摘　要：本文首先介紹了燃?xì)庑袠I(yè)信息化現(xiàn)狀、分析了燃?xì)庑袠I(yè)信息安全存在的問題，然后介紹了企業(yè)建立信息安全體系的思路和方法，并結(jié)合此理論在國內(nèi)首次提出了燃?xì)庑袠I(yè)信息安全體系的構(gòu)建方法；最后以北京燃?xì)鉃槔?，對燃?xì)庑袠I(yè)信息安全體系建設(shè)方法進(jìn)行了實(shí)踐和應(yīng)用，分析并總結(jié)了燃?xì)庑袠I(yè)信息安全體系建設(shè)成功的關(guān)鍵因素。??

關(guān)鍵詞：燃?xì)庑袠I(yè)　燃?xì)庑畔⒒∪細(xì)庑畔踩⌒畔踩?guī)劃　燃?xì)庑畔踩w系　工控安全

近年來，燃?xì)馄髽I(yè)不斷提高其信息化水平以支撐業(yè)務(wù)的高速發(fā)展，提升企業(yè)工作效率并優(yōu)化業(yè)務(wù)運(yùn)作模式，向公眾提供高質(zhì)量的服務(wù)。但是，作為傳統(tǒng)能源行業(yè)，燃?xì)馄髽I(yè)在利用信息技術(shù)帶來的優(yōu)勢時(shí)也必然需要承受先進(jìn)技術(shù)帶來的風(fēng)險(xiǎn)——信息安全問題。

2010年6月，“震網(wǎng)”病毒悄然襲擊伊朗核設(shè)施的工業(yè)系統(tǒng)，“震網(wǎng)”是第一個(gè)被發(fā)現(xiàn)用于針對于政府的網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)爭武器。2012年，美國國土安全部應(yīng)急響應(yīng)小組報(bào)告了198起針對重要基礎(chǔ)設(shè)施的攻擊，而2011年的攻擊數(shù)量為l30起(上升了52％)。據(jù)歐洲網(wǎng)絡(luò)與信息安全局統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，在2012年遭受攻擊最多的行業(yè)為能源行業(yè)，占41％，其次為供水，占15％^[2]。

燃?xì)馄髽I(yè)本身存在的信息安全問題、外部嚴(yán)峻的安全形勢以及各種監(jiān)管的壓力都要求燃?xì)馄髽I(yè)盡快建設(shè)信息安全體系。本文將對北京燃?xì)庑畔踩w系建設(shè)過程中的經(jīng)驗(yàn)、方法進(jìn)行整理，供燃?xì)庑袠I(yè)其他企業(yè)構(gòu)建信息安全體系參考。

下文的“燃?xì)馄髽I(yè)”泛指國內(nèi)絕大部分燃?xì)馄髽I(yè)，代表著國內(nèi)燃?xì)庑袠I(yè)的主要情況。

國內(nèi)燃?xì)馄髽I(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營信息化建設(shè)開始于1996年左右，目前北京、上海、長春等多個(gè)大城市的管道燃?xì)馄髽I(yè)均成功完成生產(chǎn)運(yùn)營信息化項(xiàng)目的建設(shè)，使企業(yè)運(yùn)營過程控制程序化、模型化、智能化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化，監(jiān)測、控制過程實(shí)現(xiàn)可視化和遠(yuǎn)程化，以期達(dá)到進(jìn)一步理川頁管理流程、提升管理水平和提高工作效率的日標(biāo)。國內(nèi)燃?xì)庑袠I(yè)信息化具有以下特點(diǎn)：

(1)企業(yè)的信息化建設(shè)已覆蓋主要業(yè)務(wù)，但信息化缺乏有效整合，信息化的“孤島效應(yīng)”明顯，企業(yè)信息資源沒有得到有效利用。

(2)信息化管控能力薄弱，企業(yè)缺乏有效IT治理機(jī)制和行業(yè)的信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范指導(dǎo)，信息化在企業(yè)管理應(yīng)用有待提高。

(3)信息化技術(shù)力量薄弱，企業(yè)的信息化建設(shè)嚴(yán)重依賴于第三方服務(wù)。

(4)工業(yè)體系安全核心正在轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)的物理安全正在向信息安全轉(zhuǎn)移。

