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安全管理網(wǎng)

保衛(wèi)工作對石化企業(yè)安全文化中的作用

  
評論: 更新日期:2020年08月22日

? 摘要:石化企業(yè)保衛(wèi)工作的性質(zhì)是不斷解決保衛(wèi)對象安全需要與危害因素之間的矛盾的治安管理和組織活動,保障企業(yè)安全。石化企業(yè)的安全需要包括政治穩(wěn)定、企業(yè)的財產(chǎn)安全、員工生命安全等一系列的合法權(quán)益及正常的生產(chǎn)秩序等逐個方面。本文從當(dāng)前我國石化企業(yè)保衛(wèi)工作所處的社會背景出發(fā),分析安全文化與保衛(wèi)工作的關(guān)系,依據(jù)新時期石化企業(yè)保衛(wèi)工作面臨的突出問題,研究和探索石化企業(yè)保衛(wèi)工作是實現(xiàn)石化企業(yè)長治久安的根本途徑,得出了南京揚子石化石化有限責(zé)任公司保衛(wèi)工作的成效的有效借鑒道路。

??? 關(guān)鍵詞:保衛(wèi)工作,石化企業(yè),安全文化

??? 一、安全文化與保衛(wèi)工作的關(guān)系

??? 保衛(wèi)工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的保障,在企業(yè)管理中處于重要位置。保衛(wèi)工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個領(lǐng)域,是一項很重要又比較容易忽視的工作,安全問題現(xiàn)在越來越受到人們的關(guān)注和重視。企業(yè)安全文化直接影響或造就了與時代經(jīng)濟、文化發(fā)展相協(xié)調(diào)的企業(yè)保衛(wèi)工作的機制和方法。當(dāng)然企業(yè)保衛(wèi)工作的進步和發(fā)展,作為一種獨特的安全文化發(fā)展過程,作為企業(yè)安全文化的一種表現(xiàn)和相對獨立的現(xiàn)象,自然也豐富了企業(yè)安全文化,也反過來促進了安全文化對人類的發(fā)展。安全文化與企業(yè)保衛(wèi)工作有其內(nèi)在的聯(lián)系,但安全文化不是純粹的保衛(wèi)工作,企業(yè)安全文化也不是企業(yè)保衛(wèi)工作。企業(yè)管理是有投入、有產(chǎn)出、有目標(biāo)、有實踐的生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程。企業(yè)保衛(wèi)工作是企業(yè)管理全過程中的同步進行的子功能系統(tǒng),企業(yè)安全文化是企業(yè)保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)和背景,是理念和精神支柱。

??? 二、石化企業(yè)保衛(wèi)工作是實現(xiàn)石化企業(yè)長治久安的根本途徑

??? 經(jīng)對某石化企業(yè)事故原因分析,其中由于違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律導(dǎo)致的事故占46.5%;管理不善造成的事故占25.7%,職工安全意識差造成的占21.8%;隱患和其他原因引起的占6%。(參見表1石油石化事故原因分析),造成事故的主要原因還是在于管理不善和人員素質(zhì)差。

?

原因

三違

管理不善?

安全意識差

隱患

其他

比例

46.50%

25.70%

21.80%

4.00%

2.00%

?

??? 所以,石化企業(yè)保衛(wèi)的主體是廣大員工,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)一班人,教育是前提,制度是保障,防范是重點。石化企業(yè)保衛(wèi)工作必須堅持黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門齊抓共管,各負其責(zé),以“預(yù)防為主,保證重點,清除隱患,保障安全”為指導(dǎo)思想,充分發(fā)揮石化企業(yè)保衛(wèi)部門的職能作用和廣大員工在石化企業(yè)保衛(wèi)中的積極參與作用,實行群防群治。

