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大亞灣核電站大修工業(yè)安全管理實(shí)踐總結(jié)

文檔作者：戴林業(yè) 文檔來源：大亞灣核電運(yùn)營管理有限責(zé)任公司		點(diǎn) 擊數(shù)：	更新時(shí)間： 2021年11月13日
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電力安全技術(shù) 第19卷(2017年第10期)
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大亞灣核電站大修工業(yè)安全管理實(shí)踐總結(jié)
戴林業(yè)
(大亞灣核電運(yùn)營管理有限責(zé)任公司，廣東 深圳 518124)
0 引言
隨著中國核電工業(yè)的發(fā)展，核電站商運(yùn)機(jī)組越
來越多，計(jì)劃內(nèi)的停機(jī)、停堆、維修工作成為常態(tài)。
而維修任務(wù)的迅速加重，造成維修人員、安全人員
迅速增加，安全管理難度也越來越大。
為了能夠適應(yīng)新形勢(shì)，保持核電站大修安全持
續(xù)穩(wěn)定，以下對(duì)大亞灣核電站20 多年大修安全管
理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了研究，探索一套安全管理標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)
歸納良好管理實(shí)踐，為核電站機(jī)組大修安全管理提
供經(jīng)驗(yàn)借鑒。
1 核電站大修工業(yè)安全管理的難點(diǎn)及意義
(1) 參與大修的檢修、施工單位多，各單位安
全標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)章制度差異較大，安全管理較難開
展。同時(shí)，新人比例增大，其安全意識(shí)比較薄弱，
工作質(zhì)量難以達(dá)到核電站的管理要求，給現(xiàn)場(chǎng)安全
管理帶來了很大難度。
(2) 大修工作特點(diǎn)鮮明，大量檢修工作集中進(jìn)
行，伴隨各類工業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，如高空落物、高處墜落、
機(jī)械傷害、起重傷害、窒息風(fēng)險(xiǎn)等集中交叉，安全
技術(shù)防護(hù)難度加大。同時(shí)，受大修工期的影響，在
關(guān)鍵路徑上的許多工作需要倒班作業(yè)，人員疲勞現(xiàn)
象突出，給工業(yè)安全事故的發(fā)生埋下了隱患。
大修工作安全風(fēng)險(xiǎn)高、風(fēng)險(xiǎn)類型集中、高風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目多、人員安全控制難度大等特點(diǎn)，決定了要做
好核電站大修工業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制，就必須統(tǒng)籌考慮，
從大修準(zhǔn)備到大修開始，再到大修工作過程中的反
饋，運(yùn)用系統(tǒng)管理的方法，達(dá)到大修安全狀態(tài)可知
可控，并實(shí)現(xiàn)安全工作持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)。
2 核電站大修工業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制
大修風(fēng)險(xiǎn)控制措施需要根據(jù)事故發(fā)生的3 個(gè)直
接原因( 人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及環(huán)境
的不安全因素) 有的放矢、對(duì)癥下藥，實(shí)現(xiàn)全流程
管理。同時(shí)，針對(duì)大修階段性工作風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，制定
特別安全防護(hù)措施，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)跟蹤控制；
點(diǎn)面結(jié)合，將整個(gè)大修工作包含在安全的大網(wǎng)中，
實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制。
