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論供電企業(yè)輸配電工程的現(xiàn)場管理

文檔作者：汪晶晶文檔來源：國網(wǎng)安徽省電力公司銅陵供電公司		點擊數(shù)：	更新時間： 2022年11月14日
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電力管理
202丨電力系統(tǒng)裝備 2018.5
Power Management
2018年第5期
2018 No.5
電力系統(tǒng)裝備
Electric Power System Equipment
如今，社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展使得電力行業(yè)得到了飛速發(fā)
展，配電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施也得到了不斷完善，同時人們對電能的
需求越來越多，所消耗的電能資源也越來越多。所以，供電
企業(yè)應引起重視，對輸配電工程的現(xiàn)場管理進行分析研究，
以促進工程穩(wěn)健發(fā)展。
1 供電企業(yè)輸配電工程的現(xiàn)場管理工作中存在的問題
1.1 缺乏完善的監(jiān)管制度
就當前狀況來看，很多供電企業(yè)未建立完善的監(jiān)管制度，
使得輸配電工程在建設(shè)過程中存在一定安全隱患，也使得建
設(shè)質(zhì)量得不到有效保證。由于監(jiān)管制度的缺失，使得施工過
程的現(xiàn)場管理混亂，安全管理制度、施工組織和安全措施等
落實不到位，對施工人員缺乏嚴格監(jiān)管，對施工中各種違規(guī)
作業(yè)、不按照有關(guān)規(guī)范進行嚴格作業(yè)等問題監(jiān)督不力，從而
導致施工中極易出現(xiàn)各種事故，造成財產(chǎn)損失與人員傷亡[1]。
1.2 安全管理不到位
在供電企業(yè)輸配電工程現(xiàn)場施工過程中，安全管理上還
不到位。很多單位沒有在施工地附近設(shè)置一定數(shù)量的安全警
示牌和標語，再加上施工現(xiàn)場位置比較隱蔽，人們很難發(fā)現(xiàn)
或者注意到。因為沒有設(shè)置相應數(shù)量的警示牌和標語，難以
保證過路人和施工人員的安全，極易出現(xiàn)安全事故。同時，
施工人員缺乏安全意識，對安全管理問題認識不足，在施工
中未佩戴相應的安全帽、護具等現(xiàn)象普遍，難以保證施工安
全。部分供電企業(yè)為降低成本，安全投入不足，導致工程安
全管理存在不良現(xiàn)象。另外，在應急預案的執(zhí)行和落實上也
存在不足，往往只能應付一些事故初發(fā)階段的應急處置，在
對大事故的處理能力上嚴重不足。例如廣德縣太極大道2017
年3 月發(fā)生的電力施工事故中，一名電工在電力線桿施工過程
中因觸電而發(fā)生墜落，最終導致死亡。就這一案例中可以看出，
施工過程還存在安全管理漏洞，供電企業(yè)必須引起重視。
2 提升供電企業(yè)輸配電工程現(xiàn)場管理水平的對策
輸配電工程對技術(shù)要求較高、施工周期長、系統(tǒng)較復雜，
所以在施工過程中很容易受到各種因素的影響，出現(xiàn)各種安
全隱患。針對上述存在的問題，必須及時采取解決措施，來
提升供電企業(yè)輸配電工程的現(xiàn)場管理質(zhì)量和水平，以有效規(guī)
避建設(shè)風險的發(fā)生，確保輸配電工程高效、高質(zhì)完成。
2.1 完善監(jiān)管體系
2.1.1 建立一套完善的、科學的監(jiān)管體制
供電企業(yè)應建立一套完善的、科學的監(jiān)管體制，保證輸配
電工程建設(shè)質(zhì)量和安全。首先，健全專業(yè)化的崗位制度，并
逐步督促在崗人員做好份內(nèi)事務，提高自身服務能力。實行
一崗一人制，培養(yǎng)職工的責任意識和奉獻精神，加強職工的
工作理念，并不斷對其進行專業(yè)技能培訓。其次，建立相應
的獎懲制度，對于優(yōu)秀職工要進行獎勵，從而督促其工作能力，
對于犯了錯誤的員工，也要適當?shù)剡M行懲罰，從而提高其負
責任意識。通過這種獎懲機制不斷完善供電企業(yè)輸配電工程
的現(xiàn)場管理，提升現(xiàn)場管理水平。最后，對輸配電工程在建
設(shè)過程中的質(zhì)量管理。對不利于輸配電工程質(zhì)量的因素進行
嚴格監(jiān)管與控制，對于在工程建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)的錯誤、質(zhì)量
問題等及時上報，及時處理，從根本上消除質(zhì)量問題，保證
工程質(zhì)量。同時還應設(shè)置合理且準確的質(zhì)量管理點，可設(shè)置
在技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)、新技術(shù)和新工藝、質(zhì)量控制難點處，保證
管理可有效性、科學性，提升現(xiàn)場管理效果[2]。
2.1.2 立足于對現(xiàn)場管理的技術(shù)支撐，加強現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)控
首先，應對輸配電工程實行動態(tài)實時監(jiān)控，對線路的外
力破壞、導線溫度、桿塔傾斜情況、風雨、通道情況等狀況
實行全天候?qū)崟r在線監(jiān)測，利用先進技術(shù)和設(shè)備，提升線路
輸送能力。利用各項技術(shù)掌握線路及工程狀況等的第一手數(shù)
據(jù)資料，及時采取有效措施進行糾正和防范，保證輸配電工
程能穩(wěn)定、安全進行。例如國網(wǎng)安徽省電力公司在構(gòu)建信息
管理系統(tǒng)之后，又不斷建設(shè)管理子系統(tǒng)，更加注重對現(xiàn)場的
質(zhì)量。工藝和安全等多方面的監(jiān)管。如今已將6 個新建變電站
工程納入系統(tǒng)內(nèi)管理，且結(jié)合工程類型和規(guī)模在施工現(xiàn)場安
裝了2~4個監(jiān)控設(shè)備，對現(xiàn)場實行了全天候、全方位實時監(jiān)控，
實時采集并記錄現(xiàn)場施工建設(shè)的情況。
其次，加大技術(shù)開發(fā)力度。在線實時監(jiān)控系統(tǒng)雖然能極
大提升現(xiàn)場管理水平，但是，仍存在不足之處，需在實際應
用中加大技術(shù)研發(fā)力度，使其發(fā)揮更大的作用。因此，供電
企業(yè)應積極鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，進一步促進輸配電工程實現(xiàn)自動
化、信息化、智能化?？珊透鞔髮I(yè)電力院校等學術(shù)機構(gòu)進
行合作，致力于新技術(shù)的研究創(chuàng)造，將研究成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)
