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行為安全下的化工企業(yè)安全管理

文檔作者：王雄文檔來(lái)源：新疆圣雄氯堿有限公司		點(diǎn) 擊數(shù)：	更新時(shí)間： 2022年02月13日
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2017 年10 月
風(fēng)險(xiǎn)控制
行為安全下的化工企業(yè)安全管理
王雄(新疆圣雄氯堿有限公司，新疆吐魯番838100)
摘要:化工企業(yè)生產(chǎn)工藝過(guò)程具有諸多的風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)過(guò)大量
的事故證明，許多事故的發(fā)生都與人員的不安全行為有直接或
間接的關(guān)系，因此探討分析人員行為安全，對(duì)安全管理具有一
定的可借鑒意義。分析了行文安全的特點(diǎn)，并針對(duì)安全管理的
特點(diǎn)，提出了安全管理的思路及方法，為行為安全管理提供
借鑒。
關(guān)鍵詞:安全管理；行為安全；化工企業(yè)；風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
化工工業(yè)逐漸成為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)中重要的支柱部分，近年來(lái)的
不斷發(fā)展，整體工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模逐漸擴(kuò)大。但近年來(lái)化工企業(yè)安
全事故也在不斷發(fā)生，并未因?yàn)樾袠I(yè)的發(fā)展而消失。一些重大
的安全事故，值得企業(yè)反思，在以安全生產(chǎn)為前提的政策下，安
全問(wèn)題逐漸越發(fā)的突出[1]。
作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的重要行業(yè)，化工企業(yè)成為安全事
故的多發(fā)領(lǐng)域，生產(chǎn)工藝技術(shù)復(fù)雜、高溫高壓、原料及產(chǎn)物、化
學(xué)材料等等，以及生產(chǎn)線的機(jī)械設(shè)備安全，諸多的安全風(fēng)險(xiǎn)融
合，為安全生產(chǎn)帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。在不斷的研究過(guò)程，發(fā)現(xiàn)安
全事故由兩個(gè)方面原因?qū)е拢何锏牟话踩珷顟B(tài)、人的不安全狀
態(tài)[2]。實(shí)際上，在嚴(yán)格和完善的生產(chǎn)工藝流程中，大部分事故的
發(fā)生，都是由于人員的行為安全導(dǎo)致。設(shè)備是由人來(lái)進(jìn)行操作
和實(shí)施，設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)固然重要，但人員的安全管理更加不
能掉以輕心[3]。因此，如何將安全管理系統(tǒng)，有效來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)人員
安全管理進(jìn)行約束，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的工作氛圍，從安全管理方
面入手，在企業(yè)各個(gè)層級(jí)人員廣泛實(shí)施，降低人員行為安全風(fēng)
險(xiǎn)，從而有效降低安全風(fēng)險(xiǎn)，才能使得企業(yè)能夠更加安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
1 行為安全基礎(chǔ)
1.1 行為安全的特點(diǎn)
行為安全的核心內(nèi)容是判別人們將要做什么，已經(jīng)做了什
么，如此做的主客觀原因，以及如何確保行為符合標(biāo)準(zhǔn)不存在
不安全的因素。通過(guò)分析觀察不安全行為和安全行為的區(qū)別，
并對(duì)不安全行為進(jìn)行及時(shí)的制止和處理，做好安全培訓(xùn)及管
理，增強(qiáng)人員安全主動(dòng)預(yù)防和控制的能力[4]。
對(duì)行為產(chǎn)生的原因進(jìn)行主客觀分析，判別事故簽證的原因
動(dòng)機(jī)，而出現(xiàn)的很多不安全行為，并不是人員不了解安全行為
規(guī)范，而是以各類特殊理由來(lái)借口去辨別自己的不安全行為。
例如有時(shí)候，由于工期短、任務(wù)量大，為了完成產(chǎn)量指標(biāo)要求，
把重點(diǎn)工作和精力都投入到產(chǎn)量完成的工作中，對(duì)安全工作未
落實(shí)。甚至以往忽視了某些安全問(wèn)題，而至今覺(jué)得以前沒(méi)用發(fā)
生什么危險(xiǎn)事故，就認(rèn)為以后也不會(huì)，因此淡化安全理念意識(shí)。
1.2 不安全行為特征
不安全行文在廣義上指的是由于人員操作知識(shí)、技能、經(jīng)
驗(yàn)方面的缺乏，在操過(guò)過(guò)程未嚴(yán)格按照操過(guò)規(guī)程或工藝流程進(jìn)
行生產(chǎn)勞動(dòng)，從而造成不安去的行為風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)生不安全行為的