2.1 大修前期工作準(zhǔn)備
大修前期的工作準(zhǔn)備是大修安全工作開展的基
礎(chǔ)，而周全的安全計(jì)劃決定了安全管理的方向。在
大修前，必須從人、物、環(huán)境3 個(gè)方面進(jìn)行控制，
將工作做到實(shí)處，為大修工作奠定安全基礎(chǔ)。
〔摘 要〕 介紹了大亞灣核電站大修工業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制的管理經(jīng)驗(yàn)，通過對(duì)大修前期安全準(zhǔn)備、
大修過程風(fēng)險(xiǎn)控制、大修后期安全工作的總結(jié)，并對(duì)異常事件進(jìn)行技術(shù)分析及反饋，形成閉環(huán)管理
模式，達(dá)到對(duì)大修安全指標(biāo)進(jìn)行控制，實(shí)現(xiàn)大修安全的目的。
〔關(guān)鍵詞〕 核電站；大修；工業(yè)安全；安全風(fēng)險(xiǎn)控制；管理實(shí)踐
鍥而不舍、循序漸進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)自主管理和團(tuán)隊(duì)互
助，使企業(yè)既生產(chǎn)穩(wěn)定、安全有序，又朝氣蓬勃、
充滿活力。
收稿日期：2017-01-06；修回日期：2017-04-25。
作者簡(jiǎn)介：
謝英暉(1971—)，男，高級(jí)工程師，主要從事安全管理和行
為安全研究及國內(nèi)職業(yè)安全健康管理體系和零事故活動(dòng)推進(jìn)工作，
email：xieyinghui@263.net。
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第19卷(2017 年第10 期) 電力安全技術(shù)
2.1.1 人員安全狀態(tài)控制
(1) 培訓(xùn)與宣傳。針對(duì)大修人員安全意識(shí)普遍
不高的問題，必須進(jìn)行安全培訓(xùn)與宣傳。歷次大修
安全管理經(jīng)驗(yàn)表明，大修前的安全教育能夠使大修
人員及時(shí)進(jìn)入到大修“備戰(zhàn)”狀態(tài)，從思想上引起
足夠的重視。此安全培訓(xùn)必須有針對(duì)性，要對(duì)承包
商在歷次大修中出現(xiàn)的不安全行為及發(fā)生過的事故
案例進(jìn)行分析；此類經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)一般會(huì)給受訓(xùn)者留下
深刻印象，也可稱之為“安全震撼教育”。
總結(jié)出的不安全行為或習(xí)慣性違章也是受訓(xùn)人
員經(jīng)常會(huì)犯的錯(cuò)誤，所以必須對(duì)此類內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)
培訓(xùn)，包括“不安全行為會(huì)產(chǎn)生什么后果”“造成
什么樣的損失”“通常在什么樣的環(huán)境條件下最容
易發(fā)生”等。培訓(xùn)內(nèi)容除了事故案例外，還必須將
電站的規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲辦法宣講清楚，使受訓(xùn)人員
明確“安全紅線”。
所有的培訓(xùn)材料務(wù)必做到簡(jiǎn)潔明了、通俗易懂，
應(yīng)是他們喜聞樂見的形式和內(nèi)容，且最好能夠讓他
們獲得“體驗(yàn)式”的培訓(xùn)，以達(dá)到培訓(xùn)的效果。
(2) 特種人員資格審查。特種作業(yè)主要是指起
重作業(yè)、腳手架搭建、電焊、潛水作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作
業(yè)。特種作業(yè)人員所從事的都是工業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)極高
的工作，其技能是安全作業(yè)的保障。因此，對(duì)特種
作業(yè)人員的培訓(xùn)尤為重要，必須重點(diǎn)進(jìn)行。根據(jù)國
家規(guī)定，這類作業(yè)的從業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核合
格后才能持證上崗，所以首先要對(duì)其進(jìn)行備案登記，
確保資格；其次，電站需要設(shè)置結(jié)合其工作特點(diǎn)的
技能培訓(xùn)課程和考試，確保這類專業(yè)人員能夠掌握