［摘 要］隨著社會的不斷發(fā)展，供電企業(yè)輸配電工程在現(xiàn)代社會中發(fā)揮的作用越來越重要。而輸配電工程現(xiàn)場管理是影響
輸配電工作質(zhì)量的重要因素，因此，必須對供電企業(yè)輸配電工程進行有效管理，以保證輸配電工程建設(shè)順利進行。基于此，文
章主要對供電企業(yè)輸配電工程的現(xiàn)場管理中存在的問題進行分析，并提出了相應的解決辦法。
［關(guān)鍵詞］供電企業(yè)；輸配電工程；現(xiàn)場管理
［中圖分類號］TU721.2 ；TM72 ［文獻標志碼］A ［文章編號］1001–523X（2018）05–0202–02
On the Field Management of Power Supply and Distribution
Engineering in Power Supply Enterprises
Wang Jing-jing
［Abstract］with the continuous development of society, the role of power transmission and distribution projects in modern society
plays a more and more important role. The field management of transmission and distribution engineering is an important factor affecting
the quality of transmission and distribution work. Therefore, it is necessary to effectively manage the transmission and distribution
engineering of the power supply enterprise so as to ensure the smooth progress of the construction of the transmission and distribution
engineering. Based on this, this paper mainly analyzes the problems existing in the field management of power transmission and
distribution projects, and puts forward corresponding solutions.
［Keywords］power supply enterprise; transmission and distribution project; site management
論供電企業(yè)輸配電工程的現(xiàn)場管理
汪晶晶
（國網(wǎng)安徽省電力公司銅陵供電公司，安徽銅陵 244000）
萬方數(shù)據(jù)
電力管理
2018.5 電力系統(tǒng)裝備丨203
Power Management
2018年第5期
2018 No.5
電力系統(tǒng)裝備
Electric Power System Equipment
就目前來看，電力企業(yè)已經(jīng)廣泛應用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行
電力的調(diào)配和管理工作，但是在電力的變電運行過程中，仍
然還存在大量的危險點，給電力的正常供應帶來很大的安全
隱患。因此，在變電運行管理中加強對相關(guān)危險點的控制和
處理是提高電力運行效率的關(guān)鍵一環(huán)。下面主要針對變電運
行管理中的主要危險點展開研究，并提出針對性的解決方案，
希望能夠保證電力資源的合理安全運輸。
1 造成變電運行管理的相關(guān)危險點
1.1 變壓器造成的危險點
在變電運行過程中，變壓器是最為重要的組成部分，變壓
器中所包含的危險點會影響到整個電力運輸系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，
一旦變壓器中的危險點爆發(fā)，就會對整個變電運行系統(tǒng)的順
利運行造成很大影響，嚴重的甚至會造成整個電力系統(tǒng)的大
面積癱瘓。此外，如果將變壓器連接到大地中，就難以實現(xiàn)
［摘 要］電力資源對國民生活和工業(yè)生產(chǎn)有著至關(guān)重要的作用，隨著電力行業(yè)的飛速發(fā)展，用戶對電力資源的需求量越來
越大，對電壓質(zhì)量的要求也越來越高。隨著計算機技術(shù)的飛速發(fā)展，電力資源的供應和運行方式也發(fā)生了很大的變化，在新的
時代背景之下，如何利用好先進的技術(shù)實現(xiàn)電力的有效供應是當前工作的重點和難點。本文主要針對新形勢下變電運行管理過
程中的危險點以及相關(guān)的危險控制方案展開探討。
［關(guān)鍵詞］新形勢；變電運行管理；危險點
［中圖分類號］TM73 ［文獻標志碼］A ［文章編號］1001–523X（2018）05–0203–02
Discussion on the Dangerous Spots and Controls in Transformer
Operation Management under New Situation
Yang Lei，Peng Yang-fan
［Abstract］Electric power resources play a vital role in national life and industrial production. With the rapid development of the
electric power industry, the demand of users for electric power resources is increasing, and the requirements for voltage quality are also
increasing. With the rapid development of computer technology, great changes have taken place in the supply and operation of power
resources. Under the new era, how to make use of advanced technologies to achieve effective power supply is the focus and difficulty of
current work. This article mainly discusses the danger points in the substation operation management process under the new situation and
related dangerous control schemes.