??? 三、南京揚子石化煉化有限責(zé)任公司保衛(wèi)工作的成效

??? (一)健全組織,完善制度,加強安全文化建設(shè)的制度行為文化。煉化公司黨委高度重視此項工作,成立《綜治領(lǐng)導(dǎo)小組》機構(gòu)成員,由一把手任組長,成立公司《國家安全領(lǐng)導(dǎo)小組》,與各部門(車間)各個班組逐級簽訂綜治責(zé)任書,簽訂率達100%,進一步明確“誰主管、誰負責(zé)”的原則。加大綜治及創(chuàng)建監(jiān)督工作力度。堅持“兩手抓”,把綜治及創(chuàng)建工作納入單位經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo),列入“三個文明”建設(shè)的重要內(nèi)容,納入責(zé)任人述職內(nèi)容。建立綜治基礎(chǔ)臺帳,把社會治安考核工作納入月考評內(nèi)容,實現(xiàn)了由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(車間)、班組組成的三級綜治網(wǎng)絡(luò)小組,強化了管理,提高了綜治工作的質(zhì)量。而且公司先后建立了《財務(wù)部安全管理制度》、《生產(chǎn)、工作、經(jīng)營、教學(xué)等場所的安全管理制度》、《劇毒品安全管理制度》、《治安案件》、《刑事犯罪案件的報告制度》、《治安防范教育培訓(xùn)制度》、《治安保衛(wèi)工作檢查、考核及獎懲制度》、《門衛(wèi)考評獎懲細則》等十多項安全管理制度,并層層貫徹落實。各職能部門還分別制定了相應(yīng)的安全職責(zé),實行“一崗雙責(zé)”、“一票否決”制度。

??? (二)堅持以人為本,加強宣傳教育,努力構(gòu)建全員共同的安全價值觀。在企業(yè)安全管理中,人是決定性因素。人的安全意識、安全態(tài)度、安全行為決定了企業(yè)安全文化的水平和發(fā)展方向。南京揚子石化煉化有限責(zé)任公司在不同時期,針對不同崗位,有計劃、有重點地進行安全知識、安全技能的教育和培訓(xùn),使員工從更深層次理解各自崗位安全的內(nèi)涵。南京揚子石化煉化有限責(zé)任公司所有新員工,都必須經(jīng)過三級安全教育和培訓(xùn),經(jīng)考試合格后才能上崗。所有特殊工種和管理人員,都必須取得崗位資格證書。員工安全受訓(xùn)率達100%。

??? (三)建立完善的監(jiān)控和指揮系統(tǒng)

??? 監(jiān)控系統(tǒng)是現(xiàn)代化聲像技術(shù)應(yīng)用于治安防范的有效手段。它具有對所監(jiān)控范圍的恒定監(jiān)視功能,發(fā)生案件時能及時報警,并能起到治安警戒作用。閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)能記錄案發(fā)原始畫面,為查處案件提供依據(jù)。監(jiān)控系統(tǒng)的選擇,應(yīng)由舊式的無像報警系統(tǒng)向閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)轉(zhuǎn)變,設(shè)置于南京揚子石化煉化有限責(zé)任公司大門、生產(chǎn)重點部位、案件多發(fā)部位,其主控室設(shè)在南京揚子石化煉化有限責(zé)任公司網(wǎng)絡(luò)管理部門,實施晝夜值班監(jiān)控。目前,閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)已成為技術(shù)防范手段的現(xiàn)代化發(fā)展趨勢。在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)飛速發(fā)展的新形勢下,監(jiān)控系統(tǒng)的另一重大任務(wù)是對南京揚子石化煉化有限責(zé)任公司計算機網(wǎng)絡(luò)信息加以監(jiān)控。這不同于上述安全防范監(jiān)控,而是通過計算機網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)有害信息,掌握員工思想動態(tài)和安全穩(wěn)定情況。南京揚子石化煉化有限責(zé)任公司保衛(wèi)部門只有介入和控制這一信息陣地,才能實現(xiàn)南京揚子石化煉化有限責(zé)任公司的全面安全監(jiān)控。

??? 南京揚子石化煉化有限責(zé)任公司這幾年治安綜合治理工作主要是維護內(nèi)部治安穩(wěn)定、促進企業(yè)和諧發(fā)展,取得的主要效果是做好職工思想穩(wěn)定工作,抓好和法輪功分子斗爭工作,確保不發(fā)生進京上訪、不發(fā)生重大群體事件、不發(fā)生非法宣傳事件、不發(fā)生重大刑事案件、不發(fā)生重大災(zāi)害性事故。工作中不斷摸索治安綜治工作的新思路,建設(shè)和完善各項措施與制度的落實。

??? 參考文獻:

??? 1淺析石化企業(yè)安全文化的形成與建設(shè)楊輝中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量2008/11

??? 2談國有企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)隊伍建設(shè)張志忠管理觀察2008/14

??? 3企業(yè)治安保衛(wèi)等綜合治理的探討與對策王澤嫣中國石油和化工2008/08

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