完成這些高風(fēng)險(xiǎn)工作的技能。
(3) 安全協(xié)調(diào)員和班組安全員培訓(xùn)。作為安全
組織結(jié)構(gòu)的重要組成部分，安全協(xié)調(diào)員代表部門領(lǐng)
導(dǎo)、承包商公司領(lǐng)導(dǎo)行使安全管理的權(quán)力和職責(zé)，
班組安全員則是安全管理最小單元的安全管理員。
所以，安全協(xié)調(diào)員和班組安全員的能力直接影響著
整個(gè)大修安全管理的成敗。該核電站經(jīng)過5 年多的
摸索，形成了一整套“安全協(xié)調(diào)員和班組安全員授
權(quán)上崗”制度，包括經(jīng)過安全基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí)、專
業(yè)技能型課程的培訓(xùn)、安全管理類課程的教育，并
且獲得足夠的學(xué)分后，參加統(tǒng)一考試，合格后才能
夠取得相應(yīng)的資質(zhì)；最后，還必須得到本單位一把
手的親自任命，才能正式任職“安全協(xié)調(diào)員”。歷
次大修證明，經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)后的安全協(xié)調(diào)員隊(duì)伍的
戰(zhàn)斗力非常強(qiáng)。
2.1.2 物的安全狀態(tài)控制
（1） 對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的安全檢查。合格的PPE
（personal protective equipment，個(gè)人防護(hù)用品）
作為工作人員安全防護(hù)的最后一道屏障，能在事故
發(fā)生時(shí)減輕甚至避免人員傷害。相反，若PPE 存
在問題，會(huì)給工作人員的人身安全留下隱患。所以
必須對(duì)PPE 進(jìn)行全面檢查，確保其質(zhì)量合格，特
別是易損的用于防止墜落傷害的安全帶、易失效的
用于工作人員呼吸保護(hù)的濾毒盒、易老化的用于酸
堿防護(hù)的手套等，都需要特別關(guān)注。
(2) 工器具、腳手架材料等檢查。大修現(xiàn)場(chǎng)要
使用到大量的電動(dòng)工器具，以及起吊作業(yè)的吊帶、
索具等。工器具的狀態(tài)良好與否直接影響到檢修工
作是否安全，故對(duì)工器具的檢查一般采取“預(yù)防性
檢查＋階段性控制＋巡檢抽查”的方式進(jìn)行全方位
跟蹤管理，確保工器具的安全可靠。
隨著科技的發(fā)展，對(duì)工器具的管理應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)
技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)工器具狀態(tài)全生命周期的實(shí)時(shí)監(jiān)控。
(3) 物料存放的管理。物料存放控制有幾個(gè)要
點(diǎn)需要遵從：
① 總體火災(zāi)載荷不能超過房間設(shè)計(jì)值，否則
需要增加消防補(bǔ)償措施；
② 物料存放不能阻礙消防通道、不得阻擋應(yīng)
急設(shè)施設(shè)備；
③ 物料存放必須要做好防落物措施，避免落
物打擊；
④ 易燃易爆物品要遠(yuǎn)離火源、熱源；
⑤ 危險(xiǎn)化學(xué)品原則上要入庫管理，少量使用
的，可存放在防火柜中。
總體上，可以對(duì)物料存放規(guī)劃分區(qū)，按照“責(zé)
任田”的模式進(jìn)行物料管理。
2.1.3 作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境危害因數(shù)的控制
工作環(huán)境的危害因數(shù)主要是指工作時(shí)會(huì)對(duì)工作
人員產(chǎn)生直接或間接傷害的因素，如照明不足、氧
含量低、有毒有害氣體、工作區(qū)環(huán)境溫度高等，需
要在工作風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)做相應(yīng)的安全措施。
2.1.4 責(zé)任制度及獎(jiǎng)懲制度的建立
指標(biāo)、責(zé)任制度及獎(jiǎng)懲制度的制定是落實(shí)安全
的制度保障，必須予以明確。在大亞灣核電站大修
實(shí)踐中，與各承包商簽訂大修安全責(zé)任狀，對(duì)各單
位明確安全指標(biāo)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作風(fēng)險(xiǎn)起到了很好的