國內(nèi)燃?xì)馄髽I(yè)已經(jīng)基本完成了信息化“建設(shè)”的初期任務(wù)，已經(jīng)建成了涵蓋SCADA、GIS、OA、ERP、EAM以及用戶管理系統(tǒng)等信息系統(tǒng)，而為了支撐燃?xì)鈽I(yè)務(wù)的高速發(fā)展，更有效的、安全的利用信息化體系，實(shí)現(xiàn)信息化的整合和管控必然成為企業(yè)未來信息化發(fā)展的主題，企業(yè)信息化發(fā)展路線也逐步由偏重建設(shè)轉(zhuǎn)向偏重管控。信息安全作為信息化管控的主要組成部分，已成為企業(yè)必須面對的現(xiàn)實(shí)問題。

作為傳統(tǒng)的能源行業(yè)，大部分燃?xì)馄髽I(yè)對信息安全比較陌生，缺乏主動有效的信息安全保障機(jī)制。下面從組織、策略和技術(shù)3個(gè)層面分析燃?xì)庑袠I(yè)信息安全存在的問題。

2．2．1組織層面

燃?xì)馄髽I(yè)的信息安全組織力量薄弱且定位較低，企業(yè)沒有形成自上而下的信息安全組織體系。

(1)企業(yè)信息化隊(duì)伍并不完善，信息安全隊(duì)伍嚴(yán)重匱乏，無法有效支撐企業(yè)的信息化建設(shè)和業(yè)務(wù)安全。

(2)企業(yè)對信息安全的認(rèn)知度偏低，依然注重于傳統(tǒng)的物理安全，并忽視信息安全問題與業(yè)務(wù)安全之間的重要性。

(3)企業(yè)各部門的信息安全職責(zé)不清，缺乏各部門和分子公司等單位的參與。

(4)缺乏信息安全的培訓(xùn)和意識提升機(jī)制，員工的信息安全意識薄弱。

(5)企業(yè)的信息化建設(shè)主要依賴于第三方，但是對第三方的管控薄弱且明顯落后于信息化的建設(shè)速度。

2．2．2策略層面

燃?xì)馄髽I(yè)基本沒有成體系的信息安全策略，主要包括：

(1)事件驅(qū)動型，信息安全策略都是基于已發(fā)生的信息安全事件制定，缺乏體系化的制度流程支撐，信息安全策略側(cè)重于應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。

(2)缺乏對信息系統(tǒng)和敏感信息的安全控制體系、技術(shù)規(guī)范以及安全基線。

(3)缺乏信息安全策略推廣手段，信息安全策略難以落地實(shí)行。

(4)業(yè)務(wù)為先，較難平衡信息安全的控制以及業(yè)務(wù)效率之間的關(guān)系，信息安全策略要求更多“屈從”于業(yè)務(wù)要求。

(5)監(jiān)督和考核機(jī)制不足，缺乏明確的策略要求，信息安全控制無法得到有效的落實(shí)。

2．2．3技術(shù)層面

燃?xì)馄髽I(yè)已經(jīng)部署基本的信息安全防護(hù)設(shè)施，如防火墻、入侵檢測、流量監(jiān)測等設(shè)施，但是存在以下問題：

(1)信息安全系統(tǒng)“孤島”效應(yīng)嚴(yán)重，無法形成有效合力。

(2)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的邊界控制能力薄弱，不同的系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)間的資源訪問控制顆粒度較粗，缺乏有效的監(jiān)控和審計(jì)能力。

(3)企業(yè)業(yè)務(wù)復(fù)雜，第二三方廠商技術(shù)水平參差不齊，安全技術(shù)能力薄弱。

(4)工控系統(tǒng)由于在網(wǎng)絡(luò)中的互聯(lián)性增加，導(dǎo)致多種途徑可訪問這些系統(tǒng)，從而導(dǎo)致更多潛在攻擊的可能性。

(5)系統(tǒng)的建設(shè)和部署缺乏信息安全考慮，信息系統(tǒng)自身存在大量漏洞，這些問題極易被黑客所利用，嚴(yán)重影響到信息系統(tǒng)的運(yùn)行安全。

