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強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位的安全管理意識(shí)

文檔作者: 任泉        文檔來(lái)源: 內(nèi)蒙古伊泰石油化工有限公司
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更新時(shí)間: 2015年09月04日
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構(gòu)建危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理和安全運(yùn)營(yíng)體系,首先必須提高全體員工的安全意識(shí),建立健全各經(jīng)營(yíng)單位目標(biāo)管理體系和明確的崗位責(zé)任制;以安全生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把各個(gè)環(huán)節(jié),排除一切安全隱患,實(shí)施安全工作制度的主體責(zé)任化;按照國(guó)家安監(jiān)總局的有關(guān)文件精神,依靠科技進(jìn)步,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,制定相應(yīng)的實(shí)施方案,進(jìn)一步強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品的安全經(jīng)營(yíng)管理意識(shí),提高安全管理水平和實(shí)效。

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