電力安全技術(shù) 第19卷(2017年第10期)
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控制效果。
2.1.5 高風(fēng)險(xiǎn)工作的識(shí)別與介入
大修準(zhǔn)備過程中要對(duì)工作包進(jìn)行審查，對(duì)高風(fēng)
險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行篩選?？梢园才糯笮拗笓]部、專業(yè)負(fù)責(zé)
人、工作負(fù)責(zé)人、安全管理人員進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的
評(píng)審，評(píng)審時(shí)將工業(yè)安全防護(hù)意見及要求，納入到
工作指令中加以控制。
高風(fēng)險(xiǎn)工作的安全保障，需要2 個(gè)必要的介入。
(1) 技術(shù)控制介入，包括檢修窗口的選擇，主
要是能源介質(zhì)的隔離排空，以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全；自身
工藝的技術(shù)安全評(píng)估，采用最合理最安全的工作方
法；工程技術(shù)的運(yùn)用。
(2) 管理控制的介入，包括釋放點(diǎn)的檢查人員
安排、監(jiān)護(hù)人安排、管理巡視安排等，要在管理上
足夠重視，安排足夠的力量進(jìn)行把控。
2.1.6 大修安全網(wǎng)絡(luò)建立
聯(lián)合各專業(yè)、各單位安全員組成大修安全支持、
監(jiān)督項(xiàng)目組，并制定聯(lián)合巡檢計(jì)劃。在大修實(shí)施階
段，針對(duì)各專業(yè)作業(yè)特點(diǎn)安排相關(guān)專業(yè)和安全監(jiān)督
人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制、個(gè)人安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)
管理等進(jìn)行檢查。由于將專業(yè)人員納入了安全監(jiān)督
網(wǎng)絡(luò)，所以能發(fā)現(xiàn)更多的安全隱患，更及時(shí)、快速、
有效地消除缺陷。實(shí)踐表明，大修安全網(wǎng)絡(luò)的建立
對(duì)大修安全監(jiān)督檢查工作做出了非常大的貢獻(xiàn)。
2.2 大修實(shí)施過程風(fēng)險(xiǎn)控制
2.2.1 大修階段性工作風(fēng)險(xiǎn)控制
應(yīng)針對(duì)大修各階段作業(yè)環(huán)境、工作特點(diǎn)、人員
狀況、事故苗頭等因素，組織階段性專項(xiàng)檢查，從
而較好地控制住各階段工業(yè)安全突出風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)大
亞灣核電站大修各階段的工作特點(diǎn)，以及主要大修
異常事件發(fā)生原因，進(jìn)行有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)控制。
大亞灣核電站10 次大修異常事件主要原因分
析如圖1 所示。由圖1 可見，其各類隱患均有涉及，
而且部分隱患潛在后果嚴(yán)重，所以必須系統(tǒng)地做好
預(yù)防。
圖1 大修異常事件原因分析
根據(jù)大修進(jìn)度安排，計(jì)劃實(shí)施的主要專項(xiàng)檢查
清單如表1 所示。專項(xiàng)檢查項(xiàng)目需根據(jù)實(shí)際情況靈
活組合運(yùn)用。
如在大亞灣核電站D213 大修期間，利用安全
網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的專項(xiàng)檢查共發(fā)現(xiàn)問題缺陷230 多項(xiàng)，全
部缺陷均立即落實(shí)處理。專項(xiàng)整治行動(dòng)不單能夠調(diào)
安全工器具缺陷
18 %
臨時(shí)用電隱患
4 %
作業(yè)區(qū)管理不規(guī)范
23 %
落物打擊隱患
9 %
高處墜落防護(hù)措
施不到位7 %
個(gè)人防護(hù)用品使用
不規(guī)范10 %
人員不安全行為
11 %
危化品使用隱患
5 %
動(dòng)火作業(yè)
隱患13 %
表1 大修專項(xiàng)檢查計(jì)劃
大修進(jìn)度窗口檢查項(xiàng)目最主要失效點(diǎn)