越來越多的燃?xì)馄髽I(yè)高層管理人員認(rèn)識到信息安全的重要性，但是無法了解企業(yè)自身信息安全所處的位置，不知道企業(yè)的信息安全未來發(fā)展之路如何走。參考信息安全控制最佳實(shí)踐CoBIT^[3]，可定義燃?xì)馄髽I(yè)信息安全成熟度級別為初始級、可重復(fù)級、已定義級、可管理級和已優(yōu)化級5個(gè)級別。初始級指企業(yè)信息安全管理流程不存在，或信息安全工作流程缺乏統(tǒng)籌安排；可重復(fù)級指信息安全管理流程遵循同定的模式；已定義級指信息安全體系已建立標(biāo)準(zhǔn)化的書面程序；可管理級指信息安全體系流程可監(jiān)控、可度量；已優(yōu)化級指信息安全工作流程自動化且持續(xù)優(yōu)化。

國內(nèi)絕大部分燃?xì)馄髽I(yè)信息安全現(xiàn)狀與北京燃?xì)庠谶M(jìn)行信息安全體系建設(shè)之前的狀況一樣，處于第一級即初始級；燃?xì)馄髽I(yè)的信息安全要達(dá)到一定的程度則信息安全成熟度必然要達(dá)到持續(xù)優(yōu)化的第4級，即已管理級。通過信息安全成熟度模型，企業(yè)能夠準(zhǔn)確的找到當(dāng)前所處的位置，未來企業(yè)信息安全期望達(dá)到的目標(biāo)，以及企業(yè)未來信息安全的具體發(fā)展路線。

為實(shí)現(xiàn)組織的信息安全，各廠商、各標(biāo)準(zhǔn)化組織都基于各自的角度提出了各種信息安全管理的體系標(biāo)準(zhǔn)，這些基于產(chǎn)品、技術(shù)與管理層面的標(biāo)準(zhǔn)在某些領(lǐng)域得到了很好的應(yīng)用，但從組織信息安全的各個(gè)角度和整個(gè)生命周期來考察，現(xiàn)有的信息安全管理體系與標(biāo)準(zhǔn)是不夠完備的，特別是忽略了組織中最活躍的因素——人的作用。

考察國內(nèi)外的各種信息安全事件，發(fā)現(xiàn)在信息安全事件表象后面其實(shí)都是人的因素在起決定作用。不完備的安全體系是不能保證日趨復(fù)雜的組織信息系統(tǒng)安全性的。因此，組織為達(dá)到保護(hù)信息資產(chǎn)的目的，應(yīng)在“以人為本”的基礎(chǔ)上，充分利用等級保護(hù)、IS027000、IS020000、CoBIT等信息化控制標(biāo)準(zhǔn)與最佳實(shí)踐，制定出周密的、系統(tǒng)的、適合組織自身需求的信息安全管理體系。

信息安全的建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要對信息系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一的考慮、規(guī)劃和構(gòu)架，并要時(shí)時(shí)兼顧組織內(nèi)不斷發(fā)生的變化，任何環(huán)節(jié)上的安全缺陷都會對系統(tǒng)構(gòu)成威脅。

從宏觀的角度來看，信息安全可以由以下HTP模型來描述：人員與管理(Human and management)、技術(shù)與產(chǎn)品(Technology and products)、流程與體系(Process and frahiework)。見圖1。

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其中人是信息安全最活躍的因素，人的行為是信息安全保障最主要的方面。人特別是內(nèi)部員工既可以是對信息系統(tǒng)的最大潛在威脅，也可以是最可靠的安全防線。統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，在所有的信息安全事故中，只有20％～30％是由于黑客入侵或其他外部原因造成的，70％～80％是由于內(nèi)部員工的疏忽或有意泄密造成的。站在較高的層次上來看信息和網(wǎng)絡(luò)安全的全貌就會發(fā)現(xiàn)安全問題實(shí)際上都是人的問題，單憑技術(shù)是無法實(shí)現(xiàn)從“最大威脅”到“最可靠防線”轉(zhuǎn)變的。

以往的各種安全模型，其最大的缺陷是忽略了對人的因素的考慮，在信息安全問題上，要以人為本，人的因素比信息安全技術(shù)和產(chǎn)品的因素更重要。與人相關(guān)的安全問題涉及面很廣，從國家的角度考慮有法律、法規(guī)、政策問題；從組織角度考慮有企業(yè)信息安全治理結(jié)構(gòu)、安全方針政策程序、安全管理、安全教育與培訓(xùn)、組織文化、應(yīng)急計(jì)劃和業(yè)務(wù)持續(xù)性管理等問題；從個(gè)人角度來看有職業(yè)要求、個(gè)人隱私、行為學(xué)、心理學(xué)等問題。

