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安全預(yù)控機(jī)制在增容改造工程上的應(yīng)用

文檔作者：張智明文檔來源：浙江華電烏溪江水力發(fā)電廠		點(diǎn) 擊數(shù)：	更新時(shí)間： 2021年12月15日
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減振增容改造 SMALL HYDRO POWER 201INo4。Tota／Nol6o
安全預(yù)控機(jī)制在增容改造工程上的應(yīng)用
張智明(浙江華電烏溪江水力發(fā)電廠 浙江衢州 324000)
【摘要】安全管理的實(shí)質(zhì)是風(fēng)險(xiǎn)管理，風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是形成安全頇控機(jī)制， 目的是防止風(fēng)險(xiǎn)失控，保持安全狀態(tài)；
增容改造工程項(xiàng)目作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理主要指基層部門、班組、個(gè)人等結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際，辨識(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)
源，有針對(duì)性地落實(shí)預(yù)防措施，控制作業(yè)違章、誤操作、人身傷害等安全風(fēng)險(xiǎn)，保障作業(yè)全過程的安全。
【關(guān)鍵詞】安全管理風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)控機(jī)制安全狀態(tài)
0 引 言
浙江華電烏溪江水力發(fā)電廠在歷時(shí)10年的增
容改造工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中，以保護(hù)人的生
命、規(guī)范人員行為、提高員工素質(zhì)為根本目的，加
強(qiáng)教育培訓(xùn)，突出預(yù)防為主，實(shí)施過程控制，建立
內(nèi)容全面并運(yùn)作有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，全面提高增
容改造現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)防控制水平，杜絕了人身和設(shè)備事
故的發(fā)生。
1 建立分專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制
發(fā)揮安全保證體系和安全監(jiān)督體系的共同作
用，結(jié)合各自管理職責(zé)和工作特點(diǎn)，形成專業(yè)配合
并各負(fù)其責(zé)的安全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。由安全監(jiān)察部牽
頭，辨識(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素，根據(jù)辨識(shí)
的風(fēng)險(xiǎn)，制定工程現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理總體方案和實(shí)
施計(jì)劃，組織開展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員宣貫培訓(xùn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)
估，監(jiān)督落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程的風(fēng)險(xiǎn)防控措施；技術(shù)
設(shè)備部、運(yùn)行部、檢修公司等部門按照“誰主管，
誰負(fù)責(zé)”原則，負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人身、
設(shè)備、環(huán)境等各類安全風(fēng)險(xiǎn)的分析、預(yù)防和控制工
作，落實(shí)各自職責(zé)和義務(wù)。
2 建立分層次的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制
結(jié)合本廠管理層次和安全生產(chǎn)特點(diǎn)，落實(shí)各級(jí)
安全責(zé)任，分層控制不同程度和類型的安全風(fēng)險(xiǎn)。
廠級(jí)控制不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故、不發(fā)生
一般及以上設(shè)備和火災(zāi)事故、不發(fā)生惡性誤操作事
故、不發(fā)生環(huán)境污染事故作為首要任務(wù)，重點(diǎn)防控
人身和設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)；各部門和班組以提高員工安全意
· 78 ·
識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力為目標(biāo)，重點(diǎn)控制人身輕傷、設(shè)
備損壞、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律各類
作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)；個(gè)人實(shí)現(xiàn)不傷害自己、不傷害他
人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害為目標(biāo)的作
業(yè)安全。
3 建立以人為本安全教育預(yù)控機(jī)制
堅(jiān)持以人為本，開展經(jīng)常性的教育培訓(xùn)是風(fēng)險(xiǎn)
管理體系建設(shè)的基礎(chǔ)工作和重要內(nèi)容。我廠非常重
視把提高職工綜合素質(zhì)作為工作的重點(diǎn)來抓，大力
培養(yǎng)和造就“一專多能”的復(fù)合型人才。1O年的
增容改造任務(wù)，更加注重安全預(yù)控機(jī)制和職工隊(duì)伍
建設(shè)的有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持以人為本，努力提高職工素
質(zhì)，造就一支思想過硬、作風(fēng)過硬、技術(shù)過硬、安
全過硬、團(tuán)結(jié)向上的職工隊(duì)伍，是我廠安全工作的
重要一環(huán)。
一是注重職工的思想政治教育與安全思想教
育，通過網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、手機(jī)短信等形式，經(jīng)常開
展安全宣傳警示教育；定期、不定期舉辦中層干
部、特殊工種人員、安全生產(chǎn)人員培訓(xùn)班，提高干
部職工的安全預(yù)控素質(zhì)。
二是注重現(xiàn)場(chǎng)人員培訓(xùn)，采取人廠教育、崗位
培訓(xùn)、考問講解、事故預(yù)想、反事故演習(xí)和技術(shù)比
武等多種形式對(duì)職工進(jìn)行實(shí)際操作技能培訓(xùn)，提高