大修開始第1 周作業(yè)區(qū)安全管理作業(yè)區(qū)布置混亂；阻礙通道；阻擋應(yīng)急設(shè)施設(shè)備
大修開始第1 周臨時(shí)電源專項(xiàng)檢查
過載；線路破損；未做過橋保護(hù)；臨時(shí)電源箱缺陷；未接地；作業(yè)區(qū)照度不足；
碘鎢燈靠近可燃物等
導(dǎo)軌清理工作潛水作業(yè)專項(xiàng)檢查氣源保障；通訊保障；人員狀態(tài)；救援系統(tǒng)；防墜落保護(hù)措施；防淹溺措施
物品運(yùn)輸，設(shè)備檢修階段起重作業(yè)專項(xiàng)檢查人員資質(zhì)；控制區(qū)失效；吊索具狀態(tài)；工藝安排
介質(zhì)排空，管道容器大量
開口階段
進(jìn)入容器作業(yè)專項(xiàng)檢查窒息；有毒有害氣體；交叉風(fēng)險(xiǎn)( 金屬容器觸電、滑跌、高處墜落、機(jī)械傷害)
交叉作業(yè)開展，高處閥門
檢修窗口
防落物措施專項(xiàng)檢查
工器具綁扎不牢；物料臨邊存放；機(jī)械部件松脫；交叉作業(yè)未設(shè)置隔離區(qū)或防
護(hù)區(qū)
閥門管道檢修窗口，大量
切割打磨和焊接
動(dòng)火作業(yè)專項(xiàng)檢查，
危險(xiǎn)化學(xué)品使用檢測(cè)
可燃物未清理；焊渣火星飛濺；動(dòng)火工器具缺陷；滅火器未布置；清洗劑、滲
透劑使用，存放狀態(tài)；電加熱器管理
檢修工作展開階段機(jī)械傷害等風(fēng)險(xiǎn)
作業(yè)區(qū)機(jī)械傷害包裹不到位；個(gè)人防護(hù)用品未使用；吊運(yùn)、搬運(yùn)站位、姿勢(shì)不
正確等
大修中后階段集裝箱管理專項(xiàng)檢查違章動(dòng)火；違章用電；違章存放易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品；違章吸煙
大修中期
廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車使用專項(xiàng)安
全檢查
叉車、運(yùn)輸車輛操作不規(guī)范，作業(yè)線路未控制；未鳴笛提醒等；物體綁扎不牢固
大修后期高處作業(yè)專項(xiàng)檢查
腳手架拆除風(fēng)險(xiǎn)；搶修工作；高處危險(xiǎn)區(qū)域清潔工作；高處無平臺(tái)閥門操作；吊
點(diǎn)拆除工作
大修后期人員行為規(guī)范專項(xiàng)檢查人員狀態(tài)；人員心態(tài)
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第19卷(2017 年第10 期) 電力安全技術(shù)
動(dòng)各專業(yè)的積極性，還能夠引導(dǎo)檢查人員，發(fā)現(xiàn)同
類型的隱患，并通過全員參與的形式，確保隱患能
夠第一時(shí)間處理。
2.2.2 大修過程安全自主化管理
安全管理需要發(fā)揮各專業(yè)單位的主觀能動(dòng)性，
安全管理人員需要為各家單位搭建一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。
從大修準(zhǔn)備階段開始到大修結(jié)束，各個(gè)階段都開展
競(jìng)賽活動(dòng)，并及時(shí)展示排名，及時(shí)表揚(yáng)先進(jìn)、表揚(yáng)
進(jìn)步、表揚(yáng)安全建議，進(jìn)行安全良好實(shí)踐，開展大
修職業(yè)安全自主管理評(píng)分。
自主化管理中，最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是安全領(lǐng)
導(dǎo)力的展示，各單位管理層要做“有感”領(lǐng)導(dǎo)，讓
現(xiàn)場(chǎng)的工作人員能夠經(jīng)?？吹焦芾韺尤藛T的身影，
經(jīng)常得到管理層人員的幫助。安全管理人員需要做
好各單位領(lǐng)導(dǎo)層人員的管理巡視記錄，并且定期評(píng)
比排名。
2.2.3 大修過程安全責(zé)任網(wǎng)格化管理
安全責(zé)任網(wǎng)格化管理，是安全責(zé)任制的最后落
地環(huán)節(jié)。每個(gè)作業(yè)區(qū)都要有責(zé)任單位、責(zé)任人，每
個(gè)區(qū)域都要有統(tǒng)一的安全管理要求、考核標(biāo)準(zhǔn)，并
定期檢查評(píng)比。做得差的掛“哭臉”，做得好的掛
“笑臉”，非常直觀，能觸動(dòng)到責(zé)任人。具體評(píng)比結(jié)