在信息安全的技術(shù)防范措施上，可以綜合采用商用密碼、防火墻、防病毒、身份識別、網(wǎng)絡(luò)隔離、可信服務(wù)、安全服務(wù)、備份恢復(fù)、PKI服務(wù)、取證、網(wǎng)絡(luò)入侵陷阱、主動反擊等多種技術(shù)與產(chǎn)品來保護(hù)信息系統(tǒng)安全，但不應(yīng)把通過部署所有安全產(chǎn)品與技術(shù)而達(dá)到信息安全的零風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo)，安全成本太高，安全也就失去其意義。組織實(shí)現(xiàn)信息安全應(yīng)采用“適度防范”(Rightsizing)的原則，就是在風(fēng)險(xiǎn)評估的前提下，引入恰當(dāng)?shù)目刂拼胧?，使組織的風(fēng)險(xiǎn)降到可以接受的水平，保證組織業(yè)務(wù)的連續(xù)性和商業(yè)價(jià)值最大化就達(dá)到了安全的目的。

信息安全不是一個(gè)孤立靜止的概念，信息安全是一個(gè)多層面、多因素的、綜合的、動態(tài)的過程，管理學(xué)上的木桶原理能夠很好的說明信息安全各個(gè)環(huán)節(jié)之間的作用。

一方面，如果組織憑著一時(shí)的需要，想當(dāng)然去制定一些控制措施和引入某些技術(shù)產(chǎn)品，都難免存在掛一漏萬、顧此失彼的問題，使得信息安全這只“木桶”出現(xiàn)若干“短木塊”，從而無法提高安全水平。正確的做法是遵循信息安全標(biāo)準(zhǔn)與最佳實(shí)踐過程，考慮組織對信息安全各個(gè)層面的實(shí)際需求，在風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上引入恰當(dāng)控制，建立合理安全管理體系，從而保證組織賴以牛存的信息資產(chǎn)的安全。

另一方面，這個(gè)安全體系還應(yīng)當(dāng)隨著組織環(huán)境的變化、業(yè)務(wù)發(fā)展和信息技術(shù)提高而不斷改進(jìn)，不能一勞永逸，一成不變。因此，實(shí)現(xiàn)信息安全是一個(gè)需要一個(gè)完整的體系來保證的持續(xù)過程。

此方法論由國內(nèi)著名的信息安全專家和IT治理專家陳偉提出，已被國內(nèi)許多銀行和央企采用。

3．3．1 HTP方法論框架

根據(jù)自頂向下，逐步求精的原則，根據(jù)組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)與安全要求，首先要在組織中建立信息安全治理結(jié)構(gòu)，對信息安全做出制度保證；然后綜合考察業(yè)務(wù)環(huán)境與IT環(huán)境，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，做出信息安全計(jì)劃，建立并運(yùn)行信息安全管理體系，初步達(dá)到粗粒度的信息安全；在完整的信息安全管理體系之上，建立“人力防火墻”與“技術(shù)防火墻”，在細(xì)粒度上保證信息安全；實(shí)施階段性的信息系統(tǒng)審計(jì)，在持續(xù)不斷的改進(jìn)過程中保證信息的安全性、完整性、可用性及有效性，從而建立一套完整的、健壯的信息安全防御體系。

3．3．2建立HTP體系的步驟

(1)在充分理解組織業(yè)務(wù)目標(biāo)、組織文件及信息安全的條件下，通過IS013335風(fēng)險(xiǎn)分析方法，建立組織的信息安全基線(Security Baseline)，對組織的安全現(xiàn)狀有一個(gè)清晰的了解，并可以為以后進(jìn)行安全控制績效分析提供一個(gè)評價(jià)基礎(chǔ)。

(2)根據(jù)安全基線分析報(bào)告，制定組織信息安全計(jì)劃，包括組織建設(shè)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃和投資回報(bào)計(jì)劃。

(3)按照IS027000標(biāo)準(zhǔn)建立信息安全管理框架，完善粗粒度的信息安全過程。建立框架后，冉通過這種細(xì)粒度的安全措施一“技術(shù)防火墻”和“人力防火墻”，就有可能建立起完備的信息安全管理體系。

(4)重視信息安全中最活躍的因素——“人”，建立“人力防火墻”，實(shí)現(xiàn)從信息安全“最大威脅”到“最可靠防線”轉(zhuǎn)變，這樣才能真正調(diào)動組織中實(shí)現(xiàn)長治久安的內(nèi)在動力。