［Keywords］new situation; substation operation management; dangerous point
新形勢下對變電運行管理中危險點及控制的探討
楊 磊，彭揚帆
（國網(wǎng)上海電力公司崇明供電公司，上海 202150）
力，減少電力損耗，提升現(xiàn)場管理水平、減少安全事故的發(fā)生。
也可鼓勵供電企業(yè)職工自行進行刻苦鉆研，以工匠精神進行
技術(shù)創(chuàng)新。如安徽省超高壓電網(wǎng)最大運維班班長——鄭曉瓊，
以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，秉持著精益求
精的敬業(yè)精神與工匠精神，更專注于本職工作，在工作過程
中力求精益求精，總共完成16 次大型改、擴建工程和合肥地
區(qū)第一座500kV 智能變的生產(chǎn)準備以及施工安全管控，確保
新設(shè)備啟動送電一次性成功，同時還致力于研究并完善500kV
變電站應急管控體系，繼而形成了一套完善的應急處理機制，
及時發(fā)現(xiàn)并正確組織處理了29 次各類事故。
2.2 加強施工安全管理
首先，應對現(xiàn)場進行嚴格安全檢查。供電企業(yè)應要求每
位管理人員對輸配電工程中每一環(huán)節(jié)進行嚴格檢查，并切實
落實各項安全措施，將安全警示硬件設(shè)備設(shè)施作為重要檢查
和管理內(nèi)容對待，確保警示設(shè)施得到設(shè)立設(shè)置。對規(guī)章制度執(zhí)
行情況、危險點改善情況等進行嚴格檢查，一旦發(fā)現(xiàn)違章操作、
違規(guī)施工現(xiàn)象，必須對其進行嚴懲，保證施工質(zhì)量。同時還
需對防觸電裝置、施工用電線路、各類施工設(shè)備等進行嚴格
檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安全問題及時整改。
其次，供電企業(yè)應加強并落實全體人員的安全教育工作，
根據(jù)自身發(fā)展需求與實際情況，有針對性地選擇相應的培訓
內(nèi)容，實行多樣化的培訓形式。可在培訓過程中重點對輸配電
工程現(xiàn)場管理施工質(zhì)量控制方法、施工技術(shù)、控制要點等內(nèi)
容進行培訓，強化施工人員的質(zhì)量控制意識，以便更好地在
實際施工作用中解決現(xiàn)場管理中的各種問題，保證工程穩(wěn)定
開展。也可對管理人員、特種作業(yè)人員以及“三類人員”等
進行繼續(xù)教育，學習安全規(guī)章制度，通過聘請專家人員或者
有豐富經(jīng)驗的一線人員進行安全教育，培養(yǎng)安全責任意識與
安全防范意識[3]。并將專業(yè)培訓和現(xiàn)場管理進行有機結(jié)合，保
證施工作業(yè)人員能具備處理一些基本技術(shù)問題的能力，滿足
輸配電工程施工和管理的要求，以提升輸配電工程的現(xiàn)場管
理能力和水平，達到良好管理效果。
3 結(jié)語
綜上所述，供電企業(yè)輸配電工程的現(xiàn)場管理會受到多種
因素的影響，繼而導致在現(xiàn)場管理中發(fā)生各種問題。再加上
當前社會的發(fā)展對工程安全管理提出了更高要求。因此，供
電企業(yè)應針對存在問題，通過完善監(jiān)管體系、加強施工安全
管理等措施，保證輸配電工程施工質(zhì)量和施工安全，從而促
進我國供電企業(yè)實現(xiàn)快速、穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻
[1] 劉紅禹. 供電企業(yè)輸配電工程的現(xiàn)場管理[J]. 黑龍江科技信息，
2017（12）：10.
[2] 盧志華. 淺談供電企業(yè)輸配電工程的現(xiàn)場管理[J]. 科技視界，2015
（29）：250，292.
[3] 高麗清. 基于供電企業(yè)輸配電工程的現(xiàn)場管理[J]. 有色金屬文摘，
2015（2）：95，97.

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