果如表2 所示。
實(shí)踐表明，這種責(zé)任網(wǎng)格化的管理模式，能夠
減少扯皮，增加負(fù)責(zé)人的責(zé)任心，提高安全管理的
積極性。圖2 是大亞灣核電站某次大修過程的安全
責(zé)任網(wǎng)格。
表2 各單位區(qū)域安全管理評(píng)比表
單位哭臉，次笑臉，次總計(jì)，次哭臉比例，% 笑臉比例，%
單位1 0 26 26 0 100
單位2 1 6 7 14 86
單位3 8 10 18 44 56
單位4 4 21 25 16 84
單位5 0 11 11 0 100
單位6 1 8 9 11 89
單位7 0 4 4 0 100
單位8 0 6 6 0 100
2.2.4 大修專項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目過程控制
專項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目主要通過設(shè)置控制點(diǎn)的方式進(jìn)
行風(fēng)險(xiǎn)控制。在工作開始階段，制作該項(xiàng)目的控制
點(diǎn)釋放單。釋放單主要包含了該項(xiàng)目的主要工業(yè)安
全風(fēng)險(xiǎn)，控制這些風(fēng)險(xiǎn)的管理、技術(shù)措施。工作人
員必須要完全落實(shí)釋放單上所要求的安全措施，并
經(jīng)過安全人員的見證，才能將控制點(diǎn)釋放，并進(jìn)行
下一步的工作。
2.3 大修結(jié)束后的經(jīng)驗(yàn)反饋
由于大修工作工業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性與集中
性，事故發(fā)生的“偶然性”以及管理水平的局限性，
必須做好大修總結(jié)工作，并及時(shí)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)反饋，以
圖2 安全責(zé)任網(wǎng)格
L3MX0M，VVP 區(qū)域(MSM)
CEX 泵3+8LX-3.4 APA 泵SRI 泵
CEX 冷凝SEN 泵
PX 泵站ABP 加熱器
PX 20 m PX 11.5 m
L3M 9m，ARE 平臺(tái)
主機(jī)存放區(qū)
3KX-6.7
主機(jī)存放區(qū)1
CRF 泵檢修
RX 11.5 m 3KX-3.4 m 3+8LX-6.7
RX 5 m RX 0 m
主機(jī)隔離區(qū)GGR 油室
3+8LX 3.8 m 3+8LX 7 m
L3MP/MB
L3MX0m 吊裝區(qū)
8NX 15.5 3ET 8EU RX 0 m
8NX 0 m 8NX 5 m 8NX 8 m 8NX 11.5
RX-3.4 RP 8NX-6.7 8NX-3.4
單位1
單位2
單位3
單位4
單位5
單位6
單位7
單位8
電力安全技術(shù) 第19卷(2017年第10期)
8
便持續(xù)改進(jìn)。
3 結(jié)束語
核電站大修工業(yè)安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需
要集中優(yōu)勢(shì)資源，對(duì)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”各個(gè)
環(huán)節(jié)重點(diǎn)消除隱患，遏制事故發(fā)生苗頭。同時(shí)，整
合安全網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮作業(yè)人員的主觀能動(dòng)性，讓
“安全”的屬性回歸到工作流程中，將員工意識(shí)中
的“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”，最后融入到
工作環(huán)節(jié)中，進(jìn)行安全生產(chǎn)。在大亞灣核電站20
多年大修安全實(shí)踐的基礎(chǔ)上，進(jìn)行歸納總結(jié)，給發(fā)
電企業(yè)大修安全管理提供借鑒。同時(shí)，大亞灣核電
站也在探索大修安全管理與互聯(lián)網(wǎng)科技的融合，朝
著本質(zhì)安全化的方向前進(jìn)。
參考文獻(xiàn)：
1 傅 貴．事故的共性原因及其行為科學(xué)預(yù)防策略[J]．安
全與環(huán)境學(xué)報(bào)，2005，5(1)：80-83．
2 呂世文．談安全管理中的閉環(huán)管理[J]．電力安全技術(shù)，
2012，14(3): 53-54.