(5)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果，綜合利用各種信息安全技術(shù)與產(chǎn)品，以“適度防范”為原則，建立有效的“技術(shù)防火墻”，這是實(shí)現(xiàn)信息安全管理的可靠外部保證措施。

(6)實(shí)施階段性的信息系統(tǒng)審計(jì)，在持續(xù)不斷的改進(jìn)過程中保證信息安全性、完整性、可用性及有效性。

根據(jù)國內(nèi)燃?xì)庑袠I(yè)信息安全的現(xiàn)狀與特點(diǎn)，結(jié)合HTP信息安全體系建設(shè)方法論，下面提出燃?xì)庑袠I(yè)信息安全體系的建設(shè)方法。

3．4．1燃?xì)庑袠I(yè)信息安全體系建設(shè)方法

如圖2所示。根據(jù)燃?xì)馄髽I(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀，結(jié)合信息安全最佳實(shí)踐，滿足上級單位的監(jiān)管要求，兼顧燃?xì)馄髽I(yè)生產(chǎn)安全和信息安全的結(jié)合點(diǎn)——工控安全，在確保外包服務(wù)安全的前提下設(shè)計(jì)燃?xì)馄髽I(yè)的信息安全架構(gòu)，并綜合燃?xì)馄髽I(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃信息安全實(shí)施路線矧，此藍(lán)圖作為未來信息安全體系建設(shè)的指南。

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在此基礎(chǔ)上考慮組織、制度、技術(shù)體系的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)HTP理論中“人力防火墻”和“技術(shù)防火墻”的目標(biāo)，先試點(diǎn)運(yùn)行并最終全面推廣，在此過程中應(yīng)充分結(jié)合當(dāng)前的環(huán)境推進(jìn)信息安全意識教育，樹立企業(yè)正確的信息安全文化。

在體系的建設(shè)和運(yùn)行過程中應(yīng)充分考慮企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀，不斷提升和改進(jìn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施，實(shí)現(xiàn)燃?xì)馄髽I(yè)的信息安全管理體系PDCA循序漸進(jìn)的過程。在整個(gè)體系的設(shè)計(jì)、規(guī)劃、建設(shè)以及運(yùn)行過程中應(yīng)保持各部門各單位之間的有效溝通和協(xié)調(diào)，保證體系的正常運(yùn)行，并不斷監(jiān)控體系實(shí)施過程中的狀況，防止與業(yè)務(wù)目標(biāo)的偏離，提升燃?xì)馄髽I(yè)信息安全體系的保障能力。

3．4．2燃?xì)庑袠I(yè)信息安全體系建設(shè)步驟

燃?xì)庑袠I(yè)信息安全體系的建設(shè)建議按以下5個(gè)步驟進(jìn)行：

(1)現(xiàn)狀調(diào)研和風(fēng)險(xiǎn)評估；

(2)架構(gòu)設(shè)計(jì)和藍(lán)圖規(guī)劃；

(3)信息安全體系建設(shè)；

(4)信息安全意識培訓(xùn)；

(5)信息安全體系優(yōu)化。

3．4．3燃?xì)庑袠I(yè)信息安全架構(gòu)設(shè)計(jì)

信息安全架構(gòu)是對信息安全治理機(jī)制的高度概括，從信息安全目標(biāo)和方針、信息安全策略，到信息安全管理工作的分解，再到信息安全管理工作如何開展，提出了方向性和原則性指導(dǎo)意見。

在信息安全架構(gòu)(見圖3)中，設(shè)置信息安全目標(biāo)和信息安全方針作為安全架構(gòu)的核心；為實(shí)現(xiàn)信息安全目標(biāo)和方針，需要構(gòu)建信息安全域，不同企業(yè)構(gòu)建的信息安全域的情況可能會不一樣；最后再通過3個(gè)體系來保證信息安全域的實(shí)施和落地。

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在構(gòu)建燃?xì)庑袠I(yè)的信息安全架構(gòu)時(shí)應(yīng)充分利用等級保護(hù)、ISO27000、ISO20000、CoBIT等信息化控制標(biāo)準(zhǔn)與最佳實(shí)踐，制定出周密的、系統(tǒng)的、適合組織自身需求的信息安全架構(gòu)。