職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三是注重專業(yè)理論培養(yǎng)，采取專題講座、短訓(xùn)
班、函授自學(xué)等多種形式，提高職工專業(yè)技術(shù)理論
水平。
通過培訓(xùn)使各級(jí)人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部弄懂學(xué)會(huì)
了風(fēng)險(xiǎn)管理的基本知識(shí)，理解了風(fēng)(下轉(zhuǎn)第77頁)
塵 皇 堡篁 塑 璺笙 塑
4)FLM滅磁柜引至轉(zhuǎn)子接地保護(hù)的熔絲63RD
和64RD型號(hào)為Rl5—114oV／2A，容量太小，在做
試驗(yàn)時(shí)，曾經(jīng)熔斷，不符合現(xiàn)場(chǎng)要求。
5)FI_2~I滅磁柜的非線性電阻的容量和過壓動(dòng)
作值設(shè)計(jì)不盡合理，未按機(jī)組在嚴(yán)重事故情況下的
過壓滅磁考慮。
前三項(xiàng)為軟件問題，已要求修改。后兩項(xiàng)為設(shè)
計(jì)問題，熔絲容量已加大，工作正常。滅磁容量不
足的問題由于滅磁電阻匹配的關(guān)系不能給予更換，
在極端的情況下可能引起設(shè)備損壞。
勵(lì)磁系統(tǒng)更換以來已運(yùn)行了幾年，這幾年來總
體來說運(yùn)行情況良好，但也曾碰到過一些問題：
1)起勵(lì)回路限流電阻阻值偏大，偶爾會(huì)產(chǎn)生
起勵(lì)失敗的故障，后來適當(dāng)減小了電阻，沒再產(chǎn)生
這種情況。
2)起勵(lì)回路閉鎖環(huán)節(jié)不夠完善，曾產(chǎn)生機(jī)組
起勵(lì)時(shí)間過長(zhǎng)引起限流電阻燒損的故障，為避免此
類故障再次發(fā)生，在監(jiān)控系統(tǒng)上進(jìn)行完善，增加閉
鎖環(huán)節(jié)，起勵(lì)回路動(dòng)作時(shí)間超過8秒即退出，并發(fā)
故障信號(hào)，等到故障復(fù)歸后才允許投入。
3)作為人機(jī)接口界面的工控機(jī)一開始24 h開
減振增容改造
(上接第78頁)險(xiǎn)管理的意義、作用、內(nèi)容和流
程，提高自身安全風(fēng)險(xiǎn)分析和識(shí)別能力。
4 建立 制
增容改造工程作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵是
危險(xiǎn)源辨識(shí)和預(yù)控，根據(jù)辨識(shí)的危險(xiǎn)源和制定的控
制措施，在各專業(yè)中實(shí)行全面、全員、全過程、全
方位的風(fēng)險(xiǎn)跟蹤和管理，從作業(yè)前工作的組織安
排、工器具的準(zhǔn)備、方案的制定、人員的分工、事
前的危險(xiǎn)性分析到作業(yè)過程中安全風(fēng)險(xiǎn)的控制以及
作業(yè)結(jié)束后的分析、總結(jié)，全面降低作業(yè)過程的風(fēng)
險(xiǎn)程度，減少現(xiàn)場(chǎng)違章行為和異常、未遂事件的發(fā)
生，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。每次增容改造項(xiàng)目開工前，由
廠部組織專業(yè)部門進(jìn)行專題事前危險(xiǎn)性分析，提出
采取相應(yīng)的對(duì)策措施，減少或消除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的不安
全因素；針對(duì)作業(yè)點(diǎn)多、面廣的作業(yè)環(huán)境，落實(shí)好
各級(jí)現(xiàn)場(chǎng)工作人員責(zé)任的組織措施、保證各專業(yè)工
作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)措施以及全面保護(hù)作業(yè)者人身免
機(jī)，由于長(zhǎng)時(shí)間工作容易損壞。針對(duì)工控機(jī)主要用
于檢修后試驗(yàn)時(shí)方便整定和操作，現(xiàn)在規(guī)定工控機(jī)
一般處于關(guān)機(jī)狀態(tài)，需要時(shí)才開機(jī)。并定期開機(jī)進(jìn)
行檢查，延長(zhǎng)了工控機(jī)的使用年限。
經(jīng)過這些改進(jìn)和完善，提高了湖南鎮(zhèn)電站勵(lì)磁
系統(tǒng)運(yùn)行水平。
4 結(jié)語
21世紀(jì)初開始的湖南鎮(zhèn)水電站勵(lì)磁系統(tǒng)改造
工程至2007年5號(hào)機(jī)改造完成宣告結(jié)束，改造后
極大地提高了勵(lì)磁系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性。經(jīng)過幾年運(yùn)
行實(shí)踐，新的勵(lì)磁系統(tǒng)完全能滿足我廠機(jī)組增容改
造后的運(yùn)行工況，獲得了良好的效果。
■
收稿日期：2011—06—13
洪旭(1968一)，男，工程師，主要從事水電二次檢
修工作。Email：hongxu—wxj@yahoo．tom
胡海航(1977一)，男，工程師，主要從事水電二次檢
修工作。Em~-．636731473@qq．eom
責(zé)任編輯趙建達(dá)
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受傷害和防止設(shè)備事故發(fā)生的安全措施。對(duì)確定的
各班組工作，做到定員、定設(shè)備、定措施，如在實(shí)
行過程有新的情況出現(xiàn)，安全措施要求變更的，應(yīng)
按一定的流程進(jìn)行，不能擅自更改。
在增容改造工程項(xiàng)目過程開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，
牢固樹立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制”的理念，是對(duì)以
往安全工作和現(xiàn)有安全管理手段的總結(jié)、提煉、延
伸，突出了預(yù)防為主、實(shí)施過程控制、改進(jìn)管理績(jī)
效的科學(xué)手段；處理好風(fēng)險(xiǎn)管理與現(xiàn)有危險(xiǎn)點(diǎn)分
析、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安全性評(píng)價(jià)等之間的關(guān)系，結(jié)合
日常安全工作，學(xué)會(huì)了自覺運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，
達(dá)到發(fā)現(xiàn)危害、控制風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防事故、保障安全的
目的。
■
收稿日期：2011—06—13
張智明(1964一)，男，水輪發(fā)電機(jī)組運(yùn)行技師，注冊(cè)
安全工程師。Email：ahed6425@263．net ，
責(zé)任編輯趙建達(dá)
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