主要原因?yàn)椋海?）安全理念的缺失；（2）經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)技能欠缺；（3）
設(shè)備未及時(shí)檢查或具有安全隱患；（4）人員生理原因產(chǎn)生的不
確定的安全風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于人員的內(nèi)在因素，一般情況都是操作人
員粗心大意、玩忽職守、懶惰不按照操作規(guī)范、工作時(shí)候分神注
意力不集中、疏忽忘記等。
工作所處的環(huán)境也會(huì)對(duì)工作人員造成一定的影響，操作人
員在潛意識(shí)里無(wú)視了安全行為準(zhǔn)則，并受到環(huán)境因素影響，以
至于產(chǎn)生不安全的行為。因此，不安全行為具有以下三大特
征：經(jīng)驗(yàn)依賴、認(rèn)知偏差和環(huán)境及自我情緒。
2 化工企業(yè)行為安全管理
2.1 安全管理的特點(diǎn)
由于化工企業(yè)的特殊性，行為安全管理具有以下特點(diǎn)：
（1）高風(fēng)險(xiǎn)。生產(chǎn)工藝過(guò)程伴隨高溫、高壓、易燃易爆、腐
蝕、毒性等特點(diǎn)，潛在風(fēng)險(xiǎn)較多，一旦發(fā)生突發(fā)變化，風(fēng)險(xiǎn)受到
某種因素影響，直接演變成安全事故。
（2）風(fēng)險(xiǎn)種類多樣?；て髽I(yè)涉及生產(chǎn)工藝制造的工藝技
術(shù)繁多，不僅具有一般的火災(zāi)、中毒、噪聲、粉塵、高溫、高壓、機(jī)
械傷害等風(fēng)險(xiǎn)，還具有腐蝕、放射源、光化學(xué)傷害等風(fēng)險(xiǎn)。諸多
的風(fēng)險(xiǎn)決定了化工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)種類多種多樣，導(dǎo)致防護(hù)的措施
和理念也更加復(fù)雜和具有針對(duì)性。
（3）生產(chǎn)工藝的連續(xù)性。由于產(chǎn)量及效益的迫使，企業(yè)需
要24小時(shí)不停的進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)行，這就對(duì)企業(yè)安全行為管理提出
了更高的要求，需要保證不同班組的生產(chǎn)工藝安全，以及做好
監(jiān)督管理工作。
（4）生產(chǎn)工藝復(fù)雜。許多化工企業(yè)涉及的面較寬較廣，生
產(chǎn)工藝技術(shù)復(fù)雜，對(duì)操作人員及設(shè)備的要求較高。因此需要操
作人員給整個(gè)工藝流程經(jīng)驗(yàn)豐富、技能強(qiáng)、工作態(tài)度負(fù)責(zé)。
2.2 安全管理基本思路
由于諸多化工行業(yè)從業(yè)人員安全意識(shí)參差不齊，一線作業(yè)
工人人員流動(dòng)性大，操作人員技術(shù)水平能力差別較大。在生產(chǎn)
作業(yè)過(guò)程對(duì)行為安全的觀察能及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和管理，能徹底完
成的難度較大。因此安全管理的出發(fā)點(diǎn)必須是全員參與，任何
人都是安全行為的主體。在安全管理時(shí)，可參考以下管理
思路：
（1）安全文化的逐級(jí)評(píng)估；
（2）成立安全部門，進(jìn)行專門的監(jiān)管；
（3）制定合理的安全管理制度和規(guī)范；
（4）根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，建立行為安全風(fēng)險(xiǎn)提示卡；
（5）定時(shí)對(duì)全員進(jìn)行安全培訓(xùn)，并進(jìn)行考核；
（6）鼓勵(lì)全員進(jìn)行安全行為觀察，詳細(xì)記錄不安全行為；
（7）現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理，對(duì)每一個(gè)即發(fā)生的不安全行為進(jìn)行及
時(shí)制止和約束；
（8）不安全行為的整改和反饋；
（9）行為安全的后評(píng)估。
2.3 行為安全的管理誤區(qū)
結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)，安全管理存在以下誤區(qū)：
（1）照搬硬套。未對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，不同企業(yè)有著不
同的生產(chǎn)模式和工藝手段，套用時(shí)必須結(jié)合自身情況；
（2）培訓(xùn)不足，投入不足；
（3）缺少及時(shí)的反饋。
3 結(jié)語(yǔ)
建立安全行為管理是一個(gè)持之以恒的工作，不同的管理層
次，承擔(dān)著不同的重要角色。同時(shí)在不斷的管理過(guò)程，也需要
進(jìn)行持續(xù)的完善自身的管理水平，摸索更合理的管理經(jīng)驗(yàn)。
參考文獻(xiàn)
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工作。
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