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水利維修養(yǎng)護(hù)工程安全管理探討

文檔作者：王才王風(fēng)敏文檔來源：水利部海委引灤工程管理局		點擊數(shù)：	更新時間： 2021年05月27日
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A 電力安全技術(shù) 第15卷(2013年第9期)
水利維修養(yǎng)護(hù)工程安全管理探討
王 才，王風(fēng)敏
(水利部海委引灤工程管理局，河北唐山064309)
隨著水管體制改革的全面進(jìn)行，水利工程維修
養(yǎng)護(hù)工作也正在逐步走向?qū)I(yè)化、規(guī)范化和市場化。
對水利維修養(yǎng)護(hù)工程，如果安全管理得不好，極容
易造成重大的安全事故。本文就如何做好水利維修
養(yǎng)護(hù)工程的安全管理工作作些探討。
1 做好工程全過程的規(guī)范運(yùn)作
水利維修養(yǎng)護(hù)工程大多是國撥資金，保證安全
資金的足額投入是施工安全的重要保證。由于水管
體制改革管養(yǎng)分離，單位內(nèi)部有自己的養(yǎng)護(hù)公司，
加上管理人員對設(shè)備比較熟悉，資金量少，又不適
合招投標(biāo)等原因，設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)工程一般都由單位
內(nèi)部的維修養(yǎng)護(hù)公司承擔(dān)，缺少競爭機(jī)制。為保證
工程全過程的規(guī)范運(yùn)作，必須做好以下工作：
(1)項目的提出要經(jīng)過充分的論證，并做好項
目的設(shè)計工作；
(2)上級主管部門對項目進(jìn)行審批，并公平確
定施工單位；
(3)做好施工的組織設(shè)計并經(jīng)管理單位批準(zhǔn)；
(4)管理單位派人不定期對工程進(jìn)行檢查；
(5)施工單位建立日常維修養(yǎng)護(hù)的資料檔案，
申請工程預(yù)驗收；管理單位對工程進(jìn)行驗收；上級
主管部門對工程進(jìn)行竣工驗收；
(6)保證安全資金的投入，在施工現(xiàn)場要做到
文明施工，規(guī)范有序。
2 加強(qiáng)施工人員的安全培訓(xùn)
由于維修養(yǎng)護(hù)工程的特殊性，施工人員只有
了解設(shè)備的性能及不安全因素才能做好維修養(yǎng)護(hù)工
作。要對施工人員進(jìn)行安全理論知識培訓(xùn)，對不同
專業(yè)要有針對性的培訓(xùn)。平時工作中要加強(qiáng)對施工
人員的安全教育，工程開工前要做好安全交底，要
一9一
求施工人員從思想上認(rèn)識到安全的重要性并進(jìn)行必
要的簽字；每天開工前要開好班前會，對施工人員
進(jìn)行安全交底，指出每天的工作任務(wù)、主要危險點、
注意事項等以引起施工人員的注意；下班后要對當(dāng)
天的工作進(jìn)行總結(jié)，指出不安全因素，吸取經(jīng)驗教
訓(xùn)，為今后工作積累經(jīng)驗。
3 重視施工過程的安全管理
施工過程最容易出安全事故，必須引起施工人
員及管理人員的高度重視。要用制度約束行為?，F(xiàn)
在每個施工單位的規(guī)章制度都很健全，但執(zhí)行起來
卻不到位。特別是維修養(yǎng)護(hù)項目，施工方大多不是
專業(yè)隊伍，施工人員的安全意識不高，經(jīng)驗主義嚴(yán)
重，這就要求管理人員嚴(yán)格要求，讓施工人員從思
想上重視安全。施工現(xiàn)場的文明施工是安全的保證，
現(xiàn)場管理要做到：
(1)按規(guī)定程序?qū)M(jìn)場材料進(jìn)行驗收，確保材
料的質(zhì)量；
(2)現(xiàn)場的材料要整齊堆放，有明顯的標(biāo)識；
(3)工具擺放整齊，不能隨便丟棄；
(4)廢棄物要及時清理，運(yùn)離施工現(xiàn)場，以免
妨礙施工；
(5)做好施工過程的用電、用水等安全工作。
4 應(yīng)急預(yù)案的編制及培 I
2013年的幾起小型水庫垮壩事故，充分暴露
出水利工程在安全管理上的漏洞。不按規(guī)定組織施
工，應(yīng)急管理工作不到位便是主要原因。
水利工程有很多涉及到防汛，因此必須保證工
程安全度汛。要做好應(yīng)急度汛預(yù)案的編制工作，做
好演練培訓(xùn)，做到出現(xiàn)異常、事故能夠及時得到處
理。 (收稿日期：2Ol3 07 lO)

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