檢查表依據(jù)從危險源辨識和系統(tǒng)安全分析（主要是事故樹分析）得到的事故隱患檔案確定。要求設計崗位檢查內(nèi)容各異，表格形式通用的安全檢查表，同時融安全檢查和設備點檢的要求于一表，以減輕工人負擔。檢查表的主要內(nèi)容包括：檢查項目，檢查內(nèi)容（包括其它新的內(nèi)容）及標準，檢查結果（包括備注）以及檢查人和檢查日期。各危險崗位的工作人員和安全員應嚴格按照檢查表進行檢查，及時將事故隱患反饋給安監(jiān)部門。如果發(fā)現(xiàn)的事故隱患已由工作人員或車間內(nèi)部自己解決，也需記入檢查表內(nèi)，并注明已得到整改。 
        （6）隱患整改是安全信息管理系統(tǒng)的最后實施體現(xiàn)。應該建立以安監(jiān)、公安、機電設備、調(diào)度、貨運、工藝六個專業(yè)部門為主體的隱患整改機制，凡屬于設備、電氣方面的信息，直接由機電設備部門解決，裝卸工藝及裝卸工屬具方面的問題由工藝部門解決，這種按系統(tǒng)管理，分級負責的方法有利于充分發(fā)揮各專業(yè)部門的安全生產(chǎn)責任及其積極性。安監(jiān)部門的信息管理系統(tǒng)，分系統(tǒng)、按職責將事故隱患制成各種專業(yè)報表，通過安全信息管理系統(tǒng)網(wǎng)絡，及時反饋到有關部門，及時消除事故隱患，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。 
        （7）進行綜合治理，推行安全信息管理方法和安全信息計算機網(wǎng)絡分析，決不能孤立地進行，還必須與加強基礎安全管理相結合，同其他科學管理方法配套進行。幾年來，在抓好安全信息管理的同時，我們還十分重視運用科學的管理方法搞好安全管理，并在此基礎上，加強了對危險源點的控制，自始至終把安全信息管理置身于企業(yè)管理這個大系統(tǒng)中，力求與企業(yè)管理水平同步提高，取得較好成績。 
        3 結語 
        當然，企業(yè)安全管理是一項非常復雜的系統(tǒng)工程，單憑建立安全信息管理系統(tǒng)一方面發(fā)展是不夠的。還需要采取各種安全防范措施，提高作業(yè)人員的安全素質(zhì)（安全操作技能和安全生產(chǎn)意識），增強職工執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性和自我保護能力。只有這兩方面都做到，才能搞好生產(chǎn)安全事故的防范控制。