收稿日期：2017-05-26。
作者簡(jiǎn)介：
戴林業(yè)(1982—)，男，工程師，主要從事核電站工業(yè)安全與消
防管理工作，email: dailinye@cgnpc.com。
“本質(zhì)安全”主題征文啟事
為了進(jìn)一步學(xué)習(xí)、落實(shí)習(xí)近平總書記和李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，
深入貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議、全國安全生產(chǎn)工作會(huì)議以及全國電力安全生產(chǎn)電視電話會(huì)
議精神，國網(wǎng)、南網(wǎng)、各發(fā)電集團(tuán)等電力企業(yè)年初均召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，強(qiáng)調(diào)本年度要強(qiáng)化
和推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的長(zhǎng)治久安。為配合和支持“本質(zhì)安全”建設(shè)活動(dòng)，為活
動(dòng)營造良好氛圍，促進(jìn)提升對(duì)本質(zhì)安全的認(rèn)識(shí)和重視程度，推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)工作的落實(shí)，總結(jié)
本質(zhì)安全建設(shè)的理論研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，本刊決定開展“本質(zhì)安全”主題征文活動(dòng)。
一、征文范圍
(1) 本質(zhì)安全建設(shè)相關(guān)的理論研究成果；(2) 開展本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；(3) 開展本
質(zhì)安全評(píng)價(jià)的方法研究及應(yīng)用；(4) 智能變電站的管理和運(yùn)維工作；(5) 改擴(kuò)建電力工程反事故措
施的落實(shí)；(6) 設(shè)備的規(guī)范化檢修和全生命周期管理策略研究；(7) 電網(wǎng)防災(zāi)和應(yīng)急處置；(8) 供
電可靠性管理。
二、征文截止時(shí)間
2017 年12 月20 日。
三、征文要求
(1) 來稿請(qǐng)注明“征文”字樣，并留下有效聯(lián)系電話；
(2) 來稿一律不退，請(qǐng)作者自留底稿；
(3) 本刊有權(quán)對(duì)來稿進(jìn)行文字加工及必要的刪改；為尊重版權(quán)、維護(hù)本刊權(quán)威性，請(qǐng)勿一稿
多投；
(4) 來稿文責(zé)自負(fù)，投稿需保證無抄襲、剽竊等學(xué)術(shù)不端行為，無涉密、署名等爭(zhēng)議。
四、征文獎(jiǎng)勵(lì)
經(jīng)審稿專家評(píng)審后，擇優(yōu)錄用發(fā)表。錄用稿件將組織專家評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)若干名，本刊
將頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書和獎(jiǎng)金。
五、投稿方式
電子郵箱：est@csest.sina.net 或est@cgnpc.com.cn。聯(lián)系電話：0512-68603409。
《電力安全技術(shù)》